Thuật ngữ Charisma là:

Là quá trình ảnh hưởng tới thái độ và giả định của các thành viên tổ chức tạo nên sự nhiệt tình

Là những phẩm chất có khả năng tạo nguồn cảm hứng, sức lôi cuốn, hấp dẫn, huyền bí, siêu phàm

Là một tổ chức mới năng động, hiệu quả, thích ứng được với môi trường

Cả 3 câu trên

Trả lời:

Đáp án đúng: B

Thuật ngữ "Charisma" dùng để chỉ những phẩm chất đặc biệt, có khả năng tạo ra nguồn cảm hứng, sức lôi cuốn, hấp dẫn, thậm chí mang tính huyền bí hoặc siêu phàm đối với người khác. Những người có "charisma" thường có khả năng thu hút và ảnh hưởng đến người khác một cách tự nhiên và mạnh mẽ. Vì vậy, đáp án B là chính xác nhất. Các đáp án còn lại không phải là định nghĩa chính xác của Charisma.

400+ câu trắc nghiệm Nghệ thuật lãnh đạo có đáp án chi tiết - Phần 6

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 35:

Theo mô hình nghiên cứu của trường đại học bang Ohio, ô S2 thể hiện dạng phong cách lãnh đạo nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Mô hình nghiên cứu của Đại học Bang Ohio chia phong cách lãnh đạo thành hai chiều chính: Quan tâm đến công việc (Task Orientation) và Quan tâm đến con người (Relationship Orientation). Ô S2 trong mô hình này thể hiện phong cách lãnh đạo quan tâm đến con người nhiều nhưng ít quan tâm đến công việc. Phong cách này tập trung vào việc xây dựng mối quan hệ tốt với nhân viên, tạo động lực và hỗ trợ họ, nhưng ít chú trọng đến việc kiểm soát và hướng dẫn công việc một cách chi tiết.

Câu 36:

Lý do chủ yếu cho việc lãnh đạo nhóm để giải quyết những vấn đề lệch chuẩn:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Câu hỏi này liên quan đến lý do tại sao cần lãnh đạo nhóm để giải quyết các vấn đề lệch chuẩn. Chúng ta cần xem xét từng đáp án để xác định đáp án nào bao quát nhất:

A. Người lãnh đạo không có những thông tin cần thiết để xác định thực chất và những nguyên nhân của vấn đề B. Cách thức để đạt đến mục tiêu: Đây là một lý do hợp lý. Khi người lãnh đạo thiếu thông tin hoặc không biết cách đạt mục tiêu, việc lãnh đạo nhóm để tìm kiếm giải pháp là cần thiết.

C. Những mục tiêu mới hoặc cao hơn được thiết lập: Khi có mục tiêu mới hoặc cao hơn, nhóm cần sự lãnh đạo để điều chỉnh và đạt được các mục tiêu này.

D. Cả 3 câu trên đều đúng: Đây là đáp án có khả năng đúng cao nhất vì A và C đều là những lý do chính đáng để lãnh đạo nhóm giải quyết vấn đề.

Như vậy, đáp án D là đáp án chính xác nhất vì nó bao gồm cả hai lý do A và C, là những yếu tố quan trọng dẫn đến việc cần lãnh đạo nhóm để giải quyết các vấn đề lệch chuẩn.

Câu 37:

Trong nghiên cứu của R.Likert, phong cách quản lý thịnh hành của các tổ chức có thể được mô tả trên một đường liên tục qua mấy hệ thống?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Trong nghiên cứu của mình, Rensis Likert đã xác định bốn hệ thống quản lý khác nhau, trải dài trên một đường liên tục từ hệ thống độc đoán đến hệ thống tham gia. Do đó, đáp án đúng là B.

Câu 38:

“ Đạt được sự ủng hộ của người khác, đồng sự” là điều kiện cần của chiến lược:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Chiến lược liên minh là chiến lược mà một bên tìm kiếm sự ủng hộ của người khác hoặc tập hợp nhiều người lại để tăng cường sức mạnh và ảnh hưởng. Việc "đạt được sự ủng hộ của người khác, đồng sự" là một yếu tố then chốt để chiến lược liên minh có thể thành công. Do đó, đáp án A là chính xác. Các chiến lược còn lại không tập trung vào việc tìm kiếm và duy trì sự ủng hộ từ bên ngoài như chiến lược liên minh.

Câu 39:

Trong sơ đồ mạng lưới, các phong cách lãnh đạo khác nhau được phát hiện dựa trên mức độ của:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Sơ đồ mạng lưới lãnh đạo (Managerial Grid) là một mô hình hành vi lãnh đạo được phát triển bởi Robert Blake và Jane Mouton. Mô hình này sử dụng hai chiều chính để đánh giá phong cách lãnh đạo:

1. Mối quan tâm đến sản xuất (Concern for Production): Thể hiện mức độ quan tâm của nhà lãnh đạo đến việc đạt được mục tiêu, hiệu quả công việc và năng suất.
2. Mối quan tâm đến con người (Concern for People): Thể hiện mức độ quan tâm của nhà lãnh đạo đến nhu cầu, cảm xúc, sự phát triển và mối quan hệ của nhân viên.

Dựa trên sự kết hợp của hai yếu tố này, sơ đồ mạng lưới xác định các phong cách lãnh đạo khác nhau. Do đó, đáp án đúng là cả hai câu trên đều đúng.

Câu 40:

Để đo lường thành công của việc sử dụng quyền lực, người ta thường căn cứ vào:

Lời giải: