Kỹ thuật ước lượng nào sau dựa trên ước lượng chi tiết phát triển cho mỗi hoạt động trong cấu trúc phân chia công việc (WBS)?

Từ dưới lên trên (Bottom-up)

Tiến trình tới hạn (Critical path)

Tương tự (Analogous)

Tham số (Parametric)

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Kỹ thuật ước lượng từ dưới lên trên (Bottom-up) là kỹ thuật ước lượng chi tiết, trong đó ước lượng được thực hiện cho từng hoạt động nhỏ nhất trong cấu trúc phân chia công việc (WBS). Sau đó, các ước lượng này được tổng hợp lại để có được ước lượng cho toàn bộ dự án. Các kỹ thuật khác không dựa trên ước lượng chi tiết WBS. Tiến trình tới hạn (Critical path) là một phương pháp để lập lịch, không phải ước tính chi phí. Ước tính tương tự (Analogous) sử dụng dữ liệu từ các dự án tương tự trong quá khứ. Ước tính tham số (Parametric) sử dụng các mối quan hệ thống kê để ước tính chi phí.

900 câu trắc nghiệm Quản trị dự án có đáp án - Phần 2

Tổng hợp 900 câu trắc nghiệm Quản trị dự án có đáp án hay nhất dành cho các bạn sinh viên ôn thi đạt kết quả cao nhất. Mời các các bạn tham khảo!

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 9:

Những chủ thể nào sau đây có thể được xem là những người hữu quan?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Người hữu quan (stakeholder) là bất kỳ cá nhân, nhóm hoặc tổ chức nào có thể ảnh hưởng, bị ảnh hưởng hoặc tin rằng họ bị ảnh hưởng bởi một quyết định, hoạt động hoặc kết quả của một dự án, chính sách hoặc tổ chức. Trong bối cảnh này, tất cả các đối tượng được liệt kê đều có thể được xem là người hữu quan:

* Những người đại diện chính phủ: Họ có thể có ảnh hưởng đến các quy định, chính sách liên quan đến dự án hoặc hoạt động.
* Công dân địa phương: Họ có thể bị ảnh hưởng trực tiếp bởi các hoạt động, dự án, chẳng hạn như ô nhiễm, việc làm, hoặc sự thay đổi môi trường sống.
* Nhà quản lý vật tư: Họ có liên quan đến việc cung cấp vật tư cho dự án, do đó họ có lợi ích liên quan đến dự án đó.

Vì vậy, tất cả các câu trên đều đúng.

Câu 10:

Chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp muốn thâm nhập thị trường mới đòi hỏi phát sinh DA nghiên cứu nhu cầu người tiêu dùng, thuộc về sự thay đổi:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Khi một doanh nghiệp muốn thâm nhập thị trường mới, việc nghiên cứu nhu cầu người tiêu dùng là một phần của sự thay đổi thị trường. Doanh nghiệp cần phải hiểu rõ thị trường mới này, bao gồm nhu cầu, sở thích, hành vi mua sắm của người tiêu dùng ở thị trường đó để có thể điều chỉnh chiến lược kinh doanh phù hợp. Các đáp án khác không phù hợp vì: (1) 'khách hàng' chỉ một nhóm nhỏ trong thị trường; (3) 'nội tại' liên quan đến các yếu tố bên trong doanh nghiệp, không phải thị trường; (4) 'môi trường kinh doanh' là một khái niệm rộng hơn, bao gồm cả thị trường, chính trị, kinh tế, xã hội, công nghệ, v.v.

Câu 11:

Các đặc điểm nào của bản thân dự án cũng quyết định đến việc lựa chọn một hình thức tổ chức dự án phù hợp?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Các đặc điểm của dự án như tầm quan trọng chiến lược, quy mô, tính mới mẻ và mức độ phức tạp của môi trường có ảnh hưởng lớn đến việc lựa chọn hình thức tổ chức dự án. Một dự án có tầm quan trọng chiến lược cao, quy mô lớn, tính mới mẻ và môi trường phức tạp đòi hỏi một hình thức tổ chức dự án có khả năng quản lý rủi ro, điều phối nguồn lực và đảm bảo sự linh hoạt. Do đó, đáp án chính xác là phương án 4. Các đáp án khác thiếu một hoặc nhiều yếu tố quan trọng này.

Câu 12:

Loại kỹ thuật ước lượng nào sử dụng các yếu tố để giải thích các yếu tố về qui mô?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Kỹ thuật ước lượng tương tự (Analogous estimating) sử dụng dữ liệu lịch sử từ các dự án tương tự đã hoàn thành để ước tính chi phí hoặc thời gian cho dự án hiện tại. Khi các dự án có quy mô khác nhau, kỹ thuật này sử dụng các yếu tố hoặc đặc điểm để giải thích sự khác biệt về quy mô giữa dự án hiện tại và các dự án lịch sử. Ví dụ, nếu dự án hiện tại có số lượng tính năng gấp đôi so với dự án lịch sử, thì ước tính có thể được điều chỉnh để phản ánh sự khác biệt này.

Câu 13:

Cách thức thích hợp nhất để xác định thời đoạn dự án trước khi thực thi là gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Cách thức thích hợp nhất để xác định thời đoạn dự án là kết hợp ước tính của từng cá nhân tham gia vào dự án. Điều này đảm bảo rằng tất cả các quan điểm và kinh nghiệm đều được xem xét, dẫn đến một ước tính chính xác và thực tế hơn. Việc chỉ dựa vào ước tính của giám đốc dự án (phương án 1) có thể bỏ qua những thông tin quan trọng từ các thành viên khác trong nhóm. Việc giành được các ước tính chuyên môn (phương án 3) có thể hữu ích, nhưng nên kết hợp với ước tính từ các thành viên trong nhóm dự án. Phương án 4 là không đúng vì luôn có cách để xác định thời đoạn dự án, mặc dù có thể không hoàn toàn chính xác.

Câu 14:

Điều gì sau đây cần để xây dựng một ước tính chi phí dự án chi tiết?

Lời giải: