Tiến hành điều độ sản xuất thuộc chức năng nào của quản lý?

Lãnh đạo

Kiểm tra

Hoạch định

Tổ chức

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Điều độ sản xuất là việc sắp xếp, phối hợp các hoạt động sản xuất để đảm bảo kế hoạch sản xuất được thực hiện đúng tiến độ và hiệu quả. Đây là một phần quan trọng của chức năng tổ chức trong quản lý, vì nó liên quan đến việc phân bổ nguồn lực, thiết lập quy trình và đảm bảo sự phối hợp giữa các bộ phận khác nhau. Do đó, đáp án đúng là D. Tổ chức.

350+ câu hỏi trắc nghiệm Quản lý nhà nước về khoa học và công nghệ đáp án chuẩn xác kèm lời giải - Phần 1

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 16:

Để công việc kiểm tra có thể thực hiện một cách hữu hiệu, H.Fayol đã nêu 4 điểm quan trọng dưới đây. Điểm nào nếu không được đảm bảo, sẽ dẫn đến hậu quả là sự lãnh đạo song trùng, khiến công việc rối loạn?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Nguyên tắc chỉ huy thống nhất (Unity of Command) là một trong 14 nguyên tắc quản trị của Henri Fayol, nhấn mạnh rằng mỗi nhân viên chỉ nên nhận lệnh từ một người quản lý duy nhất. Nếu nguyên tắc này không được tuân thủ trong quá trình kiểm tra, một nhân viên có thể nhận được các chỉ thị mâu thuẫn từ nhiều người kiểm tra khác nhau, dẫn đến sự lẫn lộn, chồng chéo và mất phương hướng trong công việc. Điều này được gọi là lãnh đạo song trùng. Các phương án còn lại không trực tiếp gây ra tình trạng lãnh đạo song trùng.

Câu 17:

Người đã vận dụng nguyên lý của chủ nghĩa Taylor tổ chức dây chuyền sản xuất cơ khí đầu tiên trên thế giới

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Henry Ford (H. Ford) là người đã vận dụng các nguyên lý của chủ nghĩa Taylor để tổ chức dây chuyền sản xuất cơ khí đầu tiên trên thế giới, cụ thể là trong ngành công nghiệp ô tô. Ông đã áp dụng các phương pháp tiêu chuẩn hóa, chuyên môn hóa và kiểm soát chặt chẽ quy trình sản xuất để tăng năng suất và giảm chi phí.

Câu 18:

Điểm đặc trưng cho ý tưởng quản lý của thuyết X?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Thuyết X, được Douglas McGregor đưa ra, cho rằng người lao động vốn dĩ không thích làm việc và cần được kiểm soát chặt chẽ, thậm chí phải sử dụng quyền lực để ép buộc họ làm việc. Do đó, điểm đặc trưng cho ý tưởng quản lý của thuyết X là sử dụng quyền lực tuyệt đối. Các phương án còn lại không phù hợp với bản chất của thuyết X.

Câu 19:

Người có công lớn trong việc phát triển chủ nghĩa Taylor về hợp lý hóa sản xuất và quản lý?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Henry Ford (H.Ford) đã có công lớn trong việc phát triển và ứng dụng chủ nghĩa Taylor vào sản xuất hàng loạt, đặc biệt là trong ngành công nghiệp ô tô. Ông đã giới thiệu dây chuyền lắp ráp, giúp tăng năng suất và giảm chi phí sản xuất, làm cho ô tô trở nên phổ biến hơn đối với người tiêu dùng. Trong khi những người khác như Emerson và Gilbreth cũng có đóng góp vào quản lý khoa học, ảnh hưởng của Ford đặc biệt lớn trong việc áp dụng chủ nghĩa Taylor vào thực tế sản xuất quy mô lớn.

Câu 20:

Câu trả lời đúng nhất. Khi đưa ra các thuyết quản lý các đại diện cho trường phái "cổ điển" đã chưa quan tâm đúng mức đến các mối quan hệ với bên ngoài doanh nghiệp. Đó là hạn chế của?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Các thuyết quản lý cổ điển, đặc biệt là của Fayol, Taylor và Ford, tập trung chủ yếu vào việc tối ưu hóa hiệu quả bên trong doanh nghiệp. Họ ít chú trọng đến các yếu tố bên ngoài như thị trường, đối thủ cạnh tranh, hoặc các yếu tố xã hội và chính trị. Vì vậy, việc không quan tâm đúng mức đến các mối quan hệ với bên ngoài doanh nghiệp là một hạn chế chung của những đề xướng và áp dụng trong thực tiễn quản lý của F.W.Taylor và H.Ford.

Câu 21:

Argyris đề ra mấy hướng về phía các thành viên trong việc giải quyết mâu thuẫn giữa sự phát triển của cá tính với tổ chức truyền thống. Hướng nào dưới đây là bao trùm, có ảnh hưởng lớn nhất đến tổ chức?

Lời giải: