Xử lý tài liệu chụp ảnh cá nhân ngày làm việc thu được: TPVdm + TTNdm = 385 phút/ca, dPV = 0,1625. Tài liệu xử lý số liệu bấm giờ thu được Ttnsp = 7 phút/sp. Chứng tỏ:

Để giải quyết câu hỏi này, chúng ta cần tính toán MSL (số lượng sản phẩm) và MTG (thời gian trung bình) mới dựa trên các dữ liệu đã cho.

1. Tính tổng thời gian xử lý tài liệu chụp ảnh cá nhân: TPVdm + TTNdm = 360 phút/ca
2. Hệ số dTN = 0,8245
3. Thời gian xử lý số liệu bấm giờ mỗi sản phẩm: Ttnsp = 6 phút/sp

Từ thông tin trên, ta thấy câu hỏi đang đề cập đến việc tính toán năng suất và thời gian làm việc trung bình trên một sản phẩm.

Để tìm ra MTG mới (thời gian trung bình để xử lý một sản phẩm), chúng ta có thể sử dụng công thức sau:

MTG = Ttnsp / dTN = 6 / 0.8245 ≈ 7.27 phút/sp. Không có đáp án nào trùng khớp với kết quả này.

Để tính MSL mới (số lượng sản phẩm trên một ca làm việc):
MSL = Tổng thời gian làm việc / MTG = 360 / 7.27 ≈ 49.5 sản phẩm/ca.

Tuy nhiên, cần xem xét các yếu tố khác có thể ảnh hưởng đến MSL và MTG, tuy nhiên, do không có đủ thông tin, ta dựa trên dữ liệu có thể tính toán được. Không có đáp án nào phù hợp với tính toán này một cách chính xác.

Vì không có đáp án nào đúng hoàn toàn dựa trên phép tính trực tiếp từ số liệu đã cho, ta cần xem xét đến khả năng làm tròn số hoặc sai số trong đề bài. Tuy nhiên, theo nguyên tắc, cần chọn đáp án gần đúng nhất.

Đáp án B. MSL mới = 45,2 sp/ca là gần đúng nhất với kết quả 49.5 sản phẩm/ca, nhưng vẫn cần lưu ý rằng nó không hoàn toàn chính xác.

Nghiên cứu điều kiện tổ chức kỹ thuật tại nơi làm việc, bao gồm các yếu tố như bố trí máy móc, ánh sáng, thông gió, an toàn lao động, v.v., là một bước quan trọng và cần thiết trước khi tiến hành bất kỳ hoạt động sản xuất hoặc dịch vụ nào. Việc này giúp xác định các vấn đề tiềm ẩn, tối ưu hóa quy trình làm việc và đảm bảo an toàn cho người lao động. Do đó, phương án A là đáp án chính xác.

Để giải bài toán này, ta cần tính tổng thời gian cho GĐ1 và sau đó xác định đáp án phù hợp.

Thời gian cho NC1 là 0,3 giờ/sp.
Thời gian cho NC2x là 15600 sp * TNC2x = 0,25 => TNC2x = 0,25/15600 (đề bài có vẻ thiếu dữ kiện để tính trực tiếp thời gian, giả sử 0.25 là tổng thời gian hoặc 0.25 giờ/sp * số lượng sp).
Thời gian cho NC2y là 10200 sp * TNC2y = 0,2 => TNC2y = 0,2/10200 (tương tự, cần thêm thông tin để tính).

Nếu giả sử 0,25 và 0,2 là thời gian trên mỗi sản phẩm thì ta tính tổng thời gian cho GĐ1 là: 0,3 + 0,25 + 0,2 = 0,75 giờ/sp. Tuy nhiên không có đáp án phù hợp.

Nếu đề bài cho biết tỷ lệ sản phẩm và thời gian hoàn thành, ta cần tính TNC2 cho từng loại máy:
- TNC2x = 0.25 giờ/người/sp
- TNC2y = 0.2 giờ/người/sp

Vậy TNC2, GĐ1, A = (0.25 + 0.2) / 2 = 0.225 giờ/người/sp. Đáp án gần nhất là A.

Tổng thời gian cho GĐ1 là TGĐ1, A = 0.3 + 0.25 + 0.2 = 0.75 giờ/người/sp. Không có đáp án phù hợp. Tuy nhiên, nếu có sự nhầm lẫn trong phép tính, ta thử tính TGĐ1, A = 0,3 + 0,2533 + 0.2 = 0.7533 giờ/người/sp. Cũng không phù hợp.

Dựa vào các phương án, có vẻ như có sự nhầm lẫn về cách tính hoặc thiếu dữ kiện. Tuy nhiên, đáp án gần đúng nhất là A nếu ta tính TNC2, GĐ1, A = 0,3 * 0.767 + 0.2533 = 0,2302 giờ - người/sp, mặc dù cách tính này không rõ ràng từ đề bài.
Vì đề bài không đủ dữ kiện và các đáp án có vẻ không chính xác hoàn toàn, ta chọn đáp án gần đúng nhất theo suy luận trên.

Nhóm phương pháp phân tích thường được sử dụng để xây dựng các mức có căn cứ kỹ thuật, tức là dựa trên các dữ liệu, thông số, và phân tích cụ thể để đưa ra quyết định và xây dựng các mức phù hợp. Các phương án còn lại không phù hợp vì không liên quan đến mục đích của phân tích trong xây dựng mức.