Cần các yếu tố đầu vào nào để xây dựng báo cáo phạm vi và các kế hoạch quản lý phạm vi trừ:

Khi thiết lập mục tiêu DA cần đảm bảo yêu cầu:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Mục tiêu DA (có thể hiểu là Digital Analytics hoặc Data Analytics) khi thiết lập cần đảm bảo các yếu tố theo nguyên tắc SMART:
- Cụ thể (Specific): Mục tiêu phải rõ ràng, dễ hiểu.
- Đo lường được (Measurable): Có thể đo lường và theo dõi tiến độ.
- Khả thi (Achievable): Có khả năng đạt được với nguồn lực hiện có.
- Thực tế (Relevant): Phù hợp với mục tiêu chung của tổ chức.
- Thời gian (Time-bound): Có thời hạn hoàn thành cụ thể.

Vậy đáp án đúng là: cụ thể, đo lường, thực tiễn, khả năng đạt được và thời gian hoàn thành.

Câu 6:

Dự án càng cần tính mới mẻ và giải pháp tiên phong thì càng nên tổ chức thành hình thức:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Dự án thuần túy (Projectized structure) là hình thức tổ chức mà toàn bộ nhân sự được tập trung vào dự án. Hình thức này phù hợp với các dự án đòi hỏi tính đổi mới, sáng tạo và các giải pháp tiên phong vì nó tạo điều kiện cho sự tập trung cao độ, giao tiếp hiệu quả và ra quyết định nhanh chóng, khuyến khích các thành viên đưa ra những ý tưởng mới và thử nghiệm các phương pháp tiếp cận khác biệt mà không bị ràng buộc bởi các quy trình và cấu trúc cứng nhắc của tổ chức chức năng hoặc ma trận. Các hình thức ma trận (mạnh, yếu, cân bằng) hoặc chức năng có thể không phù hợp bằng do nhân sự có thể bị phân tán hoặc bị ảnh hưởng bởi các ưu tiên của bộ phận chức năng.

Câu 7:

Một dự án có khoản đầu tư ban đầu là 500. Dòng ngân quỹ thu được lần lượt trong 4 năm sau đó là 500,300,200,50. Dòng ngân quỹ chi ra cũng lần lượt là 90,100,175, 35. Với suất chiết khấu r = 10%/năm, NPV của dự án:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Để tính NPV của dự án, ta cần chiết khấu dòng tiền vào và dòng tiền ra về thời điểm hiện tại, sau đó lấy tổng dòng tiền vào trừ đi tổng dòng tiền ra ban đầu.

Công thức NPV:

NPV = -Investment + ∑ (Cash Flow_t / (1 + r)^t)

Trong đó:

Investment là khoản đầu tư ban đầu.
Cash Flow_t là dòng tiền thuần (dòng tiền vào - dòng tiền ra) ở năm t.
r là suất chiết khấu.

Áp dụng vào bài toán:

Investment = 500
Cash Flow₁ = 500 - 90 = 410
Cash Flow₂ = 300 - 100 = 200
Cash Flow₃ = 200 - 175 = 25
Cash Flow₄ = 50 - 35 = 15
r = 10% = 0.1

NPV = -500 + (410 / (1 + 0.1)¹) + (200 / (1 + 0.1)²) + (25 / (1 + 0.1)³) + (15 / (1 + 0.1)⁴)

NPV = -500 + (410 / 1.1) + (200 / 1.21) + (25 / 1.331) + (15 / 1.4641)

NPV = -500 + 372.73 + 165.29 + 18.78 + 10.25

NPV = 67.05

Vậy NPV của dự án là khoảng 67.05.

Câu 8:

Nhà quản trị DA (PM) có quyền lực lớn nhất trong loại tổ chức nào:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Trong một tổ chức ma trận, quyền lực của nhà quản trị dự án (PM) khác nhau tùy thuộc vào loại ma trận. Ma trận mạnh trao quyền lực đáng kể cho PM, bao gồm quyền kiểm soát ngân sách, nguồn lực và ra quyết định. Trong ma trận yếu, quyền lực của PM hạn chế hơn, thường đóng vai trò điều phối viên. Ma trận cân bằng nằm giữa hai thái cực này. Do đó, PM có quyền lực lớn nhất trong ma trận mạnh.

Câu 9:

Ai có trách nhiệm chuẩn bị báo cáo đánh giá sau triển khai?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Báo cáo đánh giá sau triển khai thường được chuẩn bị bởi Giám đốc dự án. Người này có trách nhiệm tổng hợp thông tin từ các bên liên quan, đánh giá hiệu quả của dự án so với kế hoạch ban đầu, và đưa ra các bài học kinh nghiệm cho các dự án tương lai.

Câu 10:

Bạn nhận được hoá đơn từ nhà thầu của mình trong hợp đồng giá cố định với lịch trình phải trả gắn liền với việc hoàn tất các mốc quan trọng. Điều gì là quan trọng nhất để duyệt.

Lời giải: