Có sơ đồ bố trí nguồn lực của một dự án:

Như vậy:

Công việc A có thời gian dự trữ là 3 tuần

Công việc C có thời gian dự trữ là 5 tuần

Công việc D có thời gian dự trữ là 3 tuần

Cả ba công việc A, C, D đều có thời gian dự trữ là 3 tuần

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Để xác định thời gian dự trữ của các công việc, ta cần tính toán đường găng của dự án. Nhìn vào sơ đồ, ta thấy đường găng là A-B-E-F. * **Công việc A:** Nằm trên đường găng nên thời gian dự trữ là 0 tuần. * **Công việc C:** Có thể bắt đầu sau khi A hoàn thành và cần 4 tuần để hoàn thành. Tuyến A-C-E-F cần 3+4+6+2=15 tuần. Trong khi đó đường găng A-B-E-F cần 3+8+6+2=19 tuần. Vậy C có thời gian dự trữ là 19-15=4 tuần. * **Công việc D:** Có thể bắt đầu sau khi B hoàn thành và cần 3 tuần để hoàn thành. Tuyến B-D-F cần 8+3+2=13 tuần. Trong khi đó đường găng A-B-E-F cần 3+8+6+2=19 tuần. Vậy D có thời gian dự trữ là 19-3-13=3 tuần. Vậy, công việc D có thời gian dự trữ là 3 tuần.

900 câu trắc nghiệm Quản trị dự án có đáp án - Phần 10

Tổng hợp 900 câu trắc nghiệm Quản trị dự án có đáp án hay nhất dành cho các bạn sinh viên ôn thi đạt kết quả cao nhất. Mời các các bạn tham khảo!

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 50:

Cho sơ đồ PERT cải tiến và bố trí nguồn lực trên sơ đồ này của một dự án:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Sơ đồ PERT cải tiến thể hiện thời gian và nguồn lực cần thiết cho mỗi công việc. Việc bố trí nguồn lực phải đảm bảo đủ để thực hiện công việc trong thời gian dự kiến.

- Công việc A: Cần 3 nguồn lực và thời gian là 2. Bố trí 3 nguồn lực là hợp lý.
- Công việc B: Cần 2 nguồn lực và thời gian là 3. Bố trí 2 nguồn lực là hợp lý.
- Công việc D: Cần 4 nguồn lực và thời gian là 5. Bố trí 2 nguồn lực là không hợp lý vì không đủ nguồn lực để hoàn thành công việc trong thời gian dự kiến. Cần ít nhất 4 nguồn lực.
- Công việc E: Cần 1 nguồn lực và thời gian là 7. Bố trí 1 nguồn lực là hợp lý.

Vậy, bố trí nguồn lực cho công việc D sai.

Câu 1:

Các khoản mục trong bảng ước lượng chi phí có thể theo thứ tự:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Bảng ước lượng chi phí thường bao gồm các khoản mục chi phí trực tiếp (ví dụ: nguyên vật liệu, nhân công), chi phí gián tiếp (ví dụ: chi phí quản lý, khấu hao) và tổng chi phí (tổng của chi phí trực tiếp và gián tiếp). Các lựa chọn khác như chi phí kế toán, chi phí cơ hội, chi phí chìm không phải là cách phân loại chi phí tiêu chuẩn trong bảng ước lượng chi phí thông thường cho một dự án hoặc hoạt động sản xuất.

Câu 2:

Hai cách thường dùng để tính khấu hao là:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Trong các phương pháp tính khấu hao tài sản cố định, hai phương pháp phổ biến nhất là:

Khấu hao đường thẳng (hay tuyến tính): Phương pháp này phân bổ đều giá trị khấu hao của tài sản trong suốt thời gian sử dụng hữu ích của nó.

Khấu hao nhanh: Phương pháp này cho phép khấu hao nhiều hơn trong những năm đầu sử dụng tài sản, và ít hơn vào những năm sau. Có nhiều biến thể của khấu hao nhanh, như phương pháp số dư giảm dần (declining balance) hoặc phương pháp tổng số năm sử dụng (sum-of-the-years' digits).

Các lựa chọn khác không phải là các phương pháp khấu hao tiêu chuẩn.

Câu 3:

Những người có quan tâm và có ảnh hưởng đến sự thành công hay thất bại của dự án được gọi là:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Nhóm hữu quan (stakeholders) là những cá nhân, nhóm hoặc tổ chức có thể ảnh hưởng, bị ảnh hưởng bởi, hoặc cảm nhận rằng họ bị ảnh hưởng bởi một quyết định, hoạt động hoặc kết quả của một dự án. Họ có quan tâm và ảnh hưởng đến sự thành công hay thất bại của dự án. Các lựa chọn khác như khách hàng, nhà cung cấp, người tài trợ chỉ là những thành phần cụ thể trong nhóm hữu quan rộng lớn này.

Câu 4:

Yêu cầu cụ thể đặt ra đối với nhà quản trị DA:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Yêu cầu cụ thể đối với nhà quản trị dự án (DA) bao gồm việc đảm bảo có đủ nguồn lực để thực hiện dự án, thu hút và thúc đẩy nhân viên làm việc hiệu quả, và luôn cân nhắc các mục tiêu của dự án để đảm bảo dự án đi đúng hướng và đạt được thành công. Các ràng buộc của dự án (thời gian, chi phí, phạm vi) cũng quan trọng, nhưng việc quản trị nguồn lực và con người, kết hợp với việc hướng tới mục tiêu chung, là những yếu tố then chốt trong vai trò của nhà quản trị dự án.

Câu 5:

Bạn được bổ nhiệm là giám đốc dự án của một dự án hiện tại. Bạn đã từng ở công ty một vài năm nhưng không nằm trong phạm vi dự án này đang diễn ra. Kế hoạch quản lý dự án được đặt đúng chỗ. Dự án không vượt quá một vài ngưỡng cửa thay đổi nào đó. Khách hàng không vui với trạng thái dự án. Trong các hành động sau đây thì hành động ban đầu tốt nhất là gì?

Lời giải: