Càng xuống cấp thấp hơn thời gian dành cho chức năng quản trị nào sẽ càng quan trọng

Câu hỏi này liên quan đến tầm quan trọng của các chức năng quản trị khác nhau ở các cấp bậc quản lý khác nhau. Ở các cấp quản lý thấp hơn, công việc mang tính tác nghiệp, trực tiếp nhiều hơn. Do đó, việc điều khiển (kiểm soát, giám sát, chỉ đạo) công việc hàng ngày trở nên quan trọng hơn so với các chức năng quản trị mang tính chiến lược như hoạch định hay tổ chức, kiểm tra. * **Hoạch định:** Liên quan đến việc xác định mục tiêu và vạch ra các bước để đạt được mục tiêu đó. Hoạch định quan trọng hơn ở cấp quản lý cao hơn, nơi các quyết định mang tính chiến lược và dài hạn. * **Tổ chức và kiểm tra:** Tổ chức liên quan đến việc sắp xếp nguồn lực và hoạt động để đạt được mục tiêu. Kiểm tra là việc giám sát và đánh giá hiệu suất. Ở cấp thấp hơn, việc tổ chức đã được thực hiện sẵn, và việc kiểm tra tập trung vào việc đảm bảo công việc được thực hiện theo đúng quy trình. * **Điều khiển:** Liên quan đến việc giám sát và điều chỉnh các hoạt động để đảm bảo chúng đi đúng hướng. Ở cấp thấp hơn, điều khiển là chức năng quan trọng nhất vì người quản lý cần đảm bảo công việc hàng ngày được thực hiện một cách hiệu quả. * **Tất cả các chức năng trên:** Mặc dù tất cả các chức năng đều quan trọng, nhưng điều khiển là quan trọng nhất ở cấp thấp hơn.