Chi phí về nhà cửa hoặc kho hàng có tỷ lệ với giá trị tồn kho:

Chiếm 2 – 5%

Chiếm 6 – 24%

Chiếm 3 – 10%

Chiếm từ 1 – 3.5%

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Chi phí nhà cửa hoặc kho hàng (bao gồm chi phí thuê, khấu hao, bảo trì, tiện ích, bảo hiểm, v.v.) thường chiếm một tỷ lệ đáng kể trong tổng chi phí tồn kho. Tỷ lệ này có thể dao động tùy thuộc vào nhiều yếu tố như giá trị của hàng tồn kho, vị trí kho, loại hàng hóa và các điều kiện thị trường. Tuy nhiên, ước tính chung cho thấy chi phí này thường dao động trong khoảng 6-24% giá trị tồn kho.

800+ câu trắc nghiệm Quản trị Sản xuất có hướng dẫn giải - Phần 14

Với hơn 800+ câu trắc nghiệm Quản trị Sản xuất (có đáp án) dành cho các bạn sinh viên nhằm giúp bạn hệ thống kiến thức chuẩn bị cho kì thi sắp diễn ra. Mời các bạn tham khảo!

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 50:

Mục tiêu tổng quát của quản trị sản xuất là:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Mục tiêu tổng quát của quản trị sản xuất bao gồm nhiều yếu tố quan trọng nhằm đảm bảo hiệu quả và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Các yếu tố này bao gồm: giảm chi phí sản xuất để tăng lợi nhuận, đảm bảo chất lượng sản phẩm để đáp ứng nhu cầu của khách hàng và xây dựng uy tín, xây dựng hệ thống sản xuất có độ linh hoạt cao để dễ dàng thích ứng với sự thay đổi của thị trường và nhu cầu khách hàng, và rút ngắn thời gian sản xuất để tăng năng suất và giảm thời gian chờ đợi của khách hàng. Các đáp án khác chỉ tập trung vào một khía cạnh duy nhất (lợi nhuận hoặc rủi ro tài chính) mà không bao gồm đầy đủ các yếu tố cần thiết của quản trị sản xuất.

Câu 1:

Chọn câu trả lời đúng nhất: Dự báo nhu cầu sản phẩm để trả lời những câu hỏi nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Dự báo nhu cầu sản phẩm nhằm mục đích xác định rõ nhu cầu thị trường về sản phẩm, bao gồm các yếu tố sau:

* Cần sản xuất sản phẩm gì? (What): Xác định loại sản phẩm nào đang có nhu cầu.
* Bao nhiêu? (How much): Xác định số lượng sản phẩm cần thiết để đáp ứng nhu cầu.
* Vào thời gian nào? (When): Xác định thời điểm sản phẩm cần có mặt trên thị trường để đáp ứng nhu cầu.

Các yếu tố này giúp doanh nghiệp lên kế hoạch sản xuất hiệu quả, tránh tình trạng thiếu hụt hoặc dư thừa sản phẩm, từ đó tối ưu hóa lợi nhuận và đáp ứng tốt nhất nhu cầu của khách hàng.

Các phương án khác không đầy đủ hoặc không chính xác vì chúng không bao gồm tất cả các yếu tố quan trọng của dự báo nhu cầu sản phẩm (ví dụ, không xác định *sản phẩm gì* cần sản xuất).

Câu 2:

Chức năng cơ bản của quản trị gồm:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Chức năng cơ bản của quản trị bao gồm bốn yếu tố chính: Hoạch định (xác định mục tiêu và cách thức đạt được), Tổ chức (sắp xếp nguồn lực và con người), Lãnh đạo (điều hành và tạo động lực cho nhân viên) và Kiểm tra (đánh giá hiệu quả và điều chỉnh). Do đó, đáp án đúng nhất là phương án 1.

Câu 3:

Trong mô hình hệ thống quản trị sản xuất và dịch vụ, các yếu tố đầu vào là:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Trong mô hình hệ thống quản trị sản xuất và dịch vụ, các yếu tố đầu vào (inputs) chính là các nguồn lực sơ cấp (raw materials) như nguyên vật liệu, năng lượng, thông tin, vốn, nhân lực,... được sử dụng để tạo ra sản phẩm hoặc dịch vụ đầu ra. Các yếu tố khác như môi trường vĩ mô, vi mô, thị trường, hay các nhân tố ngoại vi ảnh hưởng đến quá trình hoạt động của hệ thống, nhưng không phải là yếu tố đầu vào trực tiếp.

Câu 4:

Câu nào sau đây nói về chức năng hoạch định:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Hoạch định là quá trình xác định mục tiêu và quyết định phương pháp tốt nhất để đạt được mục tiêu đó. Trong các phương án trên, chỉ có phương án "Xây dựng kế hoạch tiến độ,quyết định phương pháp sản xuất cho mỗi mặt hàng…" thể hiện rõ nhất chức năng hoạch định, vì nó bao gồm việc lập kế hoạch cụ thể và đưa ra các quyết định về phương pháp sản xuất.

Câu 5:

Hai nội dung quan trọng nhất của hệ thống kiểm soát sản xuất:

Lời giải: