Theo mô hình nghiên cứu của trường đại học bang Ohio, ô S2 thể hiện dạng phong cách lãnh đạo nào?

Câu hỏi này liên quan đến lý do tại sao cần lãnh đạo nhóm để giải quyết các vấn đề lệch chuẩn. Chúng ta cần xem xét từng đáp án để xác định đáp án nào bao quát nhất:

• A. Người lãnh đạo không có những thông tin cần thiết để xác định thực chất và những nguyên nhân của vấn đề B. Cách thức để đạt đến mục tiêu: Đây là một lý do hợp lý. Khi người lãnh đạo thiếu thông tin hoặc không biết cách đạt mục tiêu, việc lãnh đạo nhóm để tìm kiếm giải pháp là cần thiết.


• C. Những mục tiêu mới hoặc cao hơn được thiết lập: Khi có mục tiêu mới hoặc cao hơn, nhóm cần sự lãnh đạo để điều chỉnh và đạt được các mục tiêu này.


• D. Cả 3 câu trên đều đúng: Đây là đáp án có khả năng đúng cao nhất vì A và C đều là những lý do chính đáng để lãnh đạo nhóm giải quyết vấn đề.

Như vậy, đáp án D là đáp án chính xác nhất vì nó bao gồm cả hai lý do A và C, là những yếu tố quan trọng dẫn đến việc cần lãnh đạo nhóm để giải quyết các vấn đề lệch chuẩn.

Trong nghiên cứu của mình, Rensis Likert đã xác định bốn hệ thống quản lý khác nhau, trải dài trên một đường liên tục từ hệ thống độc đoán đến hệ thống tham gia. Do đó, đáp án đúng là B.

Để đo lường thành công của việc sử dụng quyền lực, cần xem xét cả sự thỏa mãn của người dưới quyền (A) và sự hoàn thành nhiệm vụ của họ (B). Sự thỏa mãn cho thấy người dưới quyền cảm thấy được tôn trọng và được đối xử công bằng, trong khi sự hoàn thành nhiệm vụ chứng tỏ quyền lực đã được sử dụng hiệu quả để đạt được mục tiêu chung. Do đó, đáp án D là chính xác nhất.