Đội dự án gần đi tới phần cuối cùng của việc xây dựng và sẵn sàng kiểm thử toàn bộ ứng dụng. Họ sẽ thực hiện loại hình kiểm thử nào?

Câu 8:

Giám đốc dự án đã khám phá vấn đề với môđun thống kê của dự án. Các số đo đã được ghi rõ cho các đơn vị của của Mỹ nhưng các nhà lập trình nước ngoài sử dụng các đơn vị quốc tế. Vấn đề này có thể tránh được ở chỗ nào trong dự án?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Vấn đề về việc sử dụng các đơn vị đo lường khác nhau (Mỹ so với quốc tế) đáng lẽ phải được xác định và giải quyết trong giai đoạn lập kế hoạch dự án. Giai đoạn này bao gồm việc xác định các yêu cầu, tiêu chuẩn và quy ước mà dự án phải tuân thủ. Việc bỏ qua điều này trong lập kế hoạch dẫn đến sự cố trong quá trình thực hiện.

Câu 9:

Giám đốc dự án phần mềm kế toán mới đã được thông báo trong suốt giai đoạn triển khai rằng phần mềm có xu hướng hỏng hóc. Đây là dấu hiệu của chất lượng xấu trong:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Vấn đề phần mềm hỏng hóc trong quá trình triển khai chỉ ra rằng quá trình kiểm thử không đủ để phát hiện và sửa chữa các lỗi. Kiểm thử không hiệu quả dẫn đến việc phần mềm có lỗi tồn tại và gây ra sự cố khi sử dụng thực tế.

Câu 10:

Phát biểu nào sau đây mô tả tốt nhất ước lượng dưới lên?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Ước lượng dưới lên (bottom-up estimating) là một phương pháp ước tính chi phí trong đó dự án được chia nhỏ thành các thành phần nhỏ hơn, dễ quản lý hơn. Chi phí cho từng thành phần này được ước tính riêng lẻ, sau đó được tổng hợp lại để có được tổng chi phí dự án. Phương pháp này đòi hỏi người lập kế hoạch phải sử dụng càng nhiều chi tiết càng tốt nhằm phân chia dự án thành các gói công việc đủ nhỏ để cho phép ước tính chi phí chính xác.

Phương án 1 không chính xác vì mô tả một phương pháp ước tính tương tự (analogous estimating).
Phương án 3 không chính xác vì đề cập đến các công cụ quản lý dự án, không phải là mô tả ước lượng dưới lên.
Phương án 4 không chính xác vì mô tả sự phụ thuộc giữa các hoạt động, không liên quan trực tiếp đến ước lượng dưới lên.

Câu 11:

Trong một dự án thì thông thường chất lượng nên là của:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Trong quản lý dự án, chất lượng thường được ưu tiên cao hơn so với chi phí và lịch trình. Điều này là do chất lượng sản phẩm hoặc dịch vụ cuối cùng ảnh hưởng trực tiếp đến sự hài lòng của khách hàng, uy tín của tổ chức và khả năng cạnh tranh trên thị trường. Việc đảm bảo chất lượng có thể dẫn đến chi phí ban đầu cao hơn hoặc kéo dài thời gian thực hiện dự án, nhưng những lợi ích lâu dài mà nó mang lại thường lớn hơn nhiều. Các lựa chọn khác đều không chính xác vì đặt chi phí hoặc lịch trình lên trên chất lượng, điều này có thể dẫn đến sản phẩm kém chất lượng và không đáp ứng được yêu cầu của khách hàng.

Câu 12:

Một giám đốc dự án được bổ nhiệm đứng đầu 1 dự án mới và đã được giao 1 bản phạm vi dự án hoàn chỉnh. Việc đầu tiên ông ta cần làm là gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về các bước khởi đầu một dự án mới khi đã có phạm vi dự án. Trong tình huống này, việc quan trọng nhất là đảm bảo phạm vi dự án đã bao gồm ý kiến đóng góp của tất cả các bên liên quan chính. Điều này giúp tránh các thay đổi phạm vi (scope creep) và đảm bảo sự đồng thuận ngay từ đầu.

Tại sao các lựa chọn khác không đúng:

Tạo 1 kế hoạch dự án sử dụng WBS: WBS (Work Breakdown Structure) là một phần của kế hoạch dự án, nhưng trước khi tạo WBS, cần đảm bảo phạm vi đã được xác định đầy đủ và được sự đồng ý của các bên liên quan.

Lập 1 nhóm để tạo ra kế hoạch làm việc: Việc lập nhóm là quan trọng, nhưng trước khi giao nhiệm vụ tạo kế hoạch, cần xác nhận phạm vi để nhóm có cơ sở để làm việc.

Tạo 1 lược đồ mạng: Lược đồ mạng (network diagram) thể hiện các hoạt động và mối quan hệ giữa chúng, nhưng cũng phụ thuộc vào phạm vi dự án.

Vậy đáp án đúng là: Xác định rằng tất cả các bên liên quan đã đóng góp vào việc xác định phạm vi công việc, vì nó đảm bảo rằng dự án bắt đầu với một nền tảng vững chắc và được sự đồng thuận rộng rãi.

Câu 13:

Một thành viên dự án đến gặp giám đốc dự án trong giai đoạn thực thi dự án để nói rằng các thành viên dự án cảm thấy dự án sẽ không đáp ứng tiêu chuẩn chất lượng. Giám đốc dự án triệu tập cuộc họp các bên liên quan có thể chịu ảnh hưởng để tìm cách giải quyết vấn đề. Bước nào trong quá trình quản lý chất lượng mà giám đốc đang làm?

Lời giải: