JavaScript is required

Trong suốt giai đoạn xây dựng dự án, đội dự án đã xác định số lượng rủi ro có thể ảnh hưởng tới chất lượng của kết quả. Trước khi xây dựng kế hoạch phản ứng rủi ro, đội dự án nên:

A.

Không để ý đến các rủi ro bất kỳ không nằm trên đường tới hạn.

B.

Liệt kê tất cả các ràng buộc của dự án.

C.

Phân tích khả năng mỗi rủi ro có thể xẩy ra và ảnh hưởng tiềm ẩn của từng rủi ro.

D.

Sử dụng phương pháp luận kỹ thuật duyệt và đánh giá chương trình để ưu tiên rủi ro.

Trả lời:

Đáp án đúng: C


Câu hỏi này liên quan đến quản lý rủi ro trong dự án, đặc biệt là bước quan trọng trước khi xây dựng kế hoạch phản ứng rủi ro. Phương án 1: Loại bỏ rủi ro không nằm trên đường tới hạn là không phù hợp. Tất cả các rủi ro ảnh hưởng đến chất lượng đều cần được xem xét, không chỉ những rủi ro trên đường tới hạn. Đường tới hạn liên quan đến thời gian, còn câu hỏi đề cập đến chất lượng. Phương án 2: Liệt kê ràng buộc của dự án là quan trọng, nhưng không phải là bước trực tiếp trước khi xây dựng kế hoạch phản ứng rủi ro. Ràng buộc ảnh hưởng đến dự án nhưng không trực tiếp liên quan đến việc đánh giá rủi ro. Phương án 3: Phân tích khả năng xảy ra và ảnh hưởng tiềm ẩn của từng rủi ro là bước quan trọng và cần thiết trước khi xây dựng kế hoạch phản ứng rủi ro. Đây là hoạt động phân tích rủi ro, giúp xác định mức độ ưu tiên của các rủi ro khác nhau. Phương án 4: Sử dụng phương pháp luận PERT để ưu tiên rủi ro có thể hữu ích, nhưng không phải là phương pháp duy nhất. PERT thường được sử dụng để ước tính thời gian dự án, không trực tiếp ưu tiên rủi ro dựa trên ảnh hưởng đến chất lượng. Do đó, phương án đúng nhất là phân tích khả năng xảy ra và ảnh hưởng tiềm ẩn của từng rủi ro.

Tổng hợp 900 câu trắc nghiệm Quản trị dự án có đáp án hay nhất dành cho các bạn sinh viên ôn thi đạt kết quả cao nhất. Mời các các bạn tham khảo!


50 câu hỏi 60 phút

Câu hỏi liên quan