Nhận thức của một cá nhân về những người khác bị chi phối nhiều bởi những gì?

undefined.

Độ chọn lọc

Sự tương đồng giả định

Tác động hào quang

Sự rập khuôn

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Đáp án đúng: D. Sự rập khuôn

Giải thích:

Sự rập khuôn (stereotyping) là việc một cá nhân hình thành nhận thức về người khác dựa trên những đặc điểm chung được gán cho một nhóm, thay vì đánh giá từng cá nhân một cách riêng biệt.

Độ chọn lọc → chú ý có chọn lọc đến một số thông tin.

Sự tương đồng giả định → cho rằng người khác cũng giống mình.

Tác động hào quang → đánh giá tổng thể một người dựa trên một đặc điểm nổi bật.

Sự rập khuôn → ảnh hưởng mạnh đến cách nhận thức và đánh giá người khác. ✔️

200 câu trắc nghiệm Hành vi tổ chức có đáp án chi tiết - Phần 2

Cùng tracnghiem.net ôn thi với 200 câu hỏi trắc nghiệm Hành vi tổ chức có đáp án dưới đây, nhằm giúp các bạn sinh viên hệ thống kiến thức chuẩn bị cho kì thi sắp diễn ra.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 47:

Mô hình sáng tạo gồm các thành tố, ngoại trừ?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Mô hình sáng tạo thường bao gồm ba thành tố chính: năng lực chuyên môn (kiến thức, kinh nghiệm), kỹ năng tư duy sáng tạo (khả năng tạo ra ý tưởng mới), và động cơ làm việc (sự đam mê, động lực). Hoạch định chiến lược, mặc dù quan trọng trong quản lý và kinh doanh, không phải là một thành tố cốt lõi cấu thành nên khả năng sáng tạo của một cá nhân hoặc tổ chức. Do đó, "Hoạch định chiến lược" là đáp án không thuộc về mô hình sáng tạo.

Câu 48:

Các yếu tố ở cấp độ nhóm ảnh hưởng đến các biến phụ thuộc trong mô hình hành vi tổ chức:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Câu hỏi này liên quan đến các yếu tố cấp độ nhóm ảnh hưởng đến hành vi tổ chức. Trong số các lựa chọn, đáp án đúng nhất là phương án 1, vì nó liệt kê các yếu tố cơ bản và trực tiếp ảnh hưởng đến động lực và hiệu suất của một nhóm: cơ cấu nhóm (vai trò, quy tắc), truyền thông trong nhóm (cách thông tin được trao đổi), phong cách lãnh đạo (cách nhà quản lý dẫn dắt nhóm), quyền lực (ảnh hưởng giữa các thành viên), và mâu thuẫn trong nhóm (xung đột và cách giải quyết). Các yếu tố này tương tác với nhau để định hình hành vi của nhóm. Các lựa chọn khác bao gồm các yếu tố từ cấp độ tổ chức (ví dụ: văn hóa tổ chức, chính sách nhân sự) hoặc cấp độ cá nhân (ví dụ: nhu cầu động viên của cá nhân), không phù hợp với phạm vi của câu hỏi.

Câu 49:

Hình thức hòa nhập ngẫu nhiên vào văn hóa tổ chức?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Đáp án đúng: D. Đào tạo cho nhân viên mới vào khoảng thời gian ngẫu nhiên

Giải thích:

Hòa nhập ngẫu nhiên (random socialization) là hình thức trong đó tổ chức không xác định trước một thời điểm/lộ trình cố định cho quá trình đào tạo và hòa nhập nhân viên mới.

Câu 50:

Bản chất của cơ cấu tổ chức ma trận là sự kết hợp giữa các hình thức bộ phận nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Cơ cấu tổ chức ma trận là một cấu trúc phức tạp, kết hợp ưu điểm của cả bộ phận hóa theo chức năng (chuyên môn hóa cao) và bộ phận hóa theo sản phẩm/dự án (tập trung vào kết quả đầu ra cụ thể). Trong cơ cấu này, nhân viên có thể báo cáo cho cả quản lý chức năng và quản lý dự án, tạo ra sự phối hợp đa chiều và linh hoạt, nhưng cũng có thể gây ra mâu thuẫn nếu không được quản lý tốt. Do đó, đáp án đúng là sự kết hợp giữa bộ phận hóa chức năng và sản phẩm.

Câu 1:

Hành vi tổ chức bao gồm:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Hành vi tổ chức là một lĩnh vực nghiên cứu về tác động của cá nhân, nhóm và cấu trúc lên hành vi trong tổ chức, nhằm mục đích áp dụng kiến thức này để cải thiện hiệu quả của tổ chức. Nó bao gồm hành vi và thái độ của cá nhân, cách cá nhân tương tác với tập thể, và cách họ cư xử trong mối quan hệ với tổ chức. Do đó, đáp án "Tất cả đều đúng" là chính xác nhất.

Câu 2:

Hành vi tổ chức có chức năng:

Lời giải: