Người ta phân biệt kỹ năng của một người quản trị gồm:

Hoạch định, tổ chưc, điều khiển, và kiểm tra

Kinh doanh, kỹ thuật, tài chính, và nhân sự

Kỹ thuật, nhân sự, và tư duy

Điều hành, chỉ huy và lãnh đạo

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Kỹ năng của một người quản trị thường được phân loại thành ba nhóm chính: kỹ năng kỹ thuật (khả năng sử dụng kiến thức chuyên môn để thực hiện công việc), kỹ năng nhân sự (khả năng làm việc, giao tiếp và tạo động lực cho người khác), và kỹ năng tư duy (khả năng phân tích, giải quyết vấn đề và đưa ra quyết định). Các lựa chọn khác có thể liên quan đến các chức năng quản lý hoặc các lĩnh vực kinh doanh cụ thể, nhưng không phải là phân loại kỹ năng quản trị chung.

700+ câu trắc nghiệm Quản trị học có đáp án chi tiết - Phần 8

Với 700+ câu trắc nghiệm Quản trị học được chia sẻ nhằm giúp các bạn sinh viên khối ngành Kinh tế có thêm tư liệu tham khảo học tập bổ ích.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 39:

Kiến thức chuyên sâu về chuyên môn công nghệ thông tin, tài chính, cơ khí, là các ví dụ minh họa cho kỹ năng quản lý nào dưới đây?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Kỹ năng kỹ thuật đề cập đến khả năng chuyên môn và kiến thức sâu rộng trong một lĩnh vực cụ thể. Trong trường hợp này, kiến thức chuyên sâu về công nghệ thông tin, tài chính và cơ khí chính là những ví dụ điển hình của kỹ năng kỹ thuật, vì chúng đòi hỏi sự hiểu biết sâu sắc và khả năng áp dụng các nguyên tắc, phương pháp đặc thù của từng ngành. Các kỹ năng còn lại không trực tiếp liên quan đến kiến thức chuyên môn cụ thể: kỹ năng nhân sự liên quan đến quản lý và làm việc với con người, kỹ năng tư duy liên quan đến khả năng suy luận và phân tích, và kỹ năng giải quyết vấn đề liên quan đến việc xác định và xử lý các vấn đề phát sinh.

Câu 40:

Chuyên gia cố vấn được mời đến tư vấn cho ban giám đốc của một doanh nghiệp là:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Chuyên gia cố vấn được mời đến tư vấn cho ban giám đốc thường là một người có kiến thức và kinh nghiệm chuyên sâu trong một lĩnh vực cụ thể, và họ thường không phải là nhân viên nội bộ của doanh nghiệp. Vì vậy, họ là một chuyên gia cao cấp từ bên ngoài doanh nghiệp.

Các lựa chọn khác không phù hợp vì:
- Quản trị viên cấp cao, cấp trung gian, và cấp cơ sở là các vị trí quản lý trong nội bộ doanh nghiệp, không phải là chuyên gia tư vấn bên ngoài.

Câu 41:

Khả năng sử dụng và lựa chọn thông tin để ra quyết định....quản trị cấp cao thuộc:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Câu hỏi này kiểm tra về các kỹ năng quản trị cần thiết ở cấp cao. Khả năng sử dụng và lựa chọn thông tin để ra quyết định là một phần quan trọng của kỹ năng tư duy.

* Kỹ năng kỹ thuật: Liên quan đến kiến thức và chuyên môn cụ thể trong một lĩnh vực. Ví dụ: kỹ năng lập trình, kỹ năng kế toán.
* Kỹ năng nhân sự: Khả năng làm việc và phối hợp với người khác một cách hiệu quả.
* Kỹ năng giao tiếp: Khả năng truyền đạt thông tin rõ ràng và hiệu quả.
* Kỹ năng tư duy: Bao gồm khả năng phân tích, đánh giá thông tin, giải quyết vấn đề và ra quyết định. Ở cấp quản trị cao, kỹ năng này đặc biệt quan trọng để định hướng chiến lược và giải quyết các vấn đề phức tạp.

Do đó, đáp án chính xác nhất là kỹ năng tư duy.

Câu 42:

Coi con người là phàn tử trong hệ thống khép kín mà không quan tâm đến các yếu tố ngoại lai là tư tưởng của nhóm học thuyết:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Tư tưởng coi con người là một phần tử trong hệ thống khép kín, không quan tâm đến các yếu tố ngoại lai là đặc trưng của nhóm học thuyết quản trị cổ điển. Các học thuyết này thường tập trung vào việc tối ưu hóa quy trình và cấu trúc bên trong tổ chức, bỏ qua ảnh hưởng từ môi trường bên ngoài và yếu tố con người một cách toàn diện. Các trường phái khác như quản trị hành vi, định lượng và tích hợp trong quản trị đều có sự xem xét đến các yếu tố bên ngoài và vai trò của con người trong tổ chức.

Câu 43:

Theo Fedler, “giám sát chặt chẽ nhân viên, quan tâm tới công việc” là đặc điểm của phong cách lãnh đạo định hướng vào....

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Phong cách lãnh đạo định hướng vào nhiệm vụ (task-oriented leadership) tập trung vào việc giám sát chặt chẽ nhân viên và quan tâm tới công việc được giao. Mục tiêu chính là hoàn thành nhiệm vụ một cách hiệu quả.

Câu 44:

Theo thuyết lãnh đạo tình huống của Hersey và Blanchard, với nhân viên mới thì áp dụng phong cách lãnh đạo:

Lời giải: