Trong các chiến lược sau, chiến lược nào thuộc chiến lược kinh doanh:

Chiến lược thâm nhập thị trường

Chiến lược phát triển thị trường

Chiến lược khác biệt

Tất cả đều đúng

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Chiến lược kinh doanh bao gồm nhiều loại, tập trung vào việc làm thế nào để doanh nghiệp đạt được lợi thế cạnh tranh và tăng trưởng. Các chiến lược như thâm nhập thị trường (tăng thị phần trong thị trường hiện tại), phát triển thị trường (mở rộng sang thị trường mới), và chiến lược khác biệt (tạo ra sản phẩm hoặc dịch vụ độc đáo) đều là các ví dụ về chiến lược kinh doanh. Do đó, đáp án đúng là "Tất cả đều đúng".

400+ câu trắc nghiệm Quản trị Chiến lược có lời giải - Phần 7

Tổng hợp 400+ câu trắc nghiệm Quản trị chiến lược có đáp án dành cho các bạn sinh viên khối ngành Kinh tế, Quản trị kinh doanh,... để bạn có thêm tư liệu tham khảo học tập bổ ích.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 41:

Biện pháp mua lại, sáp nhập thuộc chiến lược nào sau đây:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Chiến lược hội nhập hàng ngang là chiến lược mà một công ty tìm cách tăng cường sức mạnh cạnh tranh bằng cách mua lại hoặc sáp nhập với các đối thủ cạnh tranh. Mua lại và sáp nhập là các phương pháp chính để thực hiện chiến lược này.

Câu 42:

Môi trường có tác động trực tiếp và thường xuyên đến hoạt động của doanh nghiệp là:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Môi trường vi mô bao gồm các yếu tố có tác động trực tiếp và thường xuyên đến hoạt động hàng ngày của doanh nghiệp, ví dụ như khách hàng, nhà cung cấp, đối thủ cạnh tranh. Môi trường vĩ mô có tác động gián tiếp và rộng lớn hơn. Môi trường chính trị và pháp luật là các yếu tố thuộc môi trường vĩ mô. Do đó, đáp án đúng là môi trường vi mô.

Câu 43:

Khi xây dựng chiến lược kinh doanh cần chú trọng phân tích:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Khi xây dựng chiến lược kinh doanh, việc phân tích môi trường là vô cùng quan trọng để xác định cơ hội và thách thức. Cần chú trọng phân tích:

Môi trường kinh tế: Các yếu tố kinh tế vĩ mô như tăng trưởng GDP, lạm phát, lãi suất, tỷ giá hối đoái ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.

Môi trường vi mô (môi trường ngành): Các yếu tố như đối thủ cạnh tranh, khách hàng, nhà cung cấp, sản phẩm thay thế tác động trực tiếp đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.

Môi trường làm việc của doanh nghiệp: Văn hóa doanh nghiệp, cơ cấu tổ chức, nguồn nhân lực, các quy trình nội bộ cũng ảnh hưởng đến việc thực hiện chiến lược.

Vì vậy, tất cả các phương án trên đều đúng.

Câu 44:

Trong môi trường vi mô, về khả năng kiểm soát:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Môi trường vi mô bao gồm các yếu tố mà doanh nghiệp có thể kiểm soát hoặc tác động trực tiếp, như nhà cung cấp, khách hàng, đối thủ cạnh tranh, và các bên liên quan khác. Do đó, doanh nghiệp có khả năng kiểm soát được một số yếu tố trong môi trường này.

Câu 45:

Tốc độ thay đổi của các yếu tố trong môi trường vi vô thường:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Môi trường vi mô (microenvironment) bao gồm các yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động của một tổ chức, ví dụ như nhà cung cấp, khách hàng, đối thủ cạnh tranh, và các nhóm áp lực. Đặc điểm của môi trường vi mô là thay đổi nhanh chóng và linh hoạt do tác động trực tiếp từ các yếu tố này. Do đó, đáp án đúng là "Nhanh, linh hoạt".

Câu 46:

Điều gì sẽ diễn ra khi những người mua hàng hóa và dịch vụ của một nghành có quyền kiểm soát lớn trên việc định giá và các điều khoản khác:

Lời giải: