Trong cơ cấu tổ chức cho chiến lược, cơ cấu nào xuất phát từ sự phụ thuộc vào các luồng quyền lực và thông tin theo chiều dọc và chiều ngang?

Cơ cấu ma trận

Cơ cấu bộ phận

Cơ cấu chức năng

Cơ cấu theo địa vị kinh doanh chiến lược

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Cơ cấu ma trận là cơ cấu tổ chức kết hợp giữa cơ cấu chức năng và cơ cấu bộ phận (hoặc dự án). Nó tạo ra sự phụ thuộc vào các luồng quyền lực và thông tin theo cả chiều dọc (từ các phòng ban chức năng) và chiều ngang (từ các dự án hoặc bộ phận). Điều này giúp tổ chức linh hoạt hơn, có thể đáp ứng nhanh chóng với các thay đổi của môi trường, nhưng cũng đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ và có thể gây ra xung đột quyền lực. Các cơ cấu khác (bộ phận, chức năng, SBU) không có đặc điểm này một cách rõ rệt như cơ cấu ma trận.

400+ câu trắc nghiệm Quản trị Chiến lược có lời giải - Phần 3

Tổng hợp 400+ câu trắc nghiệm Quản trị chiến lược có đáp án dành cho các bạn sinh viên khối ngành Kinh tế, Quản trị kinh doanh,... để bạn có thêm tư liệu tham khảo học tập bổ ích.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 34:

Các đối tượng chính ảnh hưởng đến mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp bao gồm:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Các đối tượng chính ảnh hưởng đến mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp bao gồm những người có quyền lợi và ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động và sự phát triển của doanh nghiệp. Trong đó, Ban Giám Đốc (hoặc Chủ nhân) là người điều hành và định hướng chiến lược, nhân viên thực hiện các chiến lược đó, khách hàng là nguồn doanh thu và là mục tiêu phục vụ, và xã hội (cộng đồng) chịu ảnh hưởng bởi hoạt động của doanh nghiệp và ngược lại, doanh nghiệp cũng chịu ảnh hưởng từ các quy định, văn hóa và kỳ vọng của xã hội. Do đó, phương án 1 và 2 là đáp án đúng nhất vì bao gồm đầy đủ các đối tượng quan trọng này.

Câu 35:

Có mấy giai đoạn trong quá trình điều chỉnh chiến lược:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Quá trình điều chỉnh chiến lược thường bao gồm các giai đoạn chính sau: (1) Đánh giá hiệu quả chiến lược hiện tại, (2) Xác định các vấn đề và cơ hội mới, (3) Phát triển các phương án điều chỉnh chiến lược, và (4) Thực hiện và đánh giá các điều chỉnh. Như vậy, có tổng cộng 4 giai đoạn trong quá trình này.

Câu 36:

Hiểu được động thái của đối thủ cạnh tranh là….?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Hiểu được động thái của đối thủ cạnh tranh bao gồm việc nắm bắt chiến lược mà họ đang theo đuổi. Điều này giúp doanh nghiệp chủ động ứng phó và điều chỉnh chiến lược của mình để duy trì lợi thế cạnh tranh. Các yếu tố khác như công nghệ, mức độ cạnh tranh, hay ban lãnh đạo của đối thủ cũng quan trọng, nhưng hiểu rõ chiến lược là yếu tố cốt lõi để đánh giá động thái của đối thủ một cách toàn diện nhất.

Câu 37:

Chuỗi giá trị bao gồm bao nhiêu hoạt động cơ bản:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Chuỗi giá trị (Value Chain) bao gồm 5 hoạt động cơ bản chính:

1. Hậu cần đầu vào (Inbound Logistics):
2. Vận hành (Operations):
3. Hậu cần đầu ra (Outbound Logistics):
4. Marketing và Bán hàng (Marketing & Sales):
5. Dịch vụ (Service).

Vì vậy, đáp án đúng nhất là 4 (làm tròn). Tuy nhiên, các tài liệu khác có thể đề cập đến nhiều hơn 5 hoạt động cơ bản (ví dụ: 9 hoạt động). Trong trường hợp này, câu hỏi không chính xác, nhưng vì các lựa chọn khác xa hơn nên 4 là lựa chọn gần đúng nhất.

Câu 38:

Chiến lược được phát triển đầu tiên trong lĩnh vực?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Chiến lược, với ý nghĩa là kế hoạch tổng thể để đạt được mục tiêu, xuất phát từ lĩnh vực quân sự. Các chiến lược quân sự được phát triển để giành chiến thắng trong các cuộc chiến. Sau đó, khái niệm này được mở rộng sang các lĩnh vực khác như chính trị, kinh tế, và xã hội.

Câu 39:

Cạnh tranh trong lĩnh vực kinh doanh là nội dung của:

Lời giải: