Quản trị cần thiết trong các tổ chức để

Đạt được lợi nhuận

Giảm chi phí

Đạt được mục tiêu với hiệu suất cao

Tạo trật tự trong 1 tổ chức

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Quản trị là quá trình lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo và kiểm soát các nguồn lực của một tổ chức để đạt được các mục tiêu đã đề ra một cách hiệu quả và hiệu suất cao. Hiệu suất cao có nghĩa là sử dụng ít nguồn lực nhất để đạt được kết quả mong muốn. Các lựa chọn khác chỉ đề cập đến một phần của mục tiêu quản trị hoặc không bao quát hết ý nghĩa của quản trị trong tổ chức.

700+ câu trắc nghiệm Quản trị học có đáp án chi tiết - Phần 7

Với 700+ câu trắc nghiệm Quản trị học được chia sẻ nhằm giúp các bạn sinh viên khối ngành Kinh tế có thêm tư liệu tham khảo học tập bổ ích.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 4:

Nhà quản trị cấp thấp cần tập trung thời gian nhiều nhất cho chức năng nào sau đây?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Nhà quản trị cấp thấp (hay còn gọi là quản trị viên tuyến đầu) là những người trực tiếp quản lý nhân viên tác nghiệp và chịu trách nhiệm điều hành công việc hàng ngày. Do đó, họ cần tập trung nhiều thời gian nhất vào việc điều khiển, tức là giám sát, hướng dẫn, và đảm bảo nhân viên thực hiện công việc theo đúng kế hoạch và quy trình đã định. Hoạch định thường là nhiệm vụ của cấp quản trị cao hơn, còn tổ chức và kiểm tra cũng quan trọng nhưng không chiếm phần lớn thời gian như điều khiển.

Câu 5:

Hiệu suất của quản trị chỉ có được khi

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Hiệu suất trong quản trị đạt được khi chúng ta làm đúng việc (effectiveness). Điều này có nghĩa là chúng ta tập trung vào việc đạt được các mục tiêu và kết quả mong muốn. Làm việc đúng cách (efficiency) liên quan đến việc sử dụng tối ưu nguồn lực, nhưng trước hết cần xác định đúng việc cần làm. Chi phí thấp là một yếu tố quan trọng, nhưng không phải là yếu tố duy nhất quyết định hiệu suất.

Câu 6:

Nhà nghiên cứu về quản trị đã đưa ra lý thuyết “tổ chức quan liêu bàn giấy” là:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Lý thuyết "tổ chức quan liêu bàn giấy" (Bureaucracy) là một lý thuyết quản trị do Max Weber (M.Weber) đưa ra. Lý thuyết này tập trung vào việc xây dựng một tổ chức có cấu trúc rõ ràng, hệ thống quy tắc và quy trình chặt chẽ, phân công lao động rõ ràng, và tuyển dụng/đề bạt dựa trên năng lực chuyên môn, không dựa trên các yếu tố cá nhân hay cảm tính.

Câu 7:

Mục tiêu nào sau đây được diễn đạt tốt nhất

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Câu hỏi yêu cầu chọn mục tiêu được diễn đạt tốt nhất. Một mục tiêu được diễn đạt tốt cần cụ thể, đo lường được, có thể đạt được, liên quan và có thời hạn (SMART).

* Phương án 1: "Đạt doanh số 5 tỷ trong năm 2010" - Cụ thể về con số (5 tỷ) và thời gian (năm 2010), đáp ứng tiêu chí SMART.
* Phương án 2: "Tăng doanh số nhanh hơn kì trước" - Không định lượng được, mơ hồ về mức độ "nhanh hơn", không đáp ứng tiêu chí SMART.
* Phương án 3: "Phát triển thị trường lên 2%" - Cụ thể về con số (2%), nhưng không rõ thời gian, cần bổ sung thêm thời gian để trở thành mục tiêu SMART.
* Phương án 4: "Thu nhập bình quân của người lao động là 3triệu/tháng" - Cụ thể về con số (3 triệu), nhưng không rõ thời gian cần đạt được, cần bổ sung thêm thời gian để trở thành mục tiêu SMART.

Như vậy, phương án 1 là mục tiêu được diễn đạt tốt nhất vì nó cụ thể và có thời hạn.

Câu 8:

Xác lập cơ cấu tổ chức phải căn cứ vào

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Cơ cấu tổ chức của một doanh nghiệp được thiết lập dựa trên nhiều yếu tố khác nhau, trong đó chiến lược là một trong những yếu tố quan trọng nhất. Chiến lược của doanh nghiệp định hướng cho các hoạt động và mục tiêu, từ đó ảnh hưởng đến cách thức tổ chức các bộ phận, phòng ban và các cấp quản lý. Quy mô công ty cũng ảnh hưởng đến cơ cấu tổ chức, tuy nhiên, chiến lược mới là yếu tố quyết định cơ bản. Ý muốn của người lãnh đạo có thể ảnh hưởng đến một mức độ nhất định, nhưng cơ cấu tổ chức cần phù hợp với chiến lược và mục tiêu chung của doanh nghiệp.

Câu 9:

Nhà quản trị không muốn phân chia quyền cho nhân viên do

Lời giải: