Áp lực giảm chi phí đặc biệt gay gắt trong loại sản phẩm nào?

Chi phí, doanh thu, vốn đầu tư

Tính nhất quán, tính phù hợp, tính khả thi

Số lượng sản phẩm, thị phần, lợi nhuận

Năng suất lao động, hiệu quả sản xuất

Chỉ điều chỉnh mục tiêu chiến lược

Chỉ điều chỉnh giải pháp thực hiện

Điều chỉnh cả mục tiêu và giải pháp thực hiện

Không điều chỉnh gì

Chỉ tìm kiếm thị trường mới

Chỉ tìm khách hàng mục tiêu mới

Chỉ tìm giá trị sử dụng mới của sản phẩm

Tìm thị trường mới, giá trị sử dụng mới và khách hàng mục tiêu mới

Doanh nghiệp có đủ nguồn lực không?

Chiến lược có còn phù hợp với môi trường kinh doanh không?

Đối thủ cạnh tranh đang làm gì?

Nhân viên có hài lòng với chiến lược không?

Chiến lược gặt hái nhanh

Chiến lược gặt hái nhanh giảm phí

Chiến lược thâm nhập nhanh

Chiến lược thâm nhập chậm giảm phí

Từ -1 đến -6

Từ -6 đến -1

Từ +1 đến +6

Từ 0 đến 10

Sự phát triển công nghệ

Tự do hóa thương mại quốc tế và môi trường đầu tư thuận lợi

Sự cạnh tranh của các doanh nghiệp địa phương

Sự thay đổi thị hiếu người tiêu dùng

Nhận diện các vấn đề liên quan

Xác định rõ các nguyên nhân hạn chế

Đề xuất các biện pháp xây dựng và phát triển

Tất cả các phương án trên

Sức ép nội địa hóa thấp và sức ép giảm chi phí cao

Sức ép nội địa hóa cao và sức ép giảm chi phí cao

Sức ép nội địa hóa cao và sức ép giảm chi phí thấp

Sức ép nội địa hóa thấp và sức ép giảm chi phí thấp

Chỉ có chất lượng và giá cả

Chỉ có đổi mới và độ tin cậy

Chỉ có đặc điểm kỹ thuật và dịch vụ kèm theo

Chất lượng, đổi mới, độ tin cậy, đặc điểm kỹ thuật, dịch vụ kèm theo