Trong giai đoạn thực thi dự án, phương thức lãnh đạo nào là cần thiết đối với 1 giám đốc dự án:

Theo định nghĩa của Viện Quản trị Dự án Hoa Kỳ (PMI), dự án là một nỗ lực mang tính tạm thời, có nghĩa là nó có một điểm khởi đầu và kết thúc xác định. Mục tiêu là tạo ra một sản phẩm, dịch vụ hoặc kết quả duy nhất. Tính chất tạm thời này là yếu tố then chốt để phân biệt dự án với các hoạt động vận hành liên tục.

Đáp án đúng: A. Có thời điểm bắt đầu và kết thúc theo ngày lịch 

Giải thích: Một dự án có tính tạm thời, tức là có thời điểm bắt đầu và kết thúc xác định. Đây là đặc điểm cơ bản để phân biệt dự án với hoạt động vận hành thường xuyên.

A đúng: Dự án có thời điểm bắt đầu và kết thúc.

B không chính xác: Công việc của dự án có thể mang tính đặc thù, không nhất thiết hoàn toàn biết trước.

C sai: Dự án không tồn tại liên tục.

Đáp án đúng: D. Kết quả cụ thể về một sản phẩm, dịch vụ mới hay một công trình mới 

Giải thích: Dự án tập trung vào việc tạo ra một kết quả/sản phẩm cụ thể và mang tính độc nhất, chẳng hạn một sản phẩm mới, dịch vụ mới hoặc công trình mới. Đây là điểm cốt lõi để phân biệt dự án với hoạt động vận hành thường xuyên.

Đáp án đúng: C. Gần sân bay, bến cảng 

Giải thích: Khi nguyên liệu sản xuất phải nhập khẩu, địa điểm nhà máy nên ưu tiên gần cảng biển hoặc sân bay để thuận tiện tiếp nhận nguyên liệu, giảm chi phí và thời gian vận chuyển, đồng thời hạn chế chi phí logistics đầu vào.