Quy trình bố trí nguồn lực trên sơ đồ GANTT, có:

2 bước

3 bước

4 bước

5 bước

Trả lời:

Đáp án đúng: B

Quy trình bố trí nguồn lực trên sơ đồ Gantt thường bao gồm các bước sau: (1) Xác định các công việc và thời gian thực hiện. (2) Xác định nguồn lực cần thiết cho mỗi công việc (ví dụ: nhân công, thiết bị, vật liệu). (3) Phân bổ nguồn lực cho từng công việc dựa trên thời gian và khối lượng công việc. (4) Kiểm tra và điều chỉnh việc phân bổ nguồn lực để đảm bảo tính khả thi và hiệu quả. Vì vậy, đáp án đúng là 4 bước.

900 câu trắc nghiệm Quản trị dự án có đáp án - Phần 10

Tổng hợp 900 câu trắc nghiệm Quản trị dự án có đáp án hay nhất dành cho các bạn sinh viên ôn thi đạt kết quả cao nhất. Mời các các bạn tham khảo!

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 48:

Đường điều hòa nguồn lực trên sơ đồ PERT cải tiến, thể hiện:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Đường điều hòa nguồn lực (resource leveling) trên sơ đồ PERT cải tiến được sử dụng để làm giảm sự biến động về nhu cầu nguồn lực trong suốt dự án. Nó thể hiện cả sự căng thẳng (khi nhu cầu vượt quá khả năng cung cấp) và sự nhàn rỗi (khi nguồn lực không được sử dụng hết) về nhu cầu nguồn lực thực hiện dự án. Mục tiêu là phân bổ nguồn lực một cách hiệu quả hơn để tránh tình trạng quá tải hoặc lãng phí.

Câu 49:

Có sơ đồ bố trí nguồn lực của một dự án:

Như vậy:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Để xác định thời gian dự trữ của các công việc, ta cần tính toán đường găng của dự án. Nhìn vào sơ đồ, ta thấy đường găng là A-B-E-F.

* Công việc A: Nằm trên đường găng nên thời gian dự trữ là 0 tuần.
* Công việc C: Có thể bắt đầu sau khi A hoàn thành và cần 4 tuần để hoàn thành. Tuyến A-C-E-F cần 3+4+6+2=15 tuần. Trong khi đó đường găng A-B-E-F cần 3+8+6+2=19 tuần. Vậy C có thời gian dự trữ là 19-15=4 tuần.
* Công việc D: Có thể bắt đầu sau khi B hoàn thành và cần 3 tuần để hoàn thành. Tuyến B-D-F cần 8+3+2=13 tuần. Trong khi đó đường găng A-B-E-F cần 3+8+6+2=19 tuần. Vậy D có thời gian dự trữ là 19-3-13=3 tuần.

Vậy, công việc D có thời gian dự trữ là 3 tuần.

Câu 50:

Cho sơ đồ PERT cải tiến và bố trí nguồn lực trên sơ đồ này của một dự án:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Sơ đồ PERT cải tiến thể hiện thời gian và nguồn lực cần thiết cho mỗi công việc. Việc bố trí nguồn lực phải đảm bảo đủ để thực hiện công việc trong thời gian dự kiến.

- Công việc A: Cần 3 nguồn lực và thời gian là 2. Bố trí 3 nguồn lực là hợp lý.
- Công việc B: Cần 2 nguồn lực và thời gian là 3. Bố trí 2 nguồn lực là hợp lý.
- Công việc D: Cần 4 nguồn lực và thời gian là 5. Bố trí 2 nguồn lực là không hợp lý vì không đủ nguồn lực để hoàn thành công việc trong thời gian dự kiến. Cần ít nhất 4 nguồn lực.
- Công việc E: Cần 1 nguồn lực và thời gian là 7. Bố trí 1 nguồn lực là hợp lý.

Vậy, bố trí nguồn lực cho công việc D sai.

Câu 1:

Các khoản mục trong bảng ước lượng chi phí có thể theo thứ tự:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Bảng ước lượng chi phí thường bao gồm các khoản mục chi phí trực tiếp (ví dụ: nguyên vật liệu, nhân công), chi phí gián tiếp (ví dụ: chi phí quản lý, khấu hao) và tổng chi phí (tổng của chi phí trực tiếp và gián tiếp). Các lựa chọn khác như chi phí kế toán, chi phí cơ hội, chi phí chìm không phải là cách phân loại chi phí tiêu chuẩn trong bảng ước lượng chi phí thông thường cho một dự án hoặc hoạt động sản xuất.

Câu 2:

Hai cách thường dùng để tính khấu hao là:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Trong các phương pháp tính khấu hao tài sản cố định, hai phương pháp phổ biến nhất là:

Khấu hao đường thẳng (hay tuyến tính): Phương pháp này phân bổ đều giá trị khấu hao của tài sản trong suốt thời gian sử dụng hữu ích của nó.

Khấu hao nhanh: Phương pháp này cho phép khấu hao nhiều hơn trong những năm đầu sử dụng tài sản, và ít hơn vào những năm sau. Có nhiều biến thể của khấu hao nhanh, như phương pháp số dư giảm dần (declining balance) hoặc phương pháp tổng số năm sử dụng (sum-of-the-years' digits).

Các lựa chọn khác không phải là các phương pháp khấu hao tiêu chuẩn.

Câu 3:

Những người có quan tâm và có ảnh hưởng đến sự thành công hay thất bại của dự án được gọi là:

Lời giải: