Trong các giai đoạn của chu kì sống sản phẩm, giai đoạn nào có chi phí phát sinh rất lớn:

Giai đoạn giới thiệu sản phẩm

Giai đoạn phát triển của sản phẩm

Giai đoạn chin muồi

Giai đoạn suy giảm

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Trong giai đoạn giới thiệu sản phẩm, doanh nghiệp phải chi rất nhiều tiền cho việc nghiên cứu thị trường, phát triển sản phẩm, quảng bá, xây dựng kênh phân phối... để sản phẩm được người tiêu dùng biết đến và chấp nhận. Các giai đoạn khác chi phí không lớn bằng giai đoạn giới thiệu sản phẩm.

800+ câu trắc nghiệm Quản trị Sản xuất có hướng dẫn giải - Phần 16

Với hơn 800+ câu trắc nghiệm Quản trị Sản xuất (có đáp án) dành cho các bạn sinh viên nhằm giúp bạn hệ thống kiến thức chuẩn bị cho kì thi sắp diễn ra. Mời các bạn tham khảo!

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 18:

Có mấy loại về công suất:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Công suất điện thường được phân loại thành ba loại chính:

1. Công suất biểu kiến (S): Là tích của điện áp và dòng điện hiệu dụng, đo bằng Volt-Ampe (VA) hoặc kVA. Nó thể hiện tổng công suất mà một thiết bị hoặc mạch điện sử dụng, bao gồm cả công suất thực và công suất phản kháng.
2. Công suất tác dụng (P): Là công suất thực tế tiêu thụ bởi mạch điện, thực hiện công có ích, đo bằng Watt (W) hoặc kW. Đây là phần công suất chuyển đổi thành các dạng năng lượng khác như nhiệt, ánh sáng, hoặc cơ năng.
3. Công suất phản kháng (Q): Là công suất không thực hiện công có ích, mà dao động giữa nguồn và tải do các thành phần cảm kháng (cuộn cảm) và dung kháng (tụ điện) gây ra, đo bằng Volt-Ampe phản kháng (VAR) hoặc kVAR. Nó gây ra tổn thất trên đường dây và làm giảm hiệu suất hệ thống điện.

Vì vậy, có 3 loại công suất chính.

Câu 19:

Quyết định về địa điểm của doanh nghiệp là một loại quyết định có tính chiến lược.Nó ảnh hưởng lớn đến….…….và…………của sản phẩm cũng như các hoạt động,giao dịch khác của doanh nghiệp:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Quyết định về địa điểm của doanh nghiệp ảnh hưởng trực tiếp đến chi phí (ví dụ: chi phí vận chuyển, chi phí nhân công, chi phí thuê mặt bằng) và chất lượng sản phẩm/dịch vụ (ví dụ: khả năng tiếp cận nguồn nguyên liệu, khả năng thu hút nhân tài). Địa điểm kinh doanh tốt giúp giảm chi phí và nâng cao chất lượng, từ đó tăng khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.

Câu 20:

Xí nghiệp giấy nên đặt ở nơi nào:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Xí nghiệp giấy nên đặt gần nguồn nguyên liệu (gỗ, tre, nứa...) để giảm chi phí vận chuyển nguyên liệu thô, vốn thường cồng kềnh và nặng, từ đó giảm giá thành sản phẩm. Việc đặt gần thị trường tiêu thụ cũng quan trọng, nhưng không quan trọng bằng yếu tố nguyên liệu trong trường hợp này. Nguồn nhân công cũng là yếu tố cần cân nhắc, nhưng không phải yếu tố quyết định vị trí của xí nghiệp giấy.

Câu 21:

Các nhân tố ảnh hưởng đến việc lựa chọn địa điểm:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Việc lựa chọn địa điểm chịu ảnh hưởng của nhiều yếu tố quan trọng, bao gồm:

* Các điều kiện tự nhiên: Địa hình, khí hậu, tài nguyên thiên nhiên (đất đai, nguồn nước) ảnh hưởng đến chi phí xây dựng, hoạt động và khả năng thích ứng của doanh nghiệp.
* Các thị trường tiêu thụ: Vị trí gần thị trường tiêu thụ giúp giảm chi phí vận chuyển, tăng khả năng tiếp cận khách hàng và nắm bắt thông tin thị trường.
* Các nguồn nhiên liệu: Đối với các ngành công nghiệp cần nhiều năng lượng, việc tiếp cận nguồn nhiên liệu (than, điện, khí đốt) là yếu tố then chốt để đảm bảo hoạt động sản xuất ổn định và giảm chi phí.
* Các nguồn nhân công: Số lượng, chất lượng và chi phí nhân công là yếu tố quan trọng, đặc biệt đối với các ngành sử dụng nhiều lao động. Vị trí gần các khu dân cư, trung tâm đào tạo có thể giúp doanh nghiệp dễ dàng tuyển dụng và duy trì lực lượng lao động.

Tất cả các yếu tố trên đều có tác động đáng kể đến quyết định lựa chọn địa điểm.

Câu 22:

Xắp xếp thứ tự các bước tiến hành phương pháp cho điểm có trọng số:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Phương pháp cho điểm có trọng số là một công cụ hữu ích để so sánh và lựa chọn địa điểm hoặc các lựa chọn khác dựa trên nhiều yếu tố quan trọng. Các bước thực hiện cần tuân theo một quy trình logic để đảm bảo tính khách quan và hiệu quả.

1. Lập bảng kê: Bước đầu tiên là xác định và liệt kê tất cả các yếu tố quan trọng cần xem xét khi lựa chọn địa điểm. Ví dụ: chi phí, giao thông, nguồn nhân lực, v.v.
2. Xác định trọng số cho từng yếu tố: Không phải tất cả các yếu tố đều có tầm quan trọng như nhau. Cần xác định trọng số cho từng yếu tố, thể hiện mức độ quan trọng của yếu tố đó so với các yếu tố khác. Tổng trọng số của tất cả các yếu tố phải bằng 100%.
3. Quyết định thang điểm: Thiết lập một thang điểm (ví dụ: từ 1 đến 5, hoặc từ 1 đến 10) để đánh giá mức độ đáp ứng của từng địa điểm đối với từng yếu tố.
4. HĐQT tiến hành cho điểm: Hội đồng quản trị (hoặc nhóm đánh giá) sẽ tiến hành đánh giá và cho điểm từng địa điểm dựa trên thang điểm đã định cho từng yếu tố.
5. Lấy số điểm của từng yếu tố nhân với trọng số: Tính điểm số có trọng số cho từng yếu tố bằng cách nhân điểm số đánh giá của địa điểm đó với trọng số của yếu tố đó.
6. Kết luận và địa điểm được chọn: Cộng tổng điểm số có trọng số của tất cả các yếu tố cho từng địa điểm. Địa điểm có tổng điểm cao nhất sẽ được chọn.

Như vậy, đáp án đúng là đáp án số 2. Các đáp án khác sai do thứ tự các bước không hợp lý hoặc thiếu các bước quan trọng.

Câu 23:

Các đều kiện xã hội bao gồm:

Lời giải: