Cho sơ đồ PERT của một dự án, trong đó số viết sau tên công việc là thời gian thực hiện dự tính của công việc đó. Và biết thêm: Thời gian lạc quan để thực hiện công việc C là 2 tuần, thời gian thường gặp là 3 tuần. Vậy thời gian bi quan khi thực hiện công việc C, là:

4 tuần

4,75 tuần

5,75 tuần

6,75 tuần

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Thời gian thực hiện dự tính (tE) của một công việc trong sơ đồ PERT được tính theo công thức: tE = (Thời gian lạc quan + 4 * Thời gian thường gặp + Thời gian bi quan) / 6 Trong trường hợp này, ta có: tE (của công việc C) = 3.5 tuần (theo sơ đồ) Thời gian lạc quan = 2 tuần Thời gian thường gặp = 3 tuần Gọi thời gian bi quan là tPes, ta có: 3. 5 = (2 + 4 * 3 + tPes) / 6 4. 5 = (2 + 12 + tPes) / 6 5. 5 * 6 = 14 + tPes 21 = 14 + tPes tPes = 21 - 14 tPes = 7 tuần. Tuy nhiên, không có đáp án nào trùng với kết quả tính toán (7 tuần). Xem xét lại các đáp án và công thức, có thể có sai sót trong đề bài hoặc các phương án trả lời. Dựa trên các lựa chọn đưa ra, không có đáp án chính xác.

480 Câu trắc nghiệm môn Quản lý dự án đầu tư có đáp án - Phần 8

Nhằm giúp các bạn sinh viên có thêm tư liệu ôn thi môn Quản lý dự án đầu tư, tracnghiem.net chia sẽ đến các bạn bộ trắc nghiệm có đáp án dưới đây.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 37:

Cho sơ đồ GANTT của một dự án làm đường giao thông:

Vậy thì thời gian thực hiện dự án là:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Dựa vào sơ đồ Gantt, ta thấy dự án bắt đầu từ tuần 0 và kết thúc ở tuần thứ 10. Do đó, thời gian thực hiện dự án là 10 tuần.

Câu 38:

Đường cong hình chữ S, dùng để:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Đường cong hình chữ S (S-curve) là một công cụ trực quan hóa được sử dụng rộng rãi trong quản lý dự án để theo dõi và kiểm soát tiến độ thực hiện công việc của dự án theo thời gian. Nó thể hiện mối quan hệ giữa thời gian và chi phí hoặc nguồn lực đã sử dụng. Dựa vào đường cong này, người quản lý dự án có thể so sánh tiến độ thực tế với tiến độ dự kiến, từ đó đưa ra các biện pháp điều chỉnh phù hợp để đảm bảo dự án hoàn thành đúng thời hạn và trong ngân sách cho phép. Vì đường cong S thể hiện cả thời gian và chi phí nên nó hỗ trợ kiểm soát cả hai yếu tố này. Tuy nhiên, đáp án chính xác nhất và bao quát nhất là kiểm soát tiến độ thực hiện công việc của dự án. Do đó, phương án 'Tất cả các câu trên đều đúng' là đáp án chính xác nhất.

Câu 39:

Khi vẽ đồ thị đường cong hình chữ S nhằm tích hợp kiểm soát công việc và chi phí với thời gian thực hiện dự án. Bạn hãy chọn câu sai:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Đồ thị đường cong hình chữ S (S-curve) được sử dụng để theo dõi tiến độ dự án so với kế hoạch. Trục hoành thể hiện thời gian, trục tung bên trái thể hiện chi phí lũy kế (thường là phần trăm), và trục tung bên phải thể hiện khối lượng công việc hoàn thành lũy kế (cũng thường là phần trăm).

Phương án 1 đúng: Trục tung bên trái thể hiện % chi phí lũy kế theo kế hoạch và thực tế.
Phương án 2 đúng: Trục tung bên phải thể hiện % khối lượng công việc hoàn thành lũy kế theo kế hoạch và thực tế tại từng thời gian cụ thể.
Phương án 3 sai: Tỷ lệ xích chia trên trục tung bên trái (chi phí) và bên phải (khối lượng công việc) không bắt buộc phải bằng nhau. Chúng đo lường hai đại lượng khác nhau, nên tỷ lệ xích có thể khác nhau để thể hiện rõ ràng sự thay đổi của từng đại lượng.
Phương án 4 đúng: Trục hoành thể hiện thời gian thực hiện dự án.

Vậy câu sai là phương án 3.

Câu 40:

Mối quan hệ ít xảy ra nhất giữa chi phí với tiến độ thực hiện dự án, là:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Câu hỏi yêu cầu xác định mối quan hệ ít xảy ra nhất giữa chi phí và tiến độ. Để trả lời, ta cần xem xét từng phương án:

Phương án 1: Vượt chi ngân sách, tiến độ nhanh. Trường hợp này có thể xảy ra khi dự án cần tăng tốc để đáp ứng yêu cầu về thời gian, dẫn đến việc phải chi thêm tiền để thuê thêm nhân lực, mua thêm thiết bị, hoặc làm thêm giờ.

Phương án 2: Vượt chi ngân sách, chậm tiến độ. Đây là trường hợp phổ biến, xảy ra khi dự án gặp các vấn đề phát sinh (ví dụ: thay đổi thiết kế, thiếu vật tư, quản lý kém) dẫn đến cả việc tăng chi phí và kéo dài thời gian thực hiện.

Phương án 3: Chi dưới ngân sách, vượt tiến độ. Trường hợp này ít phổ biến hơn nhưng vẫn có thể xảy ra nếu dự án được quản lý tốt, sử dụng công nghệ hiệu quả, hoặc có điều kiện thuận lợi bất ngờ (ví dụ: giá vật tư giảm).

Phương án 4: Chi dưới ngân sách, chậm tiến độ. Đây là trường hợp ít xảy ra nhất. Thông thường, nếu chi phí thấp hơn dự kiến, thì dự án sẽ có nhiều khả năng hoàn thành đúng hoặc sớm hơn tiến độ, trừ khi có những yếu tố khác ảnh hưởng tiêu cực đến tiến độ (ví dụ: chất lượng công việc kém dẫn đến phải làm lại, hoặc thiếu nhân lực trầm trọng).

Do đó, phương án 4 là mối quan hệ ít xảy ra nhất.

Câu 41:

Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan. Thời gian rút ngắn của công việc C là:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Thời gian rút ngắn của công việc C được tính bằng cách lấy thời gian bình thường trừ đi thời gian khẩn cấp. Trong bảng thông tin, thời gian bình thường của công việc C là 5 tuần và thời gian khẩn cấp là 3 tuần. Vậy, thời gian rút ngắn = 5 - 3 = 2 tuần.

Câu 42:

Trên đồ thị của tập hợp các đường cong hình chữ S, thì:

Lời giải: