Theo P.Hersey và K.Blanchard phong cách ủy quyền phù hợp với:

Người bắt đầu nhiệt tình

Người tham gia miễn cưỡng

Người thực hiện tuyệt đỉnh

Người học việc vỡ mộng

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Phong cách ủy quyền của Hersey và Blanchard phù hợp với những người đã đạt đến trình độ chuyên môn cao và có động lực làm việc tốt, tức là "Người thực hiện tuyệt đỉnh". Những người này có khả năng tự quản lý công việc và đưa ra quyết định mà không cần sự giám sát chặt chẽ. Các phong cách khác phù hợp với các mức độ phát triển khác nhau của nhân viên.

400+ câu trắc nghiệm Nghệ thuật lãnh đạo có đáp án chi tiết - Phần 6

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 26:

“Năng lực của chủ thể trong việc ảnh hưởng tới đối tượng” được hiểu là gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Câu hỏi này định nghĩa khái niệm "quyền lực". Quyền lực là khả năng của một chủ thể (cá nhân, nhóm, tổ chức) tác động đến đối tượng khác (cá nhân, nhóm, tổ chức) để họ hành động theo ý muốn của chủ thể đó. Trong khi sự lãnh đạo và sự ảnh hưởng là các khái niệm liên quan, chúng không bao hàm đầy đủ ý nghĩa của định nghĩa đã cho như quyền lực. Do đó, đáp án chính xác là C.

Câu 27:

Sự thân thiện, trung thành cũng tạo ra quyền lực cho con người. Quyền này gọi là gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Sự thân thiện và trung thành tạo ra sức hút, khiến người khác muốn gắn bó và làm việc cùng. Đây chính là bản chất của sức thu hút, hấp dẫn, hay còn gọi là quyền thu hút. Quyền này có được không phải do chức vụ hay kiến thức chuyên môn, mà từ phẩm chất cá nhân.

Câu 28:

Theo Henry Mintzberg, ba nhóm vai trò của người lãnh đạo là gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Theo Henry Mintzberg, người lãnh đạo có ba nhóm vai trò chính: vai trò tương tác (quan hệ với người khác), vai trò thông tin (xử lý và truyền đạt thông tin), và vai trò quyết định (ra quyết định và phân bổ nguồn lực). Do đó, đáp án A là chính xác.

Câu 29:

Kỹ năng cần thiết cho việc thiết lập quan hệ hợp tác có hiệu quả với cấp trên dưới với đồng sự và những người ngoài tổ chức

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Kỹ năng quan hệ hay kỹ năng con người là khả năng tương tác, giao tiếp và xây dựng mối quan hệ tốt với người khác. Điều này bao gồm khả năng lắng nghe, thấu hiểu, giải quyết xung đột và làm việc nhóm hiệu quả. Đây là kỹ năng cần thiết để thiết lập quan hệ hợp tác hiệu quả với cấp trên, cấp dưới, đồng nghiệp và những người bên ngoài tổ chức. Kỹ năng kỹ thuật liên quan đến kiến thức chuyên môn và khả năng thực hiện các công việc cụ thể. Kỹ năng nhận thức liên quan đến khả năng tư duy, phân tích và giải quyết vấn đề.

Câu 30:

Thuyết “Đường dẫn tới mục tiêu” cho rằng người lãnh đạo có thể nâng cao động cơ của người dưới quyền, bằng cách:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Thuyết "Đường dẫn tới mục tiêu" tập trung vào việc người lãnh đạo giúp nhân viên đạt được mục tiêu của họ. Điều này bao gồm việc làm rõ mục tiêu (A), liên kết phần thưởng với việc đạt được mục tiêu (B), và hướng dẫn cách đạt được mục tiêu và phần thưởng (C). Vì vậy, đáp án D ("Tất cả đều đúng") là chính xác nhất.

Câu 31:

Yếu tố “tầm nhìn” được Conger và Kanungo đề cập trong thuyết lãnh đạo hấp dẫn của họ, đó là:

Lời giải: