Tính hữu hạn của dự án có nghĩa là:

Đáp án: B. Bạn nhận ít hơn so với kế hoạch cho mỗi đô la chi tiêu.

Lời giải:

CPI (Cost Performance Index) được tính:

CPI = BCWP / ACWP = EV / AC

CPI = 1: Chi phí đúng kế hoạch.

CPI > 1: Chi phí thực tế hiệu quả hơn dự toán.

CPI < 1: Chi phí thực tế cao hơn giá trị công việc đạt được, tức là dự án đang vượt chi phí.

⇒ Vì vậy, CPI < 1 nghĩa là bạn nhận được ít giá trị công việc hơn so với kế hoạch cho mỗi đơn vị chi phí đã chi.

Chi phí cơ hội là giá trị của cơ hội tốt nhất bị bỏ qua khi lựa chọn một phương án khác. Trong trường hợp này, chi phí cơ hội là giá trị (lợi ích, lợi nhuận, v.v.) mà bạn mất đi khi không chọn dự án kia. Các phương án còn lại không phù hợp: Chi phí cố định là chi phí không thay đổi theo mức độ hoạt động; Chi phí trực tiếp là chi phí có thể quy trực tiếp cho một hoạt động hoặc sản phẩm cụ thể; Tỷ suất chi phí lợi ích là một tỷ lệ so sánh giữa chi phí và lợi ích của một dự án.

Đáp án: D. Nhiều, dự án thuần túy

Lời giải: Khi dự án đòi hỏi nhiều sự tích hợp giữa các bộ phận, chuyên môn và nguồn lực, cần có một cơ cấu tổ chức tập trung hơn để nhà quản trị dự án có đủ quyền hạn và khả năng điều phối.

Trong cơ cấu dự án thuần túy (Projectized Organization), nhóm dự án được tổ chức tương đối độc lập và quyền lực tập trung nhiều vào giám đốc dự án, nên phù hợp với những dự án có yêu cầu tích hợp cao.

Lãi suất cơ bản là một yếu tố quan trọng trong nền kinh tế. Khi lãi suất thay đổi, chi phí vay vốn của doanh nghiệp cũng thay đổi. Điều này ảnh hưởng trực tiếp đến quyết định đầu tư của họ. Nếu lãi suất tăng, việc vay vốn trở nên đắt đỏ hơn, làm giảm nhu cầu đầu tư. Ngược lại, nếu lãi suất giảm, việc vay vốn trở nên hấp dẫn hơn, thúc đẩy nhu cầu đầu tư. Do đó, sự thay đổi lãi suất cơ bản tác động đến nhu cầu vốn đầu tư của doanh nghiệp thuộc nhóm yếu tố kinh tế.

Trong quản lý dự án, các ràng buộc (constraints) thường được gọi là "bộ ba ràng buộc" hoặc "tam giác dự án", bao gồm phạm vi (thành quả), thời gian và chi phí. Tuy nhiên, còn có những ràng buộc khác có thể ảnh hưởng đến dự án. Trong các lựa chọn được đưa ra:

- Thăng tiến nghề nghiệp của các thành viên tham gia nhóm dự án: Mặc dù quan trọng đối với sự hài lòng của nhân viên, nó không phải là một ràng buộc dự án chính.
- Cấu trúc tổ chức: Cấu trúc tổ chức có thể ảnh hưởng đến cách dự án được quản lý, nhưng bản thân nó không phải là một ràng buộc dự án.
- Giới hạn nguồn lực: Đây là một ràng buộc quan trọng vì dự án phải được thực hiện với các nguồn lực có sẵn (ví dụ: nhân lực, vật liệu, thiết bị, tài chính). Nếu nguồn lực bị hạn chế, nó sẽ ảnh hưởng đến phạm vi, thời gian và chi phí của dự án.
- Chất lượng theo tiêu chuẩn: Chất lượng là một yếu tố quan trọng, và việc đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng là một ràng buộc dự án.

Tuy nhiên, "Giới hạn nguồn lực" thường được xem là một ràng buộc cốt lõi, bên cạnh thành quả, thời gian và chi phí, vì nó ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng hoàn thành dự án. Chất lượng, mặc dù quan trọng, thường được xem là một phần của thành quả dự án.