Quá nhiều thông tin là biểu hiện sự không đảm bảo tiêu thức nào của giá trị thông tin?

Chất lượng của thông tin

Sự phù hợp của thông tin

Khối lượng thông tin hợp lý

Tính kịp thời

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Câu hỏi này kiểm tra sự hiểu biết về các tiêu chí đánh giá giá trị của thông tin. Khi thông tin quá nhiều, nó vi phạm tiêu chí về khối lượng thông tin hợp lý. Một lượng thông tin vừa đủ, không thừa không thiếu, mới thực sự có giá trị. Thông tin thừa gây nhiễu, khó khăn trong việc phân tích và đưa ra quyết định.

700+ câu trắc nghiệm Quản trị học có đáp án chi tiết - Phần 8

Với 700+ câu trắc nghiệm Quản trị học được chia sẻ nhằm giúp các bạn sinh viên khối ngành Kinh tế có thêm tư liệu tham khảo học tập bổ ích.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 1:

Điền vào chỗ trống “quản trị hướng tổ chức đạt mục tiêu với __________ cao nhất và chi phí thấp nhất”

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Quản trị hướng tới việc đạt được mục tiêu của tổ chức một cách hiệu quả nhất. Hiệu quả ở đây được thể hiện bằng việc đạt được kết quả cao nhất (hoặc tốt nhất) đồng thời duy trì chi phí ở mức thấp nhất. Các lựa chọn khác như "sự thỏa mãn", "lợi ích", và "lợi nhuận" không hoàn toàn bao hàm ý nghĩa này một cách đầy đủ.

Câu 2:

Nhà quản trị phân bố thời gian nhiều nhất cho việc thực hiện chức năng

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Nhà quản trị thường dành nhiều thời gian nhất cho chức năng điều khiển và kiểm tra, vì nó liên quan đến việc theo dõi tiến độ, đánh giá hiệu suất, và thực hiện các điều chỉnh cần thiết để đảm bảo mục tiêu được hoàn thành. Hoạch định, tổ chức là các hoạt động ban đầu, trong khi điều khiển và kiểm tra là một quá trình liên tục.

Câu 3:

Để tăng hiệu quả, các nhà quản trị có thể thực hiện bằng cách

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Hiệu quả trong quản trị được định nghĩa là việc đạt được kết quả đầu ra cao nhất với chi phí đầu vào thấp nhất. Do đó, để tăng hiệu quả, nhà quản trị có thể giảm chi phí đầu vào mà không làm thay đổi kết quả đầu ra, tăng kết quả đầu ra mà không tăng chi phí đầu vào, hoặc lý tưởng nhất là vừa giảm chi phí đầu vào vừa tăng kết quả đầu ra.

Câu 4:

Nhà quản trị cần phân tích môi trường để

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Nhà quản trị cần phân tích môi trường kinh doanh để thu thập thông tin, đánh giá các cơ hội và thách thức, từ đó đưa ra các quyết định kinh doanh sáng suốt và hiệu quả. Các quyết định này có thể liên quan đến việc lập kế hoạch kinh doanh, phát triển thị trường, hoặc các hoạt động khác, nhưng mục tiêu cuối cùng là đưa ra quyết định tốt nhất cho tổ chức.

Câu 5:

Nhân viên giỏi rời bỏ doanh nghiệp đến nơi khác, đó là yếu tố nào tác động đến doanh nghiệp?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Nhân viên giỏi rời bỏ doanh nghiệp là sự mất mát về nguồn nhân lực chất lượng cao. Điều này ảnh hưởng trực tiếp đến năng suất, hiệu quả và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Do đó, đây là yếu tố nhân lực tác động đến doanh nghiệp.

Câu 6:

Các biện pháp nhà nước hỗ trợ doanh nghiệp đầu tư công nghệ mới là tác động của nhóm yếu tố

Lời giải: