Môi trường VHDN không lành mạnh sẽ ảnh hưởng đến …… và tác động tiêu cực đến …..:

Tâm lý nhân viên & kết quả kinh doanh

Kết quả kinh doanh & tâm lý nhân viên

Kết quả kinh doanh & kết quả kinh doanh

Tâm lý nhân viên & tâm lý nhân viên

Trả lời:

Đáp án đúng: B

Môi trường văn hóa doanh nghiệp (VHDN) không lành mạnh sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến tâm lý của nhân viên, gây ra căng thẳng, giảm động lực làm việc, và thậm chí là dẫn đến tình trạng kiệt sức. Điều này, đến lượt nó, sẽ tác động tiêu cực đến kết quả kinh doanh của doanh nghiệp do năng suất lao động giảm, chất lượng sản phẩm/dịch vụ kém đi, và tăng tỷ lệ nhân viên nghỉ việc. Vì vậy, đáp án A là đáp án chính xác nhất.

300+ câu trắc nghiệm Văn hóa doanh nghiệp kèm đáp án đúng theo chuẩn chương trình - Phần 5

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 27:

DN có 1 nền văn hóa mạnh và phù hợp mục tiêu với chiến lược thì

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Văn hóa doanh nghiệp mạnh và phù hợp với chiến lược sẽ tạo ra niềm tự hào cho nhân viên, giúp lãnh đạo dễ dàng quản lý và giúp nhân viên thoải mái, chủ động hơn trong công việc. Vì vậy, đáp án D là đáp án chính xác nhất vì nó bao gồm tất cả các yếu tố trên.

Câu 28:

Theo Roger Harrison (1972), Charles Handy (1985) văn hóa quyền lực ko bao gồm

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Văn hóa quyền lực, theo Roger Harrison và Charles Handy, thường tập trung vào việc kiểm soát và ảnh hưởng từ một trung tâm quyền lực. Các đặc điểm chính bao gồm sự tập trung quyền lực, các quy định bất thành văn (thường dựa trên sự quen biết và lòng trung thành), và sự trung thành với người lãnh đạo (Sếp). Việc đề cao cộng đồng và tập thể không phải là đặc trưng của văn hóa quyền lực, mà thường thấy ở các loại hình văn hóa tổ chức khác, ví dụ như văn hóa hợp tác hoặc văn hóa gia đình.

Câu 29:

Sự đối lập giữa chủ nghĩa cá nhân và chủ nghĩa tập thể ở mức độ cao đặc điểm:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Chủ nghĩa cá nhân và chủ nghĩa tập thể là hai hệ giá trị đối lập. Ở mức độ cao của chủ nghĩa cá nhân, doanh nghiệp ít mang tính gia đình, nhân viên tự bảo vệ lợi ích cho mình thay vì dựa vào tập thể hoặc doanh nghiệp. Các thông lệ trong doanh nghiệp cũng ít dựa trên lòng trung thành mà thường dựa trên hiệu quả và năng lực cá nhân. Vì vậy, đáp án C thể hiện sự đối lập này một cách rõ ràng nhất.

Câu 30:

Tổ chức như để các thành viên tự hoàn thiện và bày tỏ bản thân, không có cơ cấu mang tính hình thức, thay đổi trong văn hóa thường nhanh và tự phát” là đặc điểm của nội dung văn hóa nào.

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Đặc điểm "các thành viên tự hoàn thiện và bày tỏ bản thân, không có cơ cấu mang tính hình thức, thay đổi trong văn hóa thường nhanh và tự phát" mô tả văn hóa "lò ấp trứng". Trong văn hóa này, sự tự do sáng tạo và phát triển cá nhân được khuyến khích, các thành viên có thể tự do thể hiện bản thân và đóng góp vào sự thay đổi của tổ chức. Do đó, đáp án B là đáp án đúng.

Câu 31:

Mô hình văn hóa tên lửa ko có đặc điểm là

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Mô hình văn hóa tên lửa (Rocket Culture) thường nhấn mạnh vào mục tiêu là căn bản, mọi nỗ lực đều hướng đến việc đạt được mục tiêu chung. Nhân viên thường thích được khích lệ và trả công xứng đáng cho những đóng góp của họ. Trong mô hình này, ông chủ thường đóng vai trò là người điều phối, tạo điều kiện cho các thành viên phát huy tối đa khả năng của mình để đạt được mục tiêu. Vì vậy, phương án A, 'Mục tiêu ko là căn bản', không phải là đặc điểm của mô hình văn hóa tên lửa.

Câu 32:

Cấu trúc của hệ thống văn hoá gồm:

Lời giải: