Nội dung nào sau đây không phải nguyên tắc triển khai hoạch định chiến lược?

Trong trường hợp môi trường kinh doanh biến động ngoài giới hạn đã dự báo, các kế hoạch triển khai vẫn phải nhất quán và nhằm thực hiện các mục tiêu chiến lược

Kế hoạch phải được phổ biến đến mọi người lao động và phải có sự tham gia và ủng hộ nhiệt tình của họ

Kế hoạch càng dài hạn, càng mang tính khái quát; kế hoạch càng ngắn hạn thì tính cụ thể càng phải cao

Doanh nghiệp phải đảm bảo dự trữ đủ các nguồn lực cần thiết trong suốt quá trình triển khai chiến lược một cách có hiệu quả

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Nguyên tắc triển khai hoạch định chiến lược bao gồm: phổ biến kế hoạch đến mọi người và nhận được sự ủng hộ của họ; kế hoạch dài hạn thì khái quát, kế hoạch ngắn hạn thì cụ thể; đảm bảo dự trữ đủ nguồn lực trong quá trình triển khai. Phương án 1 không phải là nguyên tắc triển khai hoạch định chiến lược vì trong trường hợp môi trường kinh doanh biến động, kế hoạch cần được điều chỉnh linh hoạt, chứ không phải nhất quán một cách cứng nhắc.

400+ câu trắc nghiệm Quản trị Chiến lược có lời giải - Phần 3

Tổng hợp 400+ câu trắc nghiệm Quản trị chiến lược có đáp án dành cho các bạn sinh viên khối ngành Kinh tế, Quản trị kinh doanh,... để bạn có thêm tư liệu tham khảo học tập bổ ích.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 32:

Nội dung nào sau đây không phải vai trò của Quản trị chiến lược (QTCL)?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Quản trị chiến lược (QTCL) là một quá trình liên tục và có thể được thực hiện ở nhiều cấp độ khác nhau trong một tổ chức, không chỉ giới hạn ở cấp độ vĩ mô. QTCL mang tính chủ động để định hình tương lai, nhưng cũng cần có tính linh hoạt để ứng phó với những thay đổi bất ngờ (tính bị động). QTCL đòi hỏi sự tham gia của nhiều bên liên quan để đảm bảo tính toàn diện và hiệu quả. Do đó, phương án "QTCL chỉ được thực hiện ở cấp độ vĩ mô" và "QTCL luôn có 2 đặc tính chủ động và bị động" không phải là vai trò cốt lõi của QTCL, trong khi các phương án còn lại thì đúng.

Câu 33:

Trong cơ cấu tổ chức cho chiến lược, cơ cấu nào xuất phát từ sự phụ thuộc vào các luồng quyền lực và thông tin theo chiều dọc và chiều ngang?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Cơ cấu ma trận là cơ cấu tổ chức kết hợp giữa cơ cấu chức năng và cơ cấu bộ phận (hoặc dự án). Nó tạo ra sự phụ thuộc vào các luồng quyền lực và thông tin theo cả chiều dọc (từ các phòng ban chức năng) và chiều ngang (từ các dự án hoặc bộ phận). Điều này giúp tổ chức linh hoạt hơn, có thể đáp ứng nhanh chóng với các thay đổi của môi trường, nhưng cũng đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ và có thể gây ra xung đột quyền lực. Các cơ cấu khác (bộ phận, chức năng, SBU) không có đặc điểm này một cách rõ rệt như cơ cấu ma trận.

Câu 34:

Các đối tượng chính ảnh hưởng đến mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp bao gồm:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Các đối tượng chính ảnh hưởng đến mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp bao gồm những người có quyền lợi và ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động và sự phát triển của doanh nghiệp. Trong đó, Ban Giám Đốc (hoặc Chủ nhân) là người điều hành và định hướng chiến lược, nhân viên thực hiện các chiến lược đó, khách hàng là nguồn doanh thu và là mục tiêu phục vụ, và xã hội (cộng đồng) chịu ảnh hưởng bởi hoạt động của doanh nghiệp và ngược lại, doanh nghiệp cũng chịu ảnh hưởng từ các quy định, văn hóa và kỳ vọng của xã hội. Do đó, phương án 1 và 2 là đáp án đúng nhất vì bao gồm đầy đủ các đối tượng quan trọng này.

Câu 35:

Có mấy giai đoạn trong quá trình điều chỉnh chiến lược:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Quá trình điều chỉnh chiến lược thường bao gồm các giai đoạn chính sau: (1) Đánh giá hiệu quả chiến lược hiện tại, (2) Xác định các vấn đề và cơ hội mới, (3) Phát triển các phương án điều chỉnh chiến lược, và (4) Thực hiện và đánh giá các điều chỉnh. Như vậy, có tổng cộng 4 giai đoạn trong quá trình này.

Câu 36:

Hiểu được động thái của đối thủ cạnh tranh là….?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Hiểu được động thái của đối thủ cạnh tranh bao gồm việc nắm bắt chiến lược mà họ đang theo đuổi. Điều này giúp doanh nghiệp chủ động ứng phó và điều chỉnh chiến lược của mình để duy trì lợi thế cạnh tranh. Các yếu tố khác như công nghệ, mức độ cạnh tranh, hay ban lãnh đạo của đối thủ cũng quan trọng, nhưng hiểu rõ chiến lược là yếu tố cốt lõi để đánh giá động thái của đối thủ một cách toàn diện nhất.

Câu 37:

Chuỗi giá trị bao gồm bao nhiêu hoạt động cơ bản:

Lời giải: