Trình tự lập sơ đồ Pert:

Liệt kê các công việc, xác định trình tự thực hiện công việc, tính thời gian thực hiện công việc

Liệt kê các công việc, tính thời gian thực hiện công việc, xác định trình tự thực hiện công việc

Xác định trình tự thực hiện công việc, liệt kê các công việc, tính thời gian thực hiện công việc

Tính thời gian thực hiện công việc, liệt kê các công việc, xác định trình tự thực hiện công việc

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Sơ đồ PERT (Program Evaluation and Review Technique) là một công cụ quản lý dự án được sử dụng để lập kế hoạch, tổ chức, điều phối và kiểm soát các hoạt động của dự án. Trình tự lập sơ đồ PERT bao gồm các bước chính sau: 1. Liệt kê tất cả các công việc cần thiết để hoàn thành dự án. 2. Xác định trình tự thực hiện các công việc này, tức là công việc nào phải được hoàn thành trước khi công việc khác có thể bắt đầu. 3. Ước tính thời gian cần thiết để hoàn thành mỗi công việc. Vì vậy, đáp án đúng là "Liệt kê các công việc, xác định trình tự thực hiện công việc, tính thời gian thực hiện công việc".

800+ câu trắc nghiệm Quản trị Sản xuất có hướng dẫn giải - Phần 14

Với hơn 800+ câu trắc nghiệm Quản trị Sản xuất (có đáp án) dành cho các bạn sinh viên nhằm giúp bạn hệ thống kiến thức chuẩn bị cho kì thi sắp diễn ra. Mời các bạn tham khảo!

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 47:

Chi phí nào là chi phí biến đổi trong các giả định của mô hình EOQ:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Trong mô hình EOQ (Economic Order Quantity - Số lượng đặt hàng kinh tế), chi phí biến đổi là chi phí thay đổi trực tiếp theo số lượng hàng tồn kho được đặt hàng hoặc lưu trữ. Trong các lựa chọn được đưa ra:

- Chi phí nguyên vật liệu: Đây thường là chi phí cố định cho mỗi đơn vị sản phẩm, nhưng tổng chi phí sẽ thay đổi theo số lượng sản phẩm.
- Chi phí bán hàng: Chi phí này thường ít liên quan trực tiếp đến mô hình EOQ, vì nó liên quan đến việc bán sản phẩm chứ không phải quản lý hàng tồn kho.
- Chi phí đặt hàng: Đây là chi phí phát sinh mỗi khi một đơn hàng được đặt. Nó bao gồm chi phí hành chính, chi phí xử lý đơn hàng, v.v. Tổng chi phí đặt hàng thay đổi theo số lượng đơn hàng (và do đó, theo số lượng hàng tồn kho đặt hàng mỗi lần). Vì vậy, nó là một chi phí biến đổi.
- Chi phí vận chuyển: Chi phí này có thể là chi phí cố định hoặc biến đổi, tùy thuộc vào thỏa thuận với nhà cung cấp và phương thức vận chuyển. Tuy nhiên, trong bối cảnh EOQ, nó thường được xem xét như một phần của chi phí đặt hàng hoặc chi phí lưu trữ.

Như vậy, chi phí đặt hàng là phù hợp nhất với định nghĩa chi phí biến đổi trong mô hình EOQ.

Câu 48:

Tỷ lệ phần trăm các đơn vị hàng khả thi phụ thuộc vào các yếu tố nào:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Tỷ lệ phần trăm các đơn vị hàng khả thi (fill rate) đo lường khả năng đáp ứng nhu cầu từ nguồn cung hiện có. Nó cho biết phần trăm nhu cầu khách hàng có thể được đáp ứng ngay lập tức từ hàng tồn kho. Do đó, nó phụ thuộc vào số lượng đơn hàng không hoàn thành (do thiếu hàng) so với tổng số đơn hàng có nhu cầu. Phương án 1 thể hiện đúng mối quan hệ này.

