Các kế hoạch nguồn nhân lực thuộc loại:

Kế hoạch tác nghiệp

Kế hoạch chiến lược cấp công ty

Kế hoạch chiến lược cấp đơn vị kinh doanh chiến lược

Kế hoạch chiến lược cấp chức năng

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Kế hoạch nguồn nhân lực là một kế hoạch chức năng, vì nó liên quan đến một chức năng cụ thể trong tổ chức (quản lý nguồn nhân lực). Kế hoạch chiến lược cấp công ty vạch ra định hướng tổng thể của toàn bộ công ty. Kế hoạch chiến lược cấp đơn vị kinh doanh chiến lược (SBU) tập trung vào cách mỗi SBU sẽ cạnh tranh trên thị trường của mình. Kế hoạch tác nghiệp (tác nghiệp) là các kế hoạch ngắn hạn, chi tiết để thực hiện các hoạt động hàng ngày. Do đó, đáp án đúng là kế hoạch chiến lược cấp chức năng.

500+ câu trắc nghiệm Quản trị Nguồn nhân lực có đáp án - Phần 6

Tổng hợp đa dạng những câu hỏi trắc nghiệm Quản trị Nguồn nhân lực có đáp án hay nhất giúp các bạn ôn thi đạt kết quả cao.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 50:

Công tác dự báo nhu cầu về nhân lực của DN cần căn cứ vào các yếu tố sau đây, trừ:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Công tác dự báo nhu cầu nhân lực của doanh nghiệp cần dựa vào nhiều yếu tố quan trọng. Kế hoạch sản xuất kinh doanh (SXKD) là yếu tố then chốt, vì nó xác định khối lượng công việc và loại hình nhân sự cần thiết. Cung cầu trên thị trường lao động cũng quan trọng, giúp doanh nghiệp đánh giá khả năng tuyển dụng và mức lương phù hợp. Năng suất lao động thực tế giúp doanh nghiệp xác định số lượng nhân viên cần thiết để đạt được mục tiêu sản xuất. Tuy nhiên, hồ sơ nhân viên (hiện tại) không trực tiếp dùng để dự báo *nhu cầu* nhân lực *trong tương lai*. Hồ sơ nhân viên chủ yếu được sử dụng để quản lý và đánh giá nhân viên hiện có.

Câu 1:

Doanh nghiệp có thể giải quyết tình trạng dư thừa nhân lực bằnng cách

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Khi doanh nghiệp dư thừa nhân lực, có thể áp dụng nhiều biện pháp để giải quyết tình trạng này. Việc thuê lao động từ đơn vị khác (a) không phải là giải pháp cho dư thừa nhân lực, mà thường là để đáp ứng nhu cầu tạm thời. Tuyển dụng thêm (b) sẽ làm tăng thêm tình trạng dư thừa. Áp dụng chế độ làm việc bán thời gian (c) là một giải pháp hợp lý để giảm số giờ làm việc của nhân viên, từ đó giảm quỹ lương và giải quyết tình trạng dư thừa. Tuy nhiên, đáp án "a, b, c đều đúng" không chính xác vì a và b không phải là giải pháp trong trường hợp này.

Do đó, đáp án phù hợp nhất là áp dụng chế độ làm việc bán thời gian.

Câu 2:

“Bạn làm gì khi phát hiện ra rằng đồng nghiệp thân thiết nhất đã lừa mình để tranh giành cơ hội thăng tiến?” Câu hỏi trắc nghiệm này dùng để đánh giá…… …… của ứng viên

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Câu hỏi này tập trung vào việc đánh giá cách ứng viên phản ứng với một tình huống khó khăn trong công việc, cụ thể là khi bị đồng nghiệp thân thiết lừa dối để tranh giành cơ hội thăng tiến. Nó không trực tiếp đánh giá trí thông minh, sở thích cá nhân mà cũng không hoàn toàn đo lường khả năng nhận thức chung. Thay vào đó, nó đánh giá cách ứng viên xử lý các mối quan hệ, giá trị đạo đức và cách ứng xử trong môi trường làm việc. Những yếu tố này thuộc về phạm trù tính cách của ứng viên. Vì vậy, đáp án chính xác nhất là *Tính cách*.

Câu 3:

Nhân viên muốn trong tổ chức, ai làm nhiều hưởng nhiều, làm ít hưởng ít, tức là họ muốn có

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Câu hỏi này đề cập đến một hệ thống trả thưởng trong đó người lao động được trả lương dựa trên hiệu suất cá nhân của họ. Điều này liên quan trực tiếp đến khái niệm "công bằng cá nhân", trong đó mỗi cá nhân nhận được phần thưởng tương xứng với đóng góp của họ.

Câu 4:

Làm thế nào để biết việc quản lý nguồn nhân lực của doanh nghiệp tốt hay chưa tốt

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Để đánh giá hiệu quả quản lý nguồn nhân lực của doanh nghiệp, cần xem xét nhiều yếu tố khác nhau. Số vụ tranh chấp khiếu nại phản ánh mối quan hệ lao động và mức độ hài lòng của nhân viên. Sự thỏa mãn, hài lòng của người lao động cho thấy môi trường làm việc và chính sách đãi ngộ có phù hợp hay không. Năng suất lao động bình quân là thước đo hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực. Vì vậy, cả ba yếu tố trên đều quan trọng và cần được xem xét.

Câu 5:

Việc dự báo nhu cầu và phân tích hiện trạng nguồn nhân lực của tổ chức được thể hiện ở khâu

Lời giải: