Tổ chức nào đó đưa ra các hướng dẫn cụ thể về ứng dụng Internet vào kinh doanh quốc tế?

Mã khóa bí mật (hay còn gọi là mật mã đối xứng) có đặc điểm là người gửi và người nhận đều sử dụng chung một khóa để mã hóa và giải mã thông tin. Điều này khiến cho việc mã hóa và giải mã trở nên nhanh chóng và hiệu quả. Tuy nhiên, nhược điểm là cần phải có một kênh an toàn để trao đổi khóa bí mật giữa người gửi và người nhận. Chi phí quản lý loại khóa này thấp và quản lý đơn giản với cả hai bên. Doanh nghiệp sẽ phải tạo ra khóa bí mật cho từng khách hàng, điều này đúng với giao thức mã hóa đối xứng. Điểm không phải của mã khóa bí mật là "khó để mã hóa và giải mã giống nhau". Mã hóa và giải mã bằng khóa bí mật thực tế rất dễ và nhanh chóng.

TMĐT B2C (Business-to-Consumer) kém hấp dẫn hơn so với B2B (Business-to-Business) vì xung đột trong kênh phân phối là một vấn đề lớn hơn. Trong mô hình B2C, doanh nghiệp bán trực tiếp cho người tiêu dùng cuối cùng, điều này có thể gây ra mâu thuẫn với các nhà phân phối truyền thống, những người có thể cảm thấy bị bỏ qua hoặc bị cạnh tranh trực tiếp. Trong khi đó, B2B thường ít gây ra xung đột kênh phân phối hơn vì nó thường liên quan đến việc cung cấp hàng hóa hoặc dịch vụ cho các doanh nghiệp khác để sử dụng trong quy trình sản xuất hoặc kinh doanh của họ, chứ không phải bán trực tiếp cho người tiêu dùng cuối cùng.

Mô hình Năm lực lượng cạnh tranh của Michael Porter bao gồm:

1. Đe dọa từ các đối thủ mới gia nhập.

2. Quyền lực thương lượng của nhà cung cấp.

3. Quyền lực thương lượng của khách hàng.

4. Đe dọa từ các sản phẩm hoặc dịch vụ thay thế.

5. Cạnh tranh giữa các đối thủ hiện tại.

"Tác động của hệ thống thông tin TMĐT" không phải là một trong năm yếu tố cạnh tranh trực tiếp trong mô hình của Porter. Các yếu tố khác đều thuộc mô hình này.