* Phương án 1: Số lượng các đơn hàng không hòan thành và số lượng các đơn hàng có nhu cầu - Đúng, vì tỷ lệ này chính là số đơn hàng hoàn thành trên tổng số đơn hàng, hoặc 1 trừ đi tỷ lệ đơn hàng không hoàn thành trên tổng số đơn hàng.
* Phương án 2: Lượng hàng tiêu thụ trong kỳ và nhu cầu trong kỳ - Sai, lượng hàng tiêu thụ không trực tiếp quyết định khả năng đáp ứng.
* Phương án 3: Sản lượng của một đơn hàng và giá mua của một đơn vị hàng - Sai, sản lượng và giá mua không liên quan đến tỷ lệ đáp ứng nhu cầu.
* Phương án 4: Giá trị tài sản đầu tư cho hàng tồn kho và tổng giá trị tài sản - Sai, giá trị tài sản không trực tiếp ảnh hưởng đến khả năng đáp ứng đơn hàng.

Câu 49:

Chi phí về nhà cửa hoặc kho hàng có tỷ lệ với giá trị tồn kho:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Chi phí nhà cửa hoặc kho hàng (bao gồm chi phí thuê, khấu hao, bảo trì, tiện ích, bảo hiểm, v.v.) thường chiếm một tỷ lệ đáng kể trong tổng chi phí tồn kho. Tỷ lệ này có thể dao động tùy thuộc vào nhiều yếu tố như giá trị của hàng tồn kho, vị trí kho, loại hàng hóa và các điều kiện thị trường. Tuy nhiên, ước tính chung cho thấy chi phí này thường dao động trong khoảng 6-24% giá trị tồn kho.

Câu 50:

Mục tiêu tổng quát của quản trị sản xuất là:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Mục tiêu tổng quát của quản trị sản xuất bao gồm nhiều yếu tố quan trọng nhằm đảm bảo hiệu quả và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Các yếu tố này bao gồm: giảm chi phí sản xuất để tăng lợi nhuận, đảm bảo chất lượng sản phẩm để đáp ứng nhu cầu của khách hàng và xây dựng uy tín, xây dựng hệ thống sản xuất có độ linh hoạt cao để dễ dàng thích ứng với sự thay đổi của thị trường và nhu cầu khách hàng, và rút ngắn thời gian sản xuất để tăng năng suất và giảm thời gian chờ đợi của khách hàng. Các đáp án khác chỉ tập trung vào một khía cạnh duy nhất (lợi nhuận hoặc rủi ro tài chính) mà không bao gồm đầy đủ các yếu tố cần thiết của quản trị sản xuất.

Câu 1:

Chọn câu trả lời đúng nhất: Dự báo nhu cầu sản phẩm để trả lời những câu hỏi nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Dự báo nhu cầu sản phẩm nhằm mục đích xác định rõ nhu cầu thị trường về sản phẩm, bao gồm các yếu tố sau:

* Cần sản xuất sản phẩm gì? (What): Xác định loại sản phẩm nào đang có nhu cầu.
* Bao nhiêu? (How much): Xác định số lượng sản phẩm cần thiết để đáp ứng nhu cầu.
* Vào thời gian nào? (When): Xác định thời điểm sản phẩm cần có mặt trên thị trường để đáp ứng nhu cầu.

Các yếu tố này giúp doanh nghiệp lên kế hoạch sản xuất hiệu quả, tránh tình trạng thiếu hụt hoặc dư thừa sản phẩm, từ đó tối ưu hóa lợi nhuận và đáp ứng tốt nhất nhu cầu của khách hàng.

Các phương án khác không đầy đủ hoặc không chính xác vì chúng không bao gồm tất cả các yếu tố quan trọng của dự báo nhu cầu sản phẩm (ví dụ, không xác định *sản phẩm gì* cần sản xuất).

Câu 2:

Chức năng cơ bản của quản trị gồm:

Lời giải: