Có mấy kỹ thuật lập ngân quỹ:

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Hiện tại có 5 kỹ thuật lập ngân quỹ phổ biến, bao gồm: 1. Ngân quỹ truyền thống (Incremental Budgeting): 2. Ngân quỹ hoạt động (Activity-Based Budgeting - ABB): 3. Ngân quỹ từ gốc (Zero-Based Budgeting - ZBB): 4. Ngân quỹ linh hoạt (Flexible Budgeting): 5. Ngân quỹ dựa trên giá trị (Value-Based Budgeting).

700+ câu trắc nghiệm Quản trị học có đáp án chi tiết - Phần 10

Với 700+ câu trắc nghiệm Quản trị học được chia sẻ nhằm giúp các bạn sinh viên khối ngành Kinh tế có thêm tư liệu tham khảo học tập bổ ích.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 22:

Nhà quản trị chỉ cần kiểm soát khi:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Nhà quản trị cần kiểm soát trong suốt quá trình thực hiện kế hoạch, không chỉ trước hay sau khi thực hiện. Việc kiểm soát trong quá trình thực hiện giúp phát hiện và điều chỉnh kịp thời các sai lệch so với kế hoạch, đảm bảo đạt được mục tiêu đề ra. Vì vậy, đáp án "Trong quá trình thực hiện kế hoạch đã giao" là đáp án chính xác nhất, bao quát nhất trong các lựa chọn.

Câu 23:

Một hệ thống kiểm soát tốt phải bao gồm kiểm soát nhằm tiên liệu trƣớc các rủi ro, đó là hình thức kiểm soát:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Một hệ thống kiểm soát tốt không chỉ đơn thuần là đo lường, chi tiết hoặc thường xuyên mà phải có khả năng dự đoán và ngăn chặn rủi ro trước khi chúng xảy ra. Kiểm soát dự phòng là hình thức kiểm soát chủ động, tập trung vào việc xác định và giảm thiểu các mối đe dọa tiềm tàng. Do đó, đáp án đúng là "Dự phòng".

Câu 24:

Những hình thức có thể thay thế cho kiểm tra trực tiếp là:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Các hình thức có thể thay thế cho kiểm tra trực tiếp bao gồm: chọn lọc (tuyển dụng đúng người), tiêu chuẩn hóa (đảm bảo các quy trình nhất quán), huấn luyện (đào tạo nhân viên) và xây dựng văn hóa tổ chức (khuyến khích hành vi mong muốn). Đánh giá thái độ cũng có thể là một phần, nhưng các yếu tố cốt lõi là những yếu tố đầu tiên. Do đó, đáp án chính xác nhất là bao gồm tất cả các yếu tố: chọn lọc, tiêu chuẩn hóa, huấn luyện và văn hóa của tổ chức.

Câu 25:

Yếu tố nào có thể gây trở ngại cho quá trình truyền thông hiệu quả trong một tổ chức?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Quá trình truyền thông hiệu quả trong một tổ chức có thể bị ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố. Trong số đó, sự nhận thức chủ quan của người tham gia truyền thông đóng vai trò quan trọng. Mỗi người có một hệ giá trị, kinh nghiệm và cách nhìn nhận khác nhau, điều này có thể dẫn đến việc hiểu sai thông điệp hoặc diễn giải thông điệp theo hướng khác so với ý định ban đầu. Quy mô và lĩnh vực hoạt động của tổ chức có thể ảnh hưởng đến cách thức truyền thông được thực hiện, nhưng sự nhận thức chủ quan tác động trực tiếp đến hiệu quả của việc truyền thông. Vì vậy, đáp án đúng là tất cả các yếu tố trên.

Câu 26:

Có rất nhiều người nói rằng :”truyền thông có hiệu quả hay không phần lớn là trách nhiệm của người gửi thông tin, còn người nhận chỉ đóng vai trò thụ động”. Theo các bạn, phát biểu này đúng hay sai?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Phát biểu "truyền thông có hiệu quả hay không phần lớn là trách nhiệm của người gửi thông tin, còn người nhận chỉ đóng vai trò thụ động" là sai. Truyền thông là một quá trình tương tác hai chiều, trong đó cả người gửi và người nhận đều đóng vai trò quan trọng. Người gửi có trách nhiệm truyền tải thông tin một cách rõ ràng, dễ hiểu và phù hợp với đối tượng mục tiêu. Tuy nhiên, người nhận cũng có trách nhiệm chủ động lắng nghe, tiếp nhận, giải mã và phản hồi thông tin. Hiệu quả truyền thông phụ thuộc vào sự phối hợp và tương tác hiệu quả giữa cả hai bên. Nếu người nhận không chủ động tham gia vào quá trình truyền thông, thông tin có thể bị hiểu sai hoặc bỏ qua, dẫn đến truyền thông không hiệu quả.

Câu 27:

Theo Herzberg, các yếu tố nào là yếu tố động viên nhân viên làm việc hăng hái hơn”.

Lời giải: