... là điều kiện quyết định để các tổ chức có thể đứng vững và thắng lợi trong môi trường cạnh tranh:

Đào tạo và phát triển

Hoạnh định nguồn nhân lực

Giáo dục và đào tạo

Tất cả đều sai

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Trong môi trường cạnh tranh, các tổ chức cần liên tục nâng cao năng lực và thích ứng. Đào tạo và phát triển là yếu tố then chốt giúp nhân viên cập nhật kiến thức, kỹ năng, và thái độ phù hợp với yêu cầu công việc và sự thay đổi của thị trường. Hoạch định nguồn nhân lực đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo tổ chức có đủ số lượng và chất lượng nhân sự cần thiết, nhưng đào tạo và phát triển mới là điều kiện quyết định để nhân sự đó phát huy tối đa năng lực. Giáo dục và đào tạo là một phạm trù rộng hơn, bao gồm cả giáo dục cơ bản và đào tạo chuyên môn, nhưng trong bối cảnh câu hỏi, 'Đào tạo và phát triển' sát nghĩa và cụ thể hơn. Vì vậy, đáp án 'Đào tạo và phát triển' là chính xác nhất.

500+ câu trắc nghiệm Quản trị Nguồn nhân lực có đáp án - Phần 3

Tổng hợp đa dạng những câu hỏi trắc nghiệm Quản trị Nguồn nhân lực có đáp án hay nhất giúp các bạn ôn thi đạt kết quả cao.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 36:

Phương pháp huấn luyên tại bàn giấy được áp dụng cho:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Huấn luyện tại bàn giấy thường được áp dụng cho các đối tượng là quản trị gia và chuyên viên vì nó liên quan đến các kỹ năng quản lý, phân tích và ra quyết định, những kỹ năng này thường cần thiết trong công việc của họ. Phương pháp này có thể được thực hiện tại nơi làm việc hoặc trong môi trường học tập chính thức, tùy thuộc vào mục tiêu và nội dung huấn luyện.

Câu 37:

Đánh giá thực hiện công việc được sử dụng trong:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Đánh giá thực hiện công việc là một phần quan trọng trong nhiều khía cạnh của quản lý nguồn nhân lực. Nó ảnh hưởng đến việc hoạch định nguồn nhân lực (dữ liệu đánh giá giúp xác định nhu cầu và kế hoạch phát triển), trả lương và khen thưởng (dựa trên hiệu suất làm việc), và đào tạo, kích thích (xác định điểm mạnh, điểm yếu để có chương trình đào tạo phù hợp và tạo động lực cho nhân viên). Do đó, đáp án "Tất cả đều đúng" là chính xác nhất.

Câu 38:

Một bản đánh giá nhân viên cần phải:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Một bản đánh giá nhân viên hiệu quả cần phải khách quan, chi tiết và cụ thể. Việc ghi chú lại các hành vi, sự việc cụ thể giúp tránh việc đánh giá dựa trên trí nhớ hoặc cảm tính chủ quan. Đồng thời, việc nêu rõ ràng, chi tiết và tránh mập mờ giúp nhân viên hiểu rõ điểm mạnh, điểm yếu của mình và có cơ sở để cải thiện. Do đó, cả ba phương án A, B và C đều đúng.

Câu 39:

Lâm là nhân viên phòng marketing của công ty X, anh luôn hăng hái trong công việc, có nhiều sáng kiến hay nhưng luôn bị trưởng phòng marketing là ông Thành chê bai sáng kiến của anh và cho là anh còn trẻ tuổi chưa đủ kinh nghiệm. Ông Thành đã mắc phải lỗi gì trong đánh giá:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Ông Thành đã có định kiến với Lâm vì cho rằng Lâm còn trẻ tuổi chưa đủ kinh nghiệm, đây là một lỗi trong đánh giá vì ông Thành không đánh giá dựa trên năng lực thực tế của Lâm mà dựa trên tuổi tác.

Câu 40:

Ưu điểm nào sau đây không pải là ưu điểm của phương pháp thang đo đánh giá đồ họa:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Phương pháp thang đo đánh giá đồ họa có các ưu điểm như dễ hiểu, tương đối đơn giản và sử dụng thuận tiện. Tuy nhiên, nó không hề ít thiên vị hơn các thang đo khác, thậm chí còn có thể chứa đựng nhiều yếu tố chủ quan từ người đánh giá. Do đó, "Ít thiên vị hơn các thang đo khác" không phải là ưu điểm của phương pháp này.

Câu 41:

Phương pháp nào sau đây không dùng để đánh giá nhân viên:

Lời giải: