Chiến lược được phát triển đầu tiên trong lĩnh vực?

Quân sự

Xã hội

Chính trị

Kinh tế

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Chiến lược, với ý nghĩa là kế hoạch tổng thể để đạt được mục tiêu, xuất phát từ lĩnh vực quân sự. Các chiến lược quân sự được phát triển để giành chiến thắng trong các cuộc chiến. Sau đó, khái niệm này được mở rộng sang các lĩnh vực khác như chính trị, kinh tế, và xã hội.

400+ câu trắc nghiệm Quản trị Chiến lược có lời giải - Phần 3

Tổng hợp 400+ câu trắc nghiệm Quản trị chiến lược có đáp án dành cho các bạn sinh viên khối ngành Kinh tế, Quản trị kinh doanh,... để bạn có thêm tư liệu tham khảo học tập bổ ích.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 39:

Cạnh tranh trong lĩnh vực kinh doanh là nội dung của:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Cạnh tranh là yếu tố then chốt ở cấp đơn vị kinh doanh (SBU). Các SBU cạnh tranh với các doanh nghiệp khác để giành thị phần và lợi nhuận trong một ngành cụ thể. Chiến lược cấp chức năng hỗ trợ chiến lược cấp đơn vị kinh doanh. Chiến lược cấp công ty liên quan đến việc quản lý một danh mục các doanh nghiệp khác nhau, không trực tiếp liên quan đến cạnh tranh trong một lĩnh vực kinh doanh cụ thể. Vì vậy, đáp án đúng nhất là chiến lược cấp đơn vị kinh doanh.

Câu 40:

Nếu chiến lược cạnh tranh chú trọng chi phí thấp thì chiến lược marketing là:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Chiến lược cạnh tranh chú trọng chi phí thấp đòi hỏi chiến lược marketing tập trung vào việc tối ưu hóa chi phí để cung cấp sản phẩm/dịch vụ với giá cạnh tranh nhất. Các chiến lược phân biệt, thiết kế sản phẩm hoặc nguồn nhân lực có thể quan trọng nhưng không phải là trọng tâm chính của chiến lược marketing khi mục tiêu là chi phí thấp. Do đó, không có đáp án chính xác trong các lựa chọn được đưa ra. Câu hỏi này có vẻ không đầy đủ hoặc thiếu thông tin về các lựa chọn khả dĩ cho chiến lược marketing phù hợp với chiến lược cạnh tranh chi phí thấp.

Câu 41:

Chiến lược khác biệt hóa có nhược điểm:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Chiến lược khác biệt hóa tập trung vào việc tạo ra sự độc đáo cho sản phẩm hoặc dịch vụ của doanh nghiệp, làm cho nó khác biệt so với đối thủ cạnh tranh. Tuy nhiên, một trong những nhược điểm chính của chiến lược này là đối thủ có khả năng bắt chước về kiểu dáng, mẫu mã, đặc biệt là khi công nghệ và thông tin dễ dàng tiếp cận. Điều này có thể làm giảm lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp. Các yếu tố khác như sự thay đổi thị hiếu của khách hàng và sức ép giá từ nhà cung cấp có thể ảnh hưởng đến tất cả các chiến lược, không riêng gì khác biệt hóa.

Câu 42:

Điều nào sau đây không đúng khi nói về ý nghĩa của quản trị chiến lược?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Quản trị chiến lược là quá trình giúp tổ chức xác định hướng đi, phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và nguy cơ (SWOT), từ đó đưa ra các quyết định chiến lược phù hợp. Tuy nhiên, quản trị chiến lược không thể loại bỏ hoàn toàn sai sót trong dự báo môi trường dài hạn. Dự báo luôn chứa đựng yếu tố không chắc chắn, và quản trị chiến lược chỉ giúp giảm thiểu rủi ro và đưa ra quyết định dựa trên thông tin tốt nhất có thể có tại thời điểm đó.

Phương án 1 đúng vì quản trị chiến lược giúp tổ chức xác định hướng đi.
Phương án 2 đúng vì quản trị chiến lược giúp phân tích SWOT.
Phương án 3 không đúng vì quản trị chiến lược không thể loại bỏ hoàn toàn sai sót trong dự báo môi trường dài hạn.

Câu 43:

Doanh nghiệp tìm cách sỡ hữu hoặc gia tăng kiểm soát các hệ thống cung cấp của mình là chiến lược:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Chiến lược hội nhập phía sau (Backward Integration) là chiến lược mà doanh nghiệp tìm cách sở hữu hoặc gia tăng quyền kiểm soát đối với các nhà cung cấp của mình. Mục đích là để ổn định nguồn cung, giảm chi phí và nâng cao chất lượng sản phẩm hoặc dịch vụ. Trong trường hợp này, việc doanh nghiệp tìm cách sở hữu hoặc gia tăng kiểm soát các hệ thống cung cấp chính là định nghĩa của chiến lược hội nhập phía sau.

Câu 44:

Chiến lược tăng doanh só và lợi nhuận bằng cách tham gia vào những nghành khác có liên quan hay không liên quan gì với nghành kinh doanh của doanh nghiệp là:

Lời giải: