Đội dự án gần đi tới phần cuối cùng của việc xây dựng và sẵn sàng kiểm thử toàn bộ ứng dụng. Họ sẽ thực hiện loại hình kiểm thử nào?

Vấn đề về việc sử dụng các đơn vị đo lường khác nhau (Mỹ so với quốc tế) đáng lẽ phải được xác định và giải quyết trong giai đoạn lập kế hoạch dự án. Giai đoạn này bao gồm việc xác định các yêu cầu, tiêu chuẩn và quy ước mà dự án phải tuân thủ. Việc bỏ qua điều này trong lập kế hoạch dẫn đến sự cố trong quá trình thực hiện.

Vấn đề phần mềm hỏng hóc trong quá trình triển khai chỉ ra rằng quá trình kiểm thử không đủ để phát hiện và sửa chữa các lỗi. Kiểm thử không hiệu quả dẫn đến việc phần mềm có lỗi tồn tại và gây ra sự cố khi sử dụng thực tế.

Đáp án đúng: B. Ưu tiên cao hơn chi phí và lịch trình 

Giải thích: Trong quản trị dự án, chất lượng thường được xem là yêu cầu quan trọng, cần được đảm bảo trong khi cân đối hai ràng buộc chi phí và lịch trình. Không nên đánh đổi chất lượng chỉ để giảm chi phí hoặc rút ngắn thời gian.

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về các bước khởi đầu một dự án mới khi đã có phạm vi dự án. Trong tình huống này, việc quan trọng nhất là đảm bảo phạm vi dự án đã bao gồm ý kiến đóng góp của tất cả các bên liên quan chính. Điều này giúp tránh các thay đổi phạm vi (scope creep) và đảm bảo sự đồng thuận ngay từ đầu.

Tại sao các lựa chọn khác không đúng:

• Tạo 1 kế hoạch dự án sử dụng WBS: WBS (Work Breakdown Structure) là một phần của kế hoạch dự án, nhưng trước khi tạo WBS, cần đảm bảo phạm vi đã được xác định đầy đủ và được sự đồng ý của các bên liên quan.


• Lập 1 nhóm để tạo ra kế hoạch làm việc: Việc lập nhóm là quan trọng, nhưng trước khi giao nhiệm vụ tạo kế hoạch, cần xác nhận phạm vi để nhóm có cơ sở để làm việc.


• Tạo 1 lược đồ mạng: Lược đồ mạng (network diagram) thể hiện các hoạt động và mối quan hệ giữa chúng, nhưng cũng phụ thuộc vào phạm vi dự án.

Vậy đáp án đúng là: Xác định rằng tất cả các bên liên quan đã đóng góp vào việc xác định phạm vi công việc, vì nó đảm bảo rằng dự án bắt đầu với một nền tảng vững chắc và được sự đồng thuận rộng rãi.