Điều nào sau đây không đúng khi nói về ý nghĩa của quản trị chiến lược?

Giúp tổ chức xác định được rõ hướng đi của mình trong tương lai

Giúp các quản trị gia thấy được những điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, nguy cơ của tổ chức

Giúp hạn chế sai sót trong việc dự báo môi trường dài hạn

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Quản trị chiến lược là quá trình giúp tổ chức xác định hướng đi, phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và nguy cơ (SWOT), từ đó đưa ra các quyết định chiến lược phù hợp. Tuy nhiên, quản trị chiến lược không thể loại bỏ hoàn toàn sai sót trong dự báo môi trường dài hạn. Dự báo luôn chứa đựng yếu tố không chắc chắn, và quản trị chiến lược chỉ giúp giảm thiểu rủi ro và đưa ra quyết định dựa trên thông tin tốt nhất có thể có tại thời điểm đó. Phương án 1 đúng vì quản trị chiến lược giúp tổ chức xác định hướng đi. Phương án 2 đúng vì quản trị chiến lược giúp phân tích SWOT. Phương án 3 không đúng vì quản trị chiến lược không thể loại bỏ hoàn toàn sai sót trong dự báo môi trường dài hạn.

400+ câu trắc nghiệm Quản trị Chiến lược có lời giải - Phần 3

Tổng hợp 400+ câu trắc nghiệm Quản trị chiến lược có đáp án dành cho các bạn sinh viên khối ngành Kinh tế, Quản trị kinh doanh,... để bạn có thêm tư liệu tham khảo học tập bổ ích.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 43:

Doanh nghiệp tìm cách sỡ hữu hoặc gia tăng kiểm soát các hệ thống cung cấp của mình là chiến lược:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Chiến lược hội nhập phía sau (Backward Integration) là chiến lược mà doanh nghiệp tìm cách sở hữu hoặc gia tăng quyền kiểm soát đối với các nhà cung cấp của mình. Mục đích là để ổn định nguồn cung, giảm chi phí và nâng cao chất lượng sản phẩm hoặc dịch vụ. Trong trường hợp này, việc doanh nghiệp tìm cách sở hữu hoặc gia tăng kiểm soát các hệ thống cung cấp chính là định nghĩa của chiến lược hội nhập phía sau.

Câu 44:

Chiến lược tăng doanh só và lợi nhuận bằng cách tham gia vào những nghành khác có liên quan hay không liên quan gì với nghành kinh doanh của doanh nghiệp là:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Chiến lược tăng trưởng đa dạng hóa là chiến lược mà doanh nghiệp mở rộng hoạt động kinh doanh sang các ngành khác, có thể liên quan hoặc không liên quan đến ngành kinh doanh hiện tại, nhằm tăng doanh số và lợi nhuận. Các chiến lược khác không bao gồm việc mở rộng sang các ngành không liên quan:
- Chiến lược tăng trưởng tập trung: Tập trung vào việc cải thiện hiệu quả trong ngành hiện tại.
- Chiến lược phát triển sản phẩm: Phát triển sản phẩm mới cho thị trường hiện tại.
- Chiến lược hội nhập: Mở rộng bằng cách kiểm soát các giai đoạn khác nhau của chuỗi cung ứng.

Câu 45:

Phân tích môi trường bên ngoài nhằm mục đích:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Phân tích môi trường bên ngoài của doanh nghiệp tập trung vào việc xác định các yếu tố bên ngoài có thể ảnh hưởng đến hoạt động và sự phát triển của doanh nghiệp. Các yếu tố này có thể mang lại cơ hội để doanh nghiệp tận dụng, hoặc gây ra nguy cơ mà doanh nghiệp cần phải đối phó. Do đó, mục đích chính của việc phân tích môi trường bên ngoài là xác định danh mục các cơ hội và nguy cơ đối với doanh nghiệp.

Câu 46:

Sức ép cua các nhà cung cấp sẽ tăng nếu:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Sức ép từ nhà cung cấp tăng lên khi họ có nhiều quyền lực hơn trong việc định giá và điều kiện bán hàng. Điều này xảy ra khi sản phẩm của họ có ít sản phẩm thay thế, khiến người mua ít có lựa chọn và phụ thuộc vào nhà cung cấp đó.

Câu 47:

Yếu tố nào sau đây là yếu tố thuộc môi trường bên trong:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Môi trường bên trong doanh nghiệp bao gồm các yếu tố mà doanh nghiệp có thể kiểm soát và tác động trực tiếp. Trong các lựa chọn trên:

* Nhà cung cấp, khách hàng và yếu tố tự nhiên đều thuộc môi trường bên ngoài, doanh nghiệp chịu sự tác động từ chúng nhưng khó kiểm soát.
* Công nghệ doanh nghiệp đang sử dụng là một yếu tố nội tại, doanh nghiệp có quyền quyết định lựa chọn và thay đổi công nghệ của mình.

Do đó, đáp án đúng là công nghệ doanh nghiệp đang sử dụng.

Câu 48:

Tiêu chuẩn SMART phù hợp nhất với các từ viết tắt tiếng anh nào dưới đây:

Lời giải: