Việc bố trí mặt bằng định hướng theo sản phẩm được định hướng theo sản phẩm qua hai loại dây chuyền nào?

Sản xuất và lắp ráp

Sản xuất và bảo trì

Bảo quản và lắp ráp

Vận chuyển và bảo trì

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Việc bố trí mặt bằng theo định hướng sản phẩm thường sử dụng hai loại dây chuyền chính: dây chuyền sản xuất (để tạo ra sản phẩm) và dây chuyền lắp ráp (để ghép các bộ phận lại thành sản phẩm hoàn chỉnh). Do đó, đáp án A là chính xác nhất. Các lựa chọn khác không phản ánh đúng quy trình chính trong bố trí mặt bằng định hướng theo sản phẩm.

600+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị sản xuất kèm lời giải chi tiết - Phần 8

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 39:

Một doanh nghiệp xác định thời gian làm việc trong ngày là 8h (mỗi ngày làm việc 1 ca), sản lượng mong muốn sản xuất hàng ngày là 50 đơn vị. Xác định thời gian chu kỳ?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Thời gian chu kỳ là thời gian cần thiết để hoàn thành một đơn vị sản phẩm.

Để tính thời gian chu kỳ, ta thực hiện phép chia tổng thời gian làm việc trong ngày cho số lượng sản phẩm mong muốn sản xuất:

Thời gian làm việc trong ngày = 8 giờ = 8 * 60 = 480 phút

Thời gian chu kỳ = Tổng thời gian làm việc / Sản lượng mong muốn = 480 / 50 = 9,6 phút/đơn vị.

Vậy đáp án đúng là D.

Câu 40:

Cách tốt nhất để tổng hợp nhiều loại mặt hàng là?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Tổng hợp nhiều loại mặt hàng tốt nhất là chuyển đổi nhu cầu của mỗi mặt hàng thành các chi phí liên quan đến việc quản lý hàng tồn kho, bao gồm chi phí lao động (ví dụ: chi phí xử lý đơn hàng), chi phí tồn kho (ví dụ: chi phí lưