Tỷ lệ phần trăm các đơn vị hàng khả thi phụ thuộc vào các yếu tố nào:

Chiếm 2 – 5%

Chiếm 6 – 24%

Chiếm 3 – 10%

Chiếm từ 1 – 3.5%

Lợi nhuận cao nhất

Lợi nhuận trung bình

Giảm chi phí, đảm bảo chất lượng, xây dựng hệ thống sản xuất có độ linh hoạt cao, rút ngắn thời gian sản xuất

Rủi ro tài chính thấp nhất

Sản xuất cái gì? Như thế nào? Và sản xuất cho ai?

Cần sản xuất sản phẩm gì? Bao nhiêu? Vào thời gian nào?

Sản xuất như thế nào? Bao nhiêu? Vào thời gian nào?

Sản xuất như thế nào? Bao nhiêu? Vào thời gian nào?

Hoạch định, tổ chức, lãnh đạo và kiểm tra

Tổ chức, lãnh đạo, động viên

Hoạch định, tổ chức, lãnh đạo, động viên

Tổ chức và lãnh đạo

Các nhân tố ngoại vi: pháp luật, chính trị, xã hội, kinh tế, kĩ thuật

Môi trường vĩ mô, môi trường vi mô và môi trường nội bộ

Thị trường: cạnh tranh, thông tin sản phẩm

Nguồn lực sơ cấp

Thiết kế nơi làm việc, phân công trách nhiệm cho mỗi hoạt động

Theo dõi và kích thích sự nhiệt tình của nhân viên trong việc thực hiện các mục tiêu

Thiết lập các chỉ dẫn và phân công công việc

Xây dựng kế hoạch tiến độ,quyết định phương pháp sản xuất cho mỗi mặt hàng…

Kiểm tra, kiểm soát chất lượng và quản lý hàng dự trữ

Kiểm soát hàng tồn kho và quản lý thành phẩm

Kiểm soát thành phẩm và sản phẩm dở dang, quản lý nguyên vật liệu

Quản lý thành phẩm và kiểm soát chất lượng

Khoảng thời gian dự báo có thể là một năm nhưng thường là ít hơn ba tháng, dùng để làm kế hoạch cho sản phẩm mới, các tiêu dùng chủ yếu, xác định vị trí hoặc mở rộng doanh nghiệp và nghiên cứu phát triển

Khoảng thời gian dự báo thường ba tháng đến một năm, nó cần cho việc đặt kế hoạch bán hàng, kế hoạch sản xuất và dự báo ngân sách và phân tích nhiều kế hoạch tác nghiệp

Khoảng thời gian dự báo thường là ba năm hoặc hơn, dùng trong kế hoạch mua hàng điều độ công việc, cân bằng nhân lực, phân chia công việc và cân bằng sản xuất

Khoảng thời gian dự báo thường là ba năm hoặc hơn, dùng để làm kế hoạch cho sản phẩm mới, các tiêu dùng chủ yếu, xác định vị trí hoặc mở rộng doanh nghiệp và nghiên cứu phát triển

Việc lựa chọn trọng số phụ thuộc vào kinh nghiệm và sự nhạy cảm của người dự báo

Các trọng số đều bằng nhau qua các giai đoạn

Không cần thiết phải sử dụng trọng số trong phương pháp này

Trọng số phụ thuộc vào ý kiến của lực lượng bán hàng

Dự báo là một nghệ thuật và khoa học tiên đoán các sự việc xảy ra trong tương lai

Dự báo trung hạn và dài hạn giải quyết những vấn đề có tính toàn diện

Dự báo dài hạn và trung hạn sử dụng nhiều phương pháp và kỹ thuật dự báo hơn dự báo ngắn hạn

Dự báo ngắn hạn có khuynh hướng chính xác hơn dự báo dài hạn