Thứ tự xem xet các nguồn thông tin là:

Nội bộ thứ yếu, bên ngoài thứ yếu,bên trong chính yếu, bên ngoài chính yếu

Nội bộ thứ yếu, bên trong chính yếu, bên ngoài thứ yếu, bên ngoài chính yếu

Bên trong chính yếu, bên trong thứ yếu, bên ngoài thứ yếu, bên ngoài chính yếu

Tất cả đều sai.

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Thứ tự xem xét nguồn thông tin thường bắt đầu từ những nguồn thông tin bên trong và quan trọng nhất (chính yếu), sau đó đến các nguồn bên trong ít quan trọng hơn (thứ yếu). Tiếp theo là các nguồn bên ngoài ít quan trọng hơn (thứ yếu), và cuối cùng là các nguồn bên ngoài quan trọng nhất (chính yếu). Như vậy, đáp án đúng là 'Bên trong chính yếu, bên trong thứ yếu, bên ngoài thứ yếu, bên ngoài chính yếu'.

400+ câu trắc nghiệm Quản trị Chiến lược có lời giải - Phần 7

Tổng hợp 400+ câu trắc nghiệm Quản trị chiến lược có đáp án dành cho các bạn sinh viên khối ngành Kinh tế, Quản trị kinh doanh,... để bạn có thêm tư liệu tham khảo học tập bổ ích.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 2:

Nếu công ty đang ở trong tình trạng thị phần mạnh- tăng trưởng tiêu cực thì cần áp dụng chiến thuật nào dưới đây:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Khi công ty có thị phần mạnh nhưng tăng trưởng âm, điều này cho thấy thị trường đang suy giảm và công ty vẫn giữ vị trí dẫn đầu. Trong tình huống này, chiến lược phù hợp là phòng thủ để bảo vệ thị phần hiện có và rút lui có kế hoạch khi thị trường tiếp tục suy giảm.

- Phương án 1 không phù hợp vì tấn công mạnh chỉ thích hợp khi thị trường tăng trưởng.
- Phương án 2 không phù hợp vì tập trung vào phân đoạn nhỏ không giải quyết được vấn đề suy giảm thị phần chung.
- Phương án 4 (Rút lui thật lẹ ra khỏi thị trường) có thể là một lựa chọn nhưng không phải là lựa chọn ưu tiên hàng đầu khi công ty vẫn còn thị phần mạnh. Phòng thủ cố định và rút lui cho phép công ty tối đa hóa lợi nhuận trong khi thị trường suy giảm và có thời gian để chuẩn bị cho việc rút lui một cách có trật tự nếu cần thiết.

Câu 3:

Yếu tố nào sau đây là yếu tố vi mô

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Yếu tố vi mô là những yếu tố có tác động trực tiếp đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, bao gồm:

- Nhà cung cấp: Ảnh hưởng đến chi phí đầu vào, chất lượng sản phẩm, và khả năng cung ứng.

- Công nghệ và kỹ thuật, Yếu tố xã hội, Yếu tố tự nhiên: Đây là các yếu tố vĩ mô, tác động đến toàn bộ nền kinh tế và xã hội, không chỉ riêng một doanh nghiệp nào.

Câu 4:

Chiến lược tăng trưởng tập trung bao gồm:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Chiến lược tăng trưởng tập trung là chiến lược mà doanh nghiệp tập trung vào việc khai thác các cơ hội tăng trưởng trong lĩnh vực kinh doanh hiện tại của mình. Nó bao gồm ba chiến lược chính:

- Thâm nhập thị trường: Tăng thị phần cho các sản phẩm hiện có ở các thị trường hiện có.

- Phát triển thị trường: Bán các sản phẩm hiện có ở các thị trường mới.

- Phát triển sản phẩm: Phát triển các sản phẩm mới cho các thị trường hiện có.

Vì vậy, đáp án đúng là "Tất cả các câu trên".

Câu 5:

Nhiệm vụ tiêu biểu của bộ phận quản trị sản xuất và tác nghiệp trong các đơn vị kinh doanh trong quá trình thực hiện chức năng chuyên môn là:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Nhiệm vụ của bộ phận quản trị sản xuất và tác nghiệp bao gồm: lập lịch trình sản xuất (A), kiểm soát chất lượng (B), và bảo trì thiết bị (C). Do đó, đáp án D (A, B, C đều đúng) là chính xác.

Câu 6:

Chiến lược phát triển thị trường là

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Chiến lược phát triển thị trường tập trung vào việc mở rộng kinh doanh bằng cách đưa các sản phẩm hiện có của công ty vào các thị trường mới. Điều này có thể bao gồm việc mở rộng sang các khu vực địa lý mới, phân khúc khách hàng mới hoặc các kênh phân phối mới. Các lựa chọn khác không chính xác vì chúng liên quan đến việc phát triển sản phẩm mới hoặc thâm nhập vào các thị trường hoàn toàn mới với cả sản phẩm và thị trường mới.

Câu 7:

Chọn đáp án đúng nhất trong các câu sau:

Lời giải: