Tìm ra cách làm thế nào để tăng năng suất là đặc trưng của trường phái quản trị nào?

Quản trị bằng phương pháp khoa học

Quản trị bằng phương pháp hành chính

Quản trị sản xuất và tác nghiệp

Quản trị hành vi

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Trường phái quản trị bằng phương pháp khoa học tập trung vào việc tăng năng suất thông qua việc áp dụng các nguyên tắc và phương pháp khoa học vào quản lý và tổ chức công việc. Điều này bao gồm việc phân tích công việc, tiêu chuẩn hóa quy trình, lựa chọn và đào tạo công nhân một cách khoa học, và hợp tác giữa quản lý và công nhân để đạt được hiệu quả cao nhất.

700+ câu trắc nghiệm Quản trị học có đáp án chi tiết - Phần 4

Với 700+ câu trắc nghiệm Quản trị học được chia sẻ nhằm giúp các bạn sinh viên khối ngành Kinh tế có thêm tư liệu tham khảo học tập bổ ích.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 35:

Quản trị bằng mục tiêu (MBO) không đòi hỏi các yêu cầu sau:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Quản trị bằng mục tiêu (MBO) là một phương pháp quản lý mà trong đó các mục tiêu được xác định chung giữa nhà quản lý và nhân viên. Việc đạt được các mục tiêu này sẽ đánh giá hiệu suất của nhân viên. MBO đòi hỏi sự tham gia, cam kết và tinh thần tự quản của các thành viên. Phương án 'Sự cam kết của các thành viên sẵn sàng tuân thủ mọi mệnh lệnh của nhà quản trị' không phù hợp với tinh thần của MBO, vì MBO nhấn mạnh sự hợp tác và tự quản, không phải sự tuân thủ thụ động mệnh lệnh. Các phương án còn lại đều phù hợp với yêu cầu của MBO.

Câu 36:

Nhà quản lý là người chịu trách nhiệm trực tiếp điều hành, phối hợp và kiểm tra công việc của nhân viên dưới quyền, đây là mô tả cho vai trò quản lý nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Vai trò lãnh đạo của nhà quản lý bao gồm việc điều hành, phối hợp và kiểm tra công việc của nhân viên dưới quyền để đạt được mục tiêu chung của tổ chức. Các vai trò khác không trực tiếp liên quan đến trách nhiệm này. Vai trò đại diện liên quan đến việc đại diện cho tổ chức. Vai trò liên kết liên quan đến việc xây dựng và duy trì các mối quan hệ. Vai trò truyền thông liên quan đến việc truyền tải thông tin.

Câu 37:

Nói về cấp bậc quản trị, người ta chia:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Cấp bậc quản trị thường được chia thành ba cấp: cấp cao (quản lý chiến lược, ra quyết định dài hạn), cấp trung (quản lý điều hành, triển khai chiến lược) và cấp cơ sở (quản lý trực tiếp, thực hiện công việc hàng ngày). Các phương án khác không phản ánh đúng cấu trúc quản trị phổ biến.

Câu 38:

Bốn nguồn lực cơ bản được nhà quản trị sử dụng là con người, tài chính, cơ sở vật chất và...

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Bốn nguồn lực cơ bản mà nhà quản trị sử dụng thường được nhắc đến là: con người (nhân lực), tài chính (vốn), cơ sở vật chất (máy móc, nhà xưởng, đất đai,...) và thông tin/công nghệ. Trong các đáp án đưa ra, công nghệ là phù hợp nhất với vai trò là một nguồn lực quan trọng để quản lý và vận hành doanh nghiệp hiệu quả trong thời đại ngày nay.

* Kỹ thuật: Kỹ thuật là một phần của công nghệ, nhưng công nghệ bao hàm nhiều hơn, bao gồm cả thông tin và quy trình.
* Địa điểm kinh doanh: Địa điểm kinh doanh là một phần của cơ sở vật chất, không phải là một nguồn lực riêng biệt.
* Thiết bị: Thiết bị cũng thuộc cơ sở vật chất.

Do đó, "Công nghệ" là đáp án chính xác nhất.

Câu 39:

Các hoạt động khai trương chi nhánh, khai trương chương trình mới, sản phẩm mới, tiếp đón khách mời đến thăm và làm việc chính thức với tổ chức, là các ví dụ minh họa cho vai trò nào dưới đây?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Câu hỏi này liên quan đến các vai trò quản lý trong tổ chức. Các hoạt động như khai trương chi nhánh, chương trình mới, sản phẩm mới, và tiếp đón khách mời đều thể hiện sự đại diện của tổ chức trước công chúng và các bên liên quan. Vai trò "đại diện" bao gồm việc tham gia vào các sự kiện mang tính nghi thức, giao tiếp với bên ngoài và xây dựng hình ảnh cho tổ chức.

Câu 40:

Một giám đốc kinh doanh biết cách tác động và hướng dẫn nhân viên trong tổ chức để hoàn thành các công việc là kỹ năng gì?

Lời giải: