Xí nghiệp giấy nên đặt ở nơi nào?
Trả lời:
Đáp án đúng: B
Xí nghiệp giấy cần một lượng lớn nguyên liệu thô (gỗ, tre, nứa,...). Việc vận chuyển nguyên liệu thô đi xa sẽ tốn kém và gây khó khăn. Do đó, vị trí tối ưu nhất cho xí nghiệp giấy là gần nguồn nguyên liệu.
Câu hỏi liên quan
Lời giải:
Đáp án đúng: C
Phí tổn quản lý nguyên vật liệu bao gồm các chi phí liên quan đến việc mua sắm, vận chuyển, lưu trữ và bảo quản nguyên vật liệu. Trong các lựa chọn được đưa ra:
- A. Phí tổn vận chuyển đến của nguyên vật liệu: Đây là một phần của chi phí mua nguyên vật liệu và do đó là phí tổn quản lý.
- B. Phí vận chuyển đi của nguyên vật liệu: Đây không phải là phí tổn quản lý nguyên vật liệu. Phí này phát sinh khi nguyên vật liệu được vận chuyển từ kho đến một địa điểm khác, hoặc khi thành phẩm được vận chuyển đi tiêu thụ. Do đó, nó không liên quan trực tiếp đến việc quản lý nguyên vật liệu trong kho.
- C. Phí hư tổn: Chi phí này phát sinh do nguyên vật liệu bị hư hỏng trong quá trình lưu trữ hoặc bảo quản, và do đó là phí tổn quản lý.
- D. Phí tồn trữ: Chi phí này liên quan đến việc lưu trữ nguyên vật liệu trong kho, và do đó là phí tổn quản lý.
Vậy, đáp án đúng là B.
Lời giải:
Đáp án đúng: C
Câu hỏi đề cập đến các dạng bố trí làm việc khác nhau cho nhân viên.
Phương án A: Mô tả kiểu bố trí bàn làm việc truyền thống, ít linh hoạt và không khuyến khích giao tiếp.
Phương án B: Thể hiện một không gian làm việc mở, khuyến khích sự hợp tác.
Phương án C: Tạo ra sự riêng tư cao nhưng có thể hạn chế giao tiếp và tương tác giữa các nhân viên.
Phương án D: Tạo sự riêng tư vừa đủ mà vẫn đảm bảo sự tương tác, là một lựa chọn phổ biến.
Trong các lựa chọn trên, tất cả đều là những cách bố trí làm việc có thể có. Do đó, không có đáp án nào hoàn toàn sai hoặc hoàn toàn đúng tuyệt đối. Tuy nhiên, nếu xét về tính phổ biến và hiệu quả trong việc cân bằng giữa sự riêng tư và khả năng tương tác, phương án D là phù hợp hơn cả.
Phương án A: Mô tả kiểu bố trí bàn làm việc truyền thống, ít linh hoạt và không khuyến khích giao tiếp.
Phương án B: Thể hiện một không gian làm việc mở, khuyến khích sự hợp tác.
Phương án C: Tạo ra sự riêng tư cao nhưng có thể hạn chế giao tiếp và tương tác giữa các nhân viên.
Phương án D: Tạo sự riêng tư vừa đủ mà vẫn đảm bảo sự tương tác, là một lựa chọn phổ biến.
Trong các lựa chọn trên, tất cả đều là những cách bố trí làm việc có thể có. Do đó, không có đáp án nào hoàn toàn sai hoặc hoàn toàn đúng tuyệt đối. Tuy nhiên, nếu xét về tính phổ biến và hiệu quả trong việc cân bằng giữa sự riêng tư và khả năng tương tác, phương án D là phù hợp hơn cả.
Lời giải:
Đáp án đúng: A
Việc bố trí mặt bằng theo định hướng sản phẩm thường sử dụng hai loại dây chuyền chính: dây chuyền sản xuất (để tạo ra sản phẩm) và dây chuyền lắp ráp (để ghép các bộ phận lại thành sản phẩm hoàn chỉnh). Do đó, đáp án A là chính xác nhất. Các lựa chọn khác không phản ánh đúng quy trình chính trong bố trí mặt bằng định hướng theo sản phẩm.
Lời giải:
Đáp án đúng: D
Thời gian chu kỳ là thời gian cần thiết để hoàn thành một đơn vị sản phẩm.
Để tính thời gian chu kỳ, ta thực hiện phép chia tổng thời gian làm việc trong ngày cho số lượng sản phẩm mong muốn sản xuất:
Thời gian làm việc trong ngày = 8 giờ = 8 * 60 = 480 phút
Thời gian chu kỳ = Tổng thời gian làm việc / Sản lượng mong muốn = 480 / 50 = 9,6 phút/đơn vị.
Vậy đáp án đúng là D.
Để tính thời gian chu kỳ, ta thực hiện phép chia tổng thời gian làm việc trong ngày cho số lượng sản phẩm mong muốn sản xuất:
Thời gian làm việc trong ngày = 8 giờ = 8 * 60 = 480 phút
Thời gian chu kỳ = Tổng thời gian làm việc / Sản lượng mong muốn = 480 / 50 = 9,6 phút/đơn vị.
Vậy đáp án đúng là D.
Lời giải:
Đáp án đúng: D
Tổng hợp nhiều loại mặt hàng tốt nhất là chuyển đổi nhu cầu của mỗi mặt hàng thành các chi phí liên quan đến việc quản lý hàng tồn kho, bao gồm chi phí lao động (ví dụ: chi phí xử lý đơn hàng), chi phí tồn kho (ví dụ: chi phí lưu trữ, bảo hiểm) và chi phí thiếu hàng (ví dụ: mất doanh thu do không đáp ứng được nhu cầu). Điều này cho phép bạn đánh giá tổng chi phí và đưa ra quyết định tối ưu về mức tồn kho, sản xuất, và các yếu tố khác.
Phương án A không đầy đủ vì bỏ qua chi phí tồn kho và chi phí thiếu hàng.
Phương án B không đầy đủ vì bỏ qua chi phí thiếu hàng.
Phương án C không đầy đủ vì bỏ qua chi phí tồn kho.
Phương án D đầy đủ nhất vì bao gồm tất cả các loại chi phí quan trọng.
Phương án A không đầy đủ vì bỏ qua chi phí tồn kho và chi phí thiếu hàng.
Phương án B không đầy đủ vì bỏ qua chi phí thiếu hàng.
Phương án C không đầy đủ vì bỏ qua chi phí tồn kho.
Phương án D đầy đủ nhất vì bao gồm tất cả các loại chi phí quan trọng.
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP

Bộ Đồ Án Tốt Nghiệp Ngành Trí Tuệ Nhân Tạo Và Học Máy
89 tài liệu310 lượt tải

Bộ 120+ Đồ Án Tốt Nghiệp Ngành Hệ Thống Thông Tin
125 tài liệu441 lượt tải

Bộ Đồ Án Tốt Nghiệp Ngành Mạng Máy Tính Và Truyền Thông
104 tài liệu687 lượt tải

Bộ Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Kiểm Toán
103 tài liệu589 lượt tải

Bộ 370+ Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Kế Toán Doanh Nghiệp
377 tài liệu1030 lượt tải

Bộ Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Quản Trị Thương Hiệu
99 tài liệu1062 lượt tải
ĐĂNG KÝ GÓI THI VIP
- Truy cập hơn 100K đề thi thử và chính thức các năm
- 2M câu hỏi theo các mức độ: Nhận biết – Thông hiểu – Vận dụng
- Học nhanh với 10K Flashcard Tiếng Anh theo bộ sách và chủ đề
- Đầy đủ: Mầm non – Phổ thông (K12) – Đại học – Người đi làm
- Tải toàn bộ tài liệu trên TaiLieu.VN
- Loại bỏ quảng cáo để tăng khả năng tập trung ôn luyện
- Tặng 15 ngày khi đăng ký gói 3 tháng, 30 ngày với gói 6 tháng và 60 ngày với gói 12 tháng.
77.000 đ/ tháng