Chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp muốn thâm nhập thị trường mới đòi hỏi phát sinh DA nghiên cứu nhu cầu người tiêu dùng, thuộc về sự thay đổi:

khách hàng

thị trường

nội tại

môi trường kinh doanh

Trả lời:

Đáp án đúng: B

Khi một doanh nghiệp muốn thâm nhập thị trường mới, việc nghiên cứu nhu cầu người tiêu dùng là một phần của sự thay đổi **thị trường**. Doanh nghiệp cần phải hiểu rõ thị trường mới này, bao gồm nhu cầu, sở thích, hành vi mua sắm của người tiêu dùng ở thị trường đó để có thể điều chỉnh chiến lược kinh doanh phù hợp. Các đáp án khác không phù hợp vì: (1) 'khách hàng' chỉ một nhóm nhỏ trong thị trường; (3) 'nội tại' liên quan đến các yếu tố bên trong doanh nghiệp, không phải thị trường; (4) 'môi trường kinh doanh' là một khái niệm rộng hơn, bao gồm cả thị trường, chính trị, kinh tế, xã hội, công nghệ, v.v.

900 câu trắc nghiệm Quản trị dự án có đáp án - Phần 2

Tổng hợp 900 câu trắc nghiệm Quản trị dự án có đáp án hay nhất dành cho các bạn sinh viên ôn thi đạt kết quả cao nhất. Mời các các bạn tham khảo!

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 11:

Các đặc điểm nào của bản thân dự án cũng quyết định đến việc lựa chọn một hình thức tổ chức dự án phù hợp?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Các đặc điểm của dự án như tầm quan trọng chiến lược, quy mô, tính mới mẻ và mức độ phức tạp của môi trường có ảnh hưởng lớn đến việc lựa chọn hình thức tổ chức dự án. Một dự án có tầm quan trọng chiến lược cao, quy mô lớn, tính mới mẻ và môi trường phức tạp đòi hỏi một hình thức tổ chức dự án có khả năng quản lý rủi ro, điều phối nguồn lực và đảm bảo sự linh hoạt. Do đó, đáp án chính xác là phương án 4. Các đáp án khác thiếu một hoặc nhiều yếu tố quan trọng này.

Câu 12:

Loại kỹ thuật ước lượng nào sử dụng các yếu tố để giải thích các yếu tố về qui mô?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Kỹ thuật ước lượng tương tự (Analogous estimating) sử dụng dữ liệu lịch sử từ các dự án tương tự đã hoàn thành để ước tính chi phí hoặc thời gian cho dự án hiện tại. Khi các dự án có quy mô khác nhau, kỹ thuật này sử dụng các yếu tố hoặc đặc điểm để giải thích sự khác biệt về quy mô giữa dự án hiện tại và các dự án lịch sử. Ví dụ, nếu dự án hiện tại có số lượng tính năng gấp đôi so với dự án lịch sử, thì ước tính có thể được điều chỉnh để phản ánh sự khác biệt này.

Câu 13:

Cách thức thích hợp nhất để xác định thời đoạn dự án trước khi thực thi là gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Cách thức thích hợp nhất để xác định thời đoạn dự án là kết hợp ước tính của từng cá nhân tham gia vào dự án. Điều này đảm bảo rằng tất cả các quan điểm và kinh nghiệm đều được xem xét, dẫn đến một ước tính chính xác và thực tế hơn. Việc chỉ dựa vào ước tính của giám đốc dự án (phương án 1) có thể bỏ qua những thông tin quan trọng từ các thành viên khác trong nhóm. Việc giành được các ước tính chuyên môn (phương án 3) có thể hữu ích, nhưng nên kết hợp với ước tính từ các thành viên trong nhóm dự án. Phương án 4 là không đúng vì luôn có cách để xác định thời đoạn dự án, mặc dù có thể không hoàn toàn chính xác.

Câu 14:

Điều gì sau đây cần để xây dựng một ước tính chi phí dự án chi tiết?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Để xây dựng một ước tính chi phí dự án chi tiết, chúng ta cần biết các yêu cầu về nguồn lực (nhân lực, vật tư, thiết bị, v.v.) cần thiết để thực hiện dự án. Các yêu cầu này sẽ là cơ sở để xác định chi phí cho từng hoạt động và từ đó tổng hợp thành ước tính chi phí tổng thể của dự án. Kế hoạch quản lý, quy định dự án và kế hoạch chi phí có liên quan đến quản lý dự án, nhưng yêu cầu nguồn lực là yếu tố trực tiếp cần thiết để xác định chi phí chi tiết.

Câu 15:

Giám đốc dự án đang trải qua bất đồng giữa nhà cung cấp và đội dự án. Bằng việc điều tra tình hình, giám đốc dự án đã thấy rằng nhà tài trợ đã tăng giá cả ban đầu đã được nhất trí trong hợp đồng do nhu cầu thị trường. Phương hướng hành động nào là tốt nhất để giải quyết xung đột này?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Câu hỏi này kiểm tra khả năng giải quyết xung đột và quản lý thay đổi trong dự án. Ở đây, nhà cung cấp đơn phương thay đổi giá đã thỏa thuận trong hợp đồng.

* Phương án 1: Chỉ giải thích hợp đồng và ảnh hưởng là chưa đủ, cần có hành động cụ thể hơn để giải quyết sự thay đổi giá.
* Phương án 2: Đe dọa hành động pháp lý có thể làm xấu đi mối quan hệ với nhà cung cấp và không phải là cách tiếp cận mang tính xây dựng đầu tiên.
* Phương án 3: Thảo luận về quy trình thực hiện trật tự thay đổi mà không đề cập đến thỏa thuận ban đầu là bỏ qua vấn đề chính.
* Phương án 4: Đây là phương án tốt nhất vì nó kết hợp các yếu tố quan trọng: thảo luận về thỏa thuận giá ban đầu, đánh giá ảnh hưởng đến dự án, yêu cầu một trật tự thay đổi chính thức (để ghi lại sự thay đổi), và thông báo cho các bên liên quan (để đảm bảo mọi người đều biết về sự thay đổi).

Do đó, phương án 4 là đáp án đúng.

Câu 16:

Tại sao việc điều hoà chi phí cho các nhiệm vụ dự án theo ước tính so với chi phí thực lại đóng vai trò quan trọng?

Lời giải: