Ưu điểm của hình thức dự án thuần túy là:

Ra quyết định nhanh chóng

Mối liên hệ trực tiếp giữa các chuyên môn khác nhau

Tránh trùng lặp các nguồn lực

a và c đều đúng

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Hình thức dự án thuần túy (projectized organization) có những ưu điểm sau: * **Ra quyết định nhanh chóng:** Do dự án có quyền tự chủ cao và không phải chia sẻ nguồn lực hay quyền hạn với các bộ phận chức năng khác, việc ra quyết định có thể được thực hiện nhanh chóng. * **Mối liên hệ trực tiếp giữa các chuyên môn khác nhau:** Các thành viên dự án từ các chuyên môn khác nhau làm việc trực tiếp với nhau trong một đơn vị dự án duy nhất, thúc đẩy sự phối hợp và giao tiếp hiệu quả. * **Tránh trùng lặp các nguồn lực:** Trong một dự án thuần túy, các nguồn lực được sử dụng riêng cho dự án đó, giảm thiểu khả năng trùng lặp so với khi các nguồn lực được chia sẻ giữa nhiều dự án hoặc bộ phận. Do đó, cả phương án a và c đều đúng.

900 câu trắc nghiệm Quản trị dự án có đáp án - Phần 3

Tổng hợp 900 câu trắc nghiệm Quản trị dự án có đáp án hay nhất dành cho các bạn sinh viên ôn thi đạt kết quả cao nhất. Mời các các bạn tham khảo!

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 3:

Các chức năng quản trị dự án:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Quản trị dự án bao gồm nhiều chức năng khác nhau để đảm bảo dự án được hoàn thành thành công. Các chức năng cốt lõi thường bao gồm quản trị phạm vi (xác định và kiểm soát những gì dự án sẽ thực hiện), quản trị thời gian (lập kế hoạch và theo dõi tiến độ), quản trị chi phí (lập ngân sách và kiểm soát chi tiêu) và quản trị chất lượng (đảm bảo sản phẩm/dịch vụ đáp ứng các tiêu chuẩn). Ngoài ra, quản trị rủi ro, quản trị mua ngoài, quản trị nguồn nhân lực và quản trị truyền thông cũng là các chức năng quan trọng. Vì vậy, đáp án 'Cả b và c' là đáp án chính xác nhất vì nó bao gồm cả hai nhóm chức năng này.

Câu 4:

Trong giai đoạn lập kế hoạch, nhà quản trị DA nhận ra rằng một phần của phạm vi chưa được xác định rõ. Họ nên:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Trong giai đoạn lập kế hoạch, việc phạm vi dự án chưa được xác định rõ là một vấn đề cần được giải quyết trước khi tiếp tục.

- Phương án 1: Tiếp tục lập kế hoạch khi phạm vi chưa rõ sẽ dẫn đến kế hoạch không chính xác và có thể gây ra nhiều vấn đề sau này.
- Phương án 2: Chờ đợi cho đến khi phạm vi được xác định rõ và đưa ra thay đổi chính thức có thể gây chậm trễ cho dự án.
- Phương án 3: Phàn nàn với quản trị cấp cao không phải là một giải pháp chủ động để giải quyết vấn đề.
- Phương án 4: Làm những gì có thể để xác định rõ phạm vi dự án là hành động đúng đắn nhất. Nhà quản trị dự án nên nỗ lực thu thập thông tin, làm việc với các bên liên quan để làm rõ các yêu cầu và mục tiêu của dự án.

Vì vậy, đáp án đúng là phương án 4.

Câu 5:

Các nhóm hữu quan dự án có đặc điểm nào sau đây:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Nhóm hữu quan dự án (stakeholders) là những cá nhân, nhóm hoặc tổ chức có thể ảnh hưởng, bị ảnh hưởng hoặc nhận thấy họ bị ảnh hưởng bởi một quyết định, hoạt động hoặc kết quả của dự án. Do đó, họ có thể tham gia tích cực, chịu tác động hoặc được/mất lợi ích từ dự án. Phương án "Tất cả yếu tố này" bao hàm đầy đủ các đặc điểm của nhóm hữu quan.

Câu 6:

Loại ước lượng nào phát triển các ước lượng trên cơ sở các DA tương tự?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Loại ước lượng "Tương tự (Analogous)" phát triển các ước lượng trên cơ sở các dự án tương tự đã hoàn thành trong quá khứ. Phương pháp này dựa trên việc tìm kiếm các dự án có đặc điểm tương đồng với dự án hiện tại và sử dụng dữ liệu từ các dự án đó để ước tính chi phí, thời gian hoặc nguồn lực cần thiết.

Câu 7:

_________ là các tiến trình nhằm đảm bảo rằng các chức năng quản trị DA khác nhau trong một dự án được phối hợp một cách đồng bộ.

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Quản trị dự án tích hợp là việc phối hợp tất cả các khía cạnh khác nhau của dự án, bao gồm các quy trình quản trị khác nhau, để đảm bảo rằng chúng hoạt động đồng bộ và hướng tới mục tiêu chung. Các lựa chọn khác như quản trị phạm vi, nguồn nhân lực và chất lượng là các lĩnh vực quản trị cụ thể, không bao trùm toàn bộ sự phối hợp giữa các quy trình quản trị khác nhau.

Câu 8:

Hai giai đoạn nào của dự án là có khả năng nhất nhằm đòi hỏi hoàn tất tính lặp đi lặp lại của các nhiệm vụ?

Lời giải: