Nhược điểm của chiến lược thay đổi tốc độ sản xuất là:
Tốn phí trả phụ trội, hạ thấp năng suất biên tế, làm cho công nhân mệt mỏi, có thể không đáp ứng được nhu cầu
Không kiểm soát được chất lượng và thời gian, giảm lợi nhuận, có thể mất vĩnh viễn công việc đã đặt người ngoài làm
Có biến động lao động cao, tốn phí đào tạo, chất lượng và năng suất có thể bị giảm sút, điều độ khó
Khách hàng có thể bỏ và tìm nơi khác
Đáp án đúng: a
Đáp án đúng: A. Tốn phí trả phụ trội, hạ thấp năng suất biên tế, làm cho công nhân mệt mỏi, có thể không đáp ứng được nhu cầu.
Lời giải: Chiến lược thay đổi tốc độ sản xuất thường sử dụng làm thêm giờ hoặc giảm giờ làm để điều chỉnh sản lượng theo nhu cầu. Nhược điểm là phát sinh chi phí phụ trội, công nhân mệt mỏi, năng suất biên tế giảm và vẫn có thể không đáp ứng đủ nhu cầu.
Với hơn 800+ câu trắc nghiệm Quản trị Sản xuất (có đáp án) dành cho các bạn sinh viên nhằm giúp bạn hệ thống kiến thức chuẩn bị cho kì thi sắp diễn ra. Mời các bạn tham khảo!





