A. Đúng

B. Sai

Trả lời:

Đáp án đúng:

Để trả lời câu hỏi này, chúng ta cần biết câu hỏi gốc là gì. Vì câu hỏi bị thiếu, không thể xác định đáp án "Đúng" hay "Sai" là chính xác. Cần có nội dung câu hỏi để đưa ra đánh giá và giải thích phù hợp.

600+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị sản xuất kèm lời giải chi tiết - Phần 21

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 32:

Rất khó xác định được lượng của các nhân tố ảnh hưởng đến việc chọn địa điểm, nhưng vì tầm quan trọng chúng ta cũng không thể bỏ qua. Lúc này ta có thể dùng phương pháp?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Phương pháp cho điểm có trọng số được sử dụng khi các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định (trong trường hợp này là chọn địa điểm) khó định lượng một cách chính xác. Phương pháp này cho phép gán trọng số cho từng yếu tố dựa trên tầm quan trọng tương đối của chúng, sau đó cho điểm từng địa điểm tiềm năng dựa trên các yếu tố này. Các phương pháp còn lại (điểm hòa vốn, tọa độ một chiều, tọa độ hai chiều) thường liên quan đến việc định lượng chi phí, doanh thu và khoảng cách, và không phù hợp khi các yếu tố khó định lượng.

Câu 33:

Mục tiêu của việc bố trí kho hàng là?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Mục tiêu của việc bố trí kho hàng là tối ưu hóa các hoạt động liên quan đến lưu trữ và quản lý vật liệu. Điều này bao gồm việc giảm thiểu chi phí liên quan đến việc di chuyển, xử lý, và bảo quản vật liệu trong kho. Đồng thời, cũng cần đảm bảo rằng vật liệu có sẵn khi cần thiết để đáp ứng nhu cầu sản xuất hoặc bán hàng. Vì vậy, mục tiêu chính là tìm kiếm sự cân bằng tối ưu giữa chi phí quản lý vật liệu và chi phí tồn trữ vật liệu.

Câu 34:

Công ty A có tổng thời gian thực hiện công việc là 66 phút. Số lượng khu vực làm việc làm việc là 6 khu vực. thời gian hoàn thành mỗi chu kỳ là 12, xác định hiệu quả của dây chuyền làm việc?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Để tính hiệu quả của dây chuyền làm việc, ta sử dụng công thức sau:

Hiệu quả = (Tổng thời gian thực hiện công việc) / (Số lượng khu vực làm việc * Thời gian hoàn thành mỗi chu kỳ) * 100%

Trong trường hợp này:

Tổng thời gian thực hiện công việc = 66 phút
Số lượng khu vực làm việc = 6 khu vực
Thời gian hoàn thành mỗi chu kỳ = 12 phút

Thay các giá trị vào công thức:

Hiệu quả = (66) / (6 * 12) * 100%
Hiệu quả = 66 / 72 * 100%
Hiệu quả = 0.916666... * 100%
Hiệu quả ≈ 91.7%

Vậy, hiệu quả của dây chuyền làm việc là khoảng 91,7%.

Câu 35:

Bệnh viện, quán ăn thuộc bố trí mặt bằng nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Bệnh viện và quán ăn thường có bố trí mặt bằng cố định vị trí vì các khu vực chức năng (phòng khám, khu điều trị, bếp, khu ăn uống) được thiết kế và xây dựng tại một vị trí nhất định và ít thay đổi. Điều này giúp tối ưu hóa quy trình làm việc và phục vụ khách hàng một cách hiệu quả nhất.

Câu 36:

Các chi phí quản lí tổn?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Chi phí quản lý tồn kho bao gồm các chi phí liên quan đến việc lưu trữ và quản lý hàng tồn kho. Chúng bao gồm: phí tổn chuyển đến (chi phí vận chuyển hàng vào kho), phí tồn trữ (chi phí lưu kho, bảo quản hàng hóa) và phí tổn vận chuyển đi (chi phí vận chuyển hàng từ kho đến nơi khác). Vì vậy, đáp án chính xác nhất là C.

Câu 37:

Bố trí mặt bằng định hướng theo sản phẩm phải đảm bảo các yêu cầu nào?

Lời giải: