Câu nào sau đây đúng nhất?

Đường găng có thể chạy qua 1 công việc giả

Chỉ có thể có 1 đường găng trong dự án

Sơ đồ mạng (PERT) sẽ thay đổi mổi khi có sự thay đổi ngày kết thúc dự án

Một dự án không bao giờ có thời gian trễ tiêu cực

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Đường găng là đường có tổng thời gian thực hiện các công việc trên đường đó là dài nhất, và nó có thể đi qua một công việc giả (dummy activity) nếu công việc giả đó nằm trên đường găng. Một dự án có thể có nhiều đường găng, và sơ đồ mạng PERT không nhất thiết phải thay đổi mỗi khi có sự thay đổi ngày kết thúc dự án (chỉ khi sự thay đổi này ảnh hưởng đến đường găng). Một dự án có thể có thời gian trễ tiêu cực (negative float) trong một số trường hợp, đặc biệt khi có ràng buộc về thời gian. Vì vậy, đáp án đúng nhất là đường găng có thể chạy qua một công việc giả.

900 câu trắc nghiệm Quản trị dự án có đáp án - Phần 10

Tổng hợp 900 câu trắc nghiệm Quản trị dự án có đáp án hay nhất dành cho các bạn sinh viên ôn thi đạt kết quả cao nhất. Mời các các bạn tham khảo!

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 15:

Người xúc tiến dự án khác nhà điều hành dự án ở chỗ nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Người xúc tiến dự án (project sponsor) thường là người có quyền lực cao hơn trong tổ chức, có vai trò đảm bảo dự án nhận được các nguồn lực cần thiết và hỗ trợ các vấn đề vượt quá quyền hạn của nhà điều hành dự án (project manager). Nhà điều hành dự án chịu trách nhiệm quản lý dự án hàng ngày và ra quyết định trong phạm vi được giao. Vì vậy, người xúc tiến dự án có thể đưa ra những quyết định mà nhà điều hành dự án không thể, hoặc phải leo thang lên cấp cao hơn để giải quyết.

Câu 16:

Trong giai đoạn thực thi dự án, phương thức lãnh đạo nào là cần thiết đối với 1 giám đốc dự án:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Trong giai đoạn thực thi dự án, giám đốc dự án cần có khả năng huấn luyện và hỗ trợ nhóm dự án. Việc ra mệnh lệnh có thể cần thiết trong một số tình huống khẩn cấp, nhưng không phải là phương thức lãnh đạo chủ yếu. Tư vấn và sự nhất trí có thể được sử dụng để thu thập ý kiến và đưa ra quyết định, nhưng giám đốc dự án vẫn cần có vai trò lãnh đạo chủ động để đảm bảo dự án tiến triển theo đúng kế hoạch. Huấn luyện và hỗ trợ giúp các thành viên trong nhóm phát triển kỹ năng và làm việc hiệu quả hơn.

Câu 17:

Theo Viện quản trị dự án Hoa Kỳ PMI, dự án là một chuỗi những nỗ lực ___________ được thực hiện nhằm tạo ra một sản phẩm, dịch vụ hay một kết quả “duy nhất”.

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Theo định nghĩa của Viện Quản trị Dự án Hoa Kỳ (PMI), dự án là một nỗ lực mang tính tạm thời, có nghĩa là nó có một điểm khởi đầu và kết thúc xác định. Mục tiêu là tạo ra một sản phẩm, dịch vụ hoặc kết quả duy nhất. Tính chất tạm thời này là yếu tố then chốt để phân biệt dự án với các hoạt động vận hành liên tục.

Câu 18:

Một dự án có đặc điểm sau:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Dự án là một nỗ lực tạm thời được thực hiện để tạo ra một sản phẩm, dịch vụ hoặc kết quả duy nhất. Do đó, dự án có thời điểm bắt đầu và kết thúc xác định. Các công việc và chức năng có thể đã biết trước, nhưng bản chất của dự án là tạo ra một cái gì đó duy nhất, không phải là một hoạt động liên tục. Vì vậy, phương án 1 đúng, phương án 2 có thể đúng tùy ngữ cảnh nhưng không phải là đặc điểm *bắt buộc* của mọi dự án, và phương án 3 sai hoàn toàn.

Câu 19:

Một dự án nhấn mạnh việc quan tâm đến:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Dự án, ngoài việc tạo ra sản phẩm, dịch vụ hay công trình mới, còn đặc biệt quan tâm đến con người tham gia thực hiện dự án. Quản lý dự án hiệu quả đòi hỏi sự chú trọng đến nguồn nhân lực, kỹ năng, và sự phối hợp giữa các thành viên để đạt được mục tiêu chung. Do đó, đáp án đúng nhất là nhấn mạnh đến yếu tố con người.

Câu 20:

Nếu nguyên liệu sản xuất của nhà máy là nguyên liệu ngoại nhập. Vậy thì Địa điểm xây dựng nhà máy, trước hết phải:

Lời giải: