Các đặc điểm nào của bản thân dự án cũng quyết định đến việc lựa chọn một hình thức tổ chức dự án phù hợp?

Từ dưới lên trên (Bottom-up)

Tham số (Parametric)

Tiến trình tới hạn (Critical path)

Tương tự (Analogous)

Giám đốc dự án thực hiện tất cả các ước tính

Kết hợp ước tính của từng cá nhân

Giành được các ước tính chuyên môn

Không có cách nào xác định thời đoạn

Kế hoạch quản lý

Các yêu cầu nguồn lực

Quy định dự án

Kế hoạch chi phí

Giải thích sự thoả thuận về giá cả trong hợp đồng và ảnh hưởng sẽ gây ra trong dự án, đồng thời thông báo cho các đối tượng liên quan dự án

Giải thích với nhà cung cấp rằng họ đang vi phạm hợp đồng và bạn lập kế hoạch tìm kiếm những hành động pháp lý

Thảo luận với nhà cung cấp quy trình thực hiện trật tự thay đổi để tăng giá cả

Thảo luận với nhà cung cấp về sự thoả thuận giá cả và ảnh hưởng đối với dự án, yêu cầu trình tự thay đổi đồng thời thông báo cho các đối tượng liên quan dự án

Đó là một công cụ quản lý chất lượng

Đó là phần phân tích biến động chi phí chủ yếu

Nó cung cấp nguồn vào chủ yếu cho quy trình lập kế hoạch thu mua

Nó tạo điều kiện thuận lợi cho việc lưu trữ thông tin lịch sử cho sơ đồ kế toán

Trên xuống

Dưới lên

Kinh phí

Phân bổ ngân sách

Thời điểm nào đó yêu cầu thay đổi được xét duyệt

Khi chi phí vượt quá độ biến động cho phép theo kinh phí

Khi không có sự lựa chọn khả thi

Khi khách hàng đồng ý thay đổi

Sự khác biệt giữa việc dự tính dự án sẽ hao phí hết bao nhiêu và chi phí thực tế của nó

Đây không phải là vấn đề nghiêm trọng vì các kế hoạch tiến độ thường khác nhau

Sự khác biệt giữa lượng thời gian dự tính thực hiện công việc và thời gian thực tế thực hiện công việc đó

Nó được xem là vấn đề nghiêm trọng trong quản lý dự án

Có chu kỳ hoạt động rõ ràng

Có bản chất năng động

Có thời điểm bắt đầu và kết thúc theo ngày lịch

Tất cả đều đúng

Tổ chức trong nước

Cá nhân là người Việt Nam

Tổ chức và cá nhân nước ngoài

Tất cả các đối tượng trên