Môi trường bên ngoài doanh nghiệp gồm:

Môi trường vi mô và môi trường vĩ mô

Cạnh tranh, nhà cung cấp, khách hàng, sản phẩm thay thế, đối thủ tiềm ẩn

Kinh tế, chính trị pháp luật, khoa học công nghệ, dân số, tự nhiên, văn hóa xã hội

Các câu trên đều đúng

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Môi trường bên ngoài doanh nghiệp bao gồm cả môi trường vi mô (tác động trực tiếp đến doanh nghiệp như nhà cung cấp, khách hàng, đối thủ cạnh tranh...) và môi trường vĩ mô (tác động gián tiếp nhưng trên phạm vi rộng lớn như kinh tế, chính trị, văn hóa...). Các yếu tố được liệt kê ở đáp án 2 và 3 đều thuộc môi trường vi mô và vĩ mô, do đó đáp án 4 là chính xác nhất.

400+ câu trắc nghiệm Quản trị Chiến lược có lời giải - Phần 1

Tổng hợp 400+ câu trắc nghiệm Quản trị chiến lược có đáp án dành cho các bạn sinh viên khối ngành Kinh tế, Quản trị kinh doanh,... để bạn có thêm tư liệu tham khảo học tập bổ ích.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 29:

Vòng đời của một sản phẩm thông thường gồm mấy giai đoạn:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Vòng đời sản phẩm thông thường bao gồm 4 giai đoạn chính: Giới thiệu (Introduction), Tăng trưởng (Growth), Trưởng thành (Maturity), và Suy thoái (Decline). Do đó, đáp án đúng là 4 giai đoạn.

Câu 30:

Chiến lược phát triển tập trung có ý nghĩa khi:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Chiến lược phát triển tập trung (concentration strategy) là chiến lược mà doanh nghiệp tập trung nguồn lực vào việc khai thác tối đa các cơ hội trong các sản phẩm và thị trường hiện tại. Điều này có ý nghĩa khi doanh nghiệp chưa khai thác hết tiềm năng từ các sản phẩm và thị trường hiện có. Các lựa chọn khác mô tả các tình huống mà doanh nghiệp nên xem xét các chiến lược khác như hội nhập (forward, backward, horizontal integration) hoặc đa dạng hóa. Do đó, chỉ có phương án 1 là phù hợp nhất.

Câu 31:

Nội dung đầu tiên trong giai đoạn hoạch định chiến lược kinh doanh là:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Nội dung đầu tiên trong giai đoạn hoạch định chiến lược kinh doanh là xác định rõ sứ mạng, mục tiêu và các chiến lược hiện tại của doanh nghiệp. Đây là bước quan trọng để hiểu rõ bản chất và định hướng phát triển của doanh nghiệp, làm cơ sở cho việc phân tích và xây dựng các chiến lược tiếp theo.

Câu 32:

Các hệ thống, các cấu trúc, văn hóa, quy trình ra quyết định thuộc nhóm tài sản nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Các hệ thống, cấu trúc, văn hóa và quy trình ra quyết định là những yếu tố cấu thành nên cách thức một tổ chức hoạt động. Chúng định hình môi trường làm việc, cách các quyết định được đưa ra và cách các hoạt động được thực hiện. Do đó, chúng thuộc nhóm tài sản tổ chức.

Câu 33:

Mục tiêu của việc phân tích đánh giá các yếu tố, thành tố của môi trường bên trong là gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Phân tích và đánh giá các yếu tố, thành tố của môi trường bên trong doanh nghiệp nhằm mục đích chính là xác định những điểm mạnh và điểm yếu. Từ đó, doanh nghiệp có thể tập trung phát huy tối đa những điểm mạnh để tạo lợi thế cạnh tranh và tìm cách khắc phục hoặc giảm thiểu tác động tiêu cực từ những điểm yếu. Các lựa chọn khác liên quan đến môi trường bên ngoài hoặc các bước tiếp theo trong quy trình hoạch định chiến lược, nhưng không phải là mục tiêu trực tiếp của việc phân tích môi trường bên trong.

Câu 34:

Nếu cả 3 vấn đề: môi trường ngoài, môi trường bên trong và việc thực hiện mục tiêu có biến động và thay đổi thì doanh nghiệp cần làm gì?

Lời giải: