Ra quyết định là một khoa học

Đúng

Sai

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Quyết định không hoàn toàn là một khoa học, mặc dù nó có thể sử dụng các phương pháp khoa học và dữ liệu để hỗ trợ. Ra quyết định cũng liên quan đến yếu tố chủ quan, kinh nghiệm, trực giác và giá trị cá nhân. Vì vậy, phát biểu "Ra quyết định là một khoa học" là không chính xác.

700+ câu trắc nghiệm Quản trị học có đáp án chi tiết - Phần 9

Với 700+ câu trắc nghiệm Quản trị học được chia sẻ nhằm giúp các bạn sinh viên khối ngành Kinh tế có thêm tư liệu tham khảo học tập bổ ích.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 20:

Vai trò quan trọng nhất của các nhà quản trị cấp thấp trong tổ chức là giám sát chặt chẽ hành vi của những người cấp dưới:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Vai trò của nhà quản trị cấp thấp không chỉ là giám sát hành vi của cấp dưới. Họ còn có vai trò quan trọng trong việc hướng dẫn, đào tạo, giải quyết các vấn đề hàng ngày và đảm bảo công việc được thực hiện hiệu quả. Việc chỉ tập trung vào giám sát chặt chẽ có thể gây ra sự ức chế, thiếu sáng tạo và giảm hiệu quả làm việc của nhân viên. Vì vậy, câu trả lời "Đúng" là không chính xác.

Câu 21:

Nhà quản trị có thể giữ nhân viên giỏi bằng cách tạo cho họ có mức thu nhập cao?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Mặc dù thu nhập cao là một yếu tố quan trọng để thu hút và giữ chân nhân viên, nhưng nó không phải là yếu tố duy nhất. Các yếu tố khác như cơ hội phát triển, môi trường làm việc tích cực, sự công nhận, và sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống cũng đóng vai trò quan trọng. Một nhân viên có thể rời bỏ công ty dù được trả lương cao nếu họ cảm thấy không được đánh giá cao, không có cơ hội phát triển, hoặc môi trường làm việc độc hại. Vì vậy, nhà quản trị không chỉ nên tập trung vào việc tăng thu nhập mà còn phải tạo ra một môi trường làm việc toàn diện để giữ chân nhân viên giỏi.

Câu 22:

Cấp quản trị dễ chuyển đổi công việc:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Quản trị cấp cơ sở thường liên quan đến các công việc mang tính chất lặp đi lặp lại và kỹ năng có thể áp dụng rộng rãi trong nhiều ngành công nghiệp. Điều này khiến cho những người ở cấp quản trị này dễ dàng tìm kiếm và chuyển đổi sang các công việc tương tự ở các công ty khác. Quản trị cấp ca và cấp giữa thường đòi hỏi kinh nghiệm và kiến thức chuyên môn sâu hơn, đặc thù cho từng ngành hoặc công ty, do đó khả năng chuyển đổi công việc có thể thấp hơn.

Câu 23:

Kỹ năng nhân sự quan trọng nhất với:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Kỹ năng nhân sự là kỹ năng quan trọng đối với tất cả các cấp quản trị. Tuy nhiên, mức độ quan trọng có thể khác nhau tùy theo cấp quản trị.

* Nhà quản trị cấp cơ sở: Cần kỹ năng nhân sự để quản lý trực tiếp nhân viên, giao việc, đánh giá hiệu suất và giải quyết các vấn đề phát sinh.
* Nhà quản trị cấp giữa: Cần kỹ năng nhân sự để điều phối nhân viên giữa các bộ phận, xây dựng đội nhóm và phát triển nhân viên.
* Nhà quản trị cấp cao: Cần kỹ năng nhân sự để hoạch định chiến lược nhân sự, xây dựng văn hóa doanh nghiệp và đảm bảo nguồn nhân lực cho tương lai.

Như vậy, kỹ năng nhân sự là quan trọng đối với cả ba cấp quản trị. Vì vậy, đáp án "Cả ba câu trên đều sai" là không chính xác. Tuy nhiên, câu hỏi đặt ra là kỹ năng nhân sự *quan trọng nhất* với ai. Trong bối cảnh đó, kỹ năng này đặc biệt quan trọng với nhà quản trị cấp cơ sở, vì họ là những người trực tiếp làm việc và quản lý nhân viên hàng ngày. Họ cần kỹ năng này để đảm bảo nhân viên làm việc hiệu quả và đạt được mục tiêu công việc.

Câu 24:

Đặc điểm nào thuộc phong cách chuyên quyền:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Phong cách chuyên quyền là phong cách lãnh đạo mà người lãnh đạo tập trung quyền lực vào bản thân, tự mình đưa ra quyết định và giám sát chặt chẽ quá trình thực hiện. Do đó, đáp án đúng là 'Giám sát quá trình thực hiện quyết định'. Các đáp án còn lại liên quan đến việc tham khảo ý kiến cấp dưới hoặc mức độ thỏa mãn công việc, không phù hợp với phong cách chuyên quyền.

Câu 25:

Chức năng kiểm tra trong quản trị sẽ mang lại tác dụng là:

Lời giải: