Khi xây dựng chiến lược kinh doanh cần chú trọng phân tích:

Môi trường kinh tế

Môi trường vi mô (môi trường nghành)

Môi trường làm việc của doanh nghiệp

Tất cả đều đúng

Trả lời:

Đáp án đúng: B

Khi xây dựng chiến lược kinh doanh, việc phân tích môi trường là vô cùng quan trọng để xác định cơ hội và thách thức. Cần chú trọng phân tích:

Môi trường kinh tế: Các yếu tố kinh tế vĩ mô như tăng trưởng GDP, lạm phát, lãi suất, tỷ giá hối đoái ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.
Môi trường vi mô (môi trường ngành): Các yếu tố như đối thủ cạnh tranh, khách hàng, nhà cung cấp, sản phẩm thay thế tác động trực tiếp đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.
Môi trường làm việc của doanh nghiệp: Văn hóa doanh nghiệp, cơ cấu tổ chức, nguồn nhân lực, các quy trình nội bộ cũng ảnh hưởng đến việc thực hiện chiến lược.

Vì vậy, tất cả các phương án trên đều đúng.

400+ câu trắc nghiệm Quản trị Chiến lược có lời giải - Phần 7

Tổng hợp 400+ câu trắc nghiệm Quản trị chiến lược có đáp án dành cho các bạn sinh viên khối ngành Kinh tế, Quản trị kinh doanh,... để bạn có thêm tư liệu tham khảo học tập bổ ích.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 44:

Trong môi trường vi mô, về khả năng kiểm soát:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Môi trường vi mô bao gồm các yếu tố mà doanh nghiệp có thể kiểm soát hoặc tác động trực tiếp, như nhà cung cấp, khách hàng, đối thủ cạnh tranh, và các bên liên quan khác. Do đó, doanh nghiệp có khả năng kiểm soát được một số yếu tố trong môi trường này.

Câu 45:

Tốc độ thay đổi của các yếu tố trong môi trường vi vô thường:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Môi trường vi mô (microenvironment) bao gồm các yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động của một tổ chức, ví dụ như nhà cung cấp, khách hàng, đối thủ cạnh tranh, và các nhóm áp lực. Đặc điểm của môi trường vi mô là thay đổi nhanh chóng và linh hoạt do tác động trực tiếp từ các yếu tố này. Do đó, đáp án đúng là "Nhanh, linh hoạt".

Câu 46:

Điều gì sẽ diễn ra khi những người mua hàng hóa và dịch vụ của một nghành có quyền kiểm soát lớn trên việc định giá và các điều khoản khác:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Câu hỏi này đề cập đến sức mạnh mặc cả của người mua trong một ngành. Khi người mua có quyền kiểm soát lớn đối với giá cả và các điều khoản khác, điều này có nghĩa là họ có thể gây áp lực lên các nhà cung cấp để giảm giá hoặc cải thiện các điều khoản. Do đó, sức mạnh mặc cả của các nhà cung cấp sẽ thấp.

Câu 47:

Nguồn lực nào được coi là quan trọng nhất trong thời đại ngày nay:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Trong thời đại ngày nay, con người được coi là nguồn lực quan trọng nhất. Mặc dù công nghệ thông tin, cơ sở hạ tầng và tài chính đều đóng vai trò thiết yếu, nhưng chính con người là người tạo ra, vận hành và cải tiến chúng. Con người có khả năng sáng tạo, tư duy phản biện và giải quyết vấn đề, những kỹ năng không thể thay thế bằng các nguồn lực khác. Sự phát triển của xã hội và kinh tế phụ thuộc vào chất lượng nguồn nhân lực.

Câu 48:

Điều nào sau đây đúng khi đề cập đến nội dung giai đoạn thực hiện chiến lược:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Giai đoạn thực hiện chiến lược bao gồm tất cả các yếu tố được liệt kê: quản trị nguồn lực để đảm bảo có đủ nguồn lực cho việc thực hiện chiến lược, nhấn mạnh đến hiệu quả hoạt động để đảm bảo các hoạt động đang được thực hiện một cách hiệu quả và về cơ bản là một quá trình hoạt động liên tục. Do đó, đáp án chính xác là cả A, B và C đều đúng.

Câu 49:

Một công ty có nguồn gốc lợi thế cạnh tranh là chi phí thấp nhất, nếu phạm vi cạnh tranh hẹp thì chọn:

Lời giải: