Tìm phương án SAI. Khi cần tuyển chọn nhân viên bên ngoài vào một số vị trí trong công ty, nhà quản lý cần:

Để xác định phương án sai, chúng ta cần phân tích từng lựa chọn trong bối cảnh tuyển chọn nhân viên từ bên ngoài công ty: * **Phương án 0: "Đưa ra chính sách tuyển dụng rõ ràng"** - Đây là một yêu cầu hết sức cần thiết và đúng đắn. Một chính sách tuyển dụng rõ ràng giúp đảm bảo tính minh bạch, công bằng, và hiệu quả cho toàn bộ quá trình, từ thu hút ứng viên đến phỏng vấn và đưa ra quyết định. Nó cũng giúp ứng viên hiểu rõ hơn về vị trí và văn hóa công ty. * **Phương án 1: "Thảo luận trước về kế hoạch tuyển dụng"** - Đây cũng là một bước quan trọng. Trước khi bắt đầu bất kỳ hoạt động tuyển dụng nào, việc thảo luận và lập kế hoạch chi tiết giúp xác định rõ nhu cầu nhân sự, tiêu chí ứng viên, nguồn tuyển dụng, quy trình thực hiện và ngân sách. Điều này đảm bảo rằng quá trình tuyển dụng được thực hiện một cách có chiến lược và phù hợp với mục tiêu của công ty. * **Phương án 2: "Tránh phân biệt đối xử nam nữ"** - Đây là một nguyên tắc pháp lý và đạo đức cơ bản trong tuyển dụng hiện đại. Việc tránh phân biệt đối xử dựa trên giới tính (cũng như chủng tộc, tôn giáo, tuổi tác, v.v.) không chỉ tuân thủ luật pháp mà còn giúp công ty thu hút được những ứng viên tài năng nhất, xây dựng một môi trường làm việc đa dạng và bình đẳng. * **Phương án 3: "Thông báo kế hoạch tuyển dụng trong nội bộ công ty"** - Phương án này là KHÔNG PHẢI LÀ MỘT YÊU CẦU BẮT BUỘC hay trực tiếp liên quan đến việc tuyển chọn nhân viên TỪ BÊN NGOÀI. Khi mục tiêu là tuyển dụng nhân sự bên ngoài, trọng tâm của nhà quản lý là thu hút và lựa chọn ứng viên từ thị trường lao động bên ngoài. Mặc dù việc thông báo nội bộ có thể là một phần của giao tiếp tổng thể trong công ty (ví dụ: thông báo về sự phát triển của công ty hoặc vị trí mới), nó không phải là một bước *cần thiết* để thực hiện quá trình tuyển dụng *bên ngoài* một cách hiệu quả. Trên thực tế, đối với một số vị trí, việc thông báo nội bộ có thể không cần thiết nếu công ty đã xác định rõ sẽ tìm kiếm nhân tài hoàn toàn từ bên ngoài. **Kết luận:** Các phương án 0, 1, 2 đều là những việc cần thiết và đúng đắn mà nhà quản lý cần làm khi tuyển dụng nhân sự bên ngoài. Phương án 3 không phải là một yêu cầu trực tiếp và bắt buộc cho quá trình tuyển dụng bên ngoài.