Cho sơ đồ PERT của một dự án:

Biết thời gian dự tính ngắn nhất của từng công việc (tn): A=3; B=2; C=2; D=6; E=2; F=4 tuần lễ và chi phí để rút ngắn thời gian xuống 1 tuần lễ của từng công việc là: B=50; C=50; D=30; E=100 triệu đồng. Nếu rút ngắn thời gian hoàn thành dự án xuống còn 13 tuần và đơn vị rút ngắn lấy theo số nguyên của tuần. Rút ngắn tiến trình tới hạn lần đầu tiên, có:
Trả lời:
Đáp án đúng: B
Để giải bài toán này, ta cần xác định đường găng (critical path) và chi phí rút ngắn thời gian dự án.
1. **Xác định đường găng ban đầu:**
- Đường A-D-F: 3 + 6 + 4 = 13 tuần.
- Đường A-C-E-F: 3 + 2 + 2 + 4 = 11 tuần.
Vậy, đường găng là A-D-F với thời gian hoàn thành là 13 tuần.
2. **Mục tiêu:** Rút ngắn thời gian hoàn thành dự án xuống còn 13 tuần.
3. **Rút ngắn đường găng lần đầu tiên:** Vì thời gian dự án đã là 13 tuần, không cần rút ngắn.
**Kết luận:**
Đề bài có vẻ như có một sự nhầm lẫn, vì thời gian dự án đã là 13 tuần. Tuy nhiên, nếu câu hỏi muốn hỏi, trong trường hợp thời gian dự án lớn hơn 13 tuần và cần rút ngắn xuống 13 tuần, và cần rút ngắn tiến trình tới hạn lần đầu tiên, thì có bao nhiêu phương án để rút ngắn 1 tuần. Ta sẽ xét các phương án rút ngắn đường găng A-D-F.
- Rút ngắn công việc D: Chi phí 30 triệu đồng/tuần.
Vậy có 1 phương án rút ngắn.
Do đó, đáp án phù hợp nhất là 01 phương án.
Nhằm giúp các bạn sinh viên có thêm tư liệu ôn thi môn Quản lý dự án đầu tư, tracnghiem.net chia sẽ đến các bạn bộ trắc nghiệm có đáp án dưới đây.
50 câu hỏi 60 phút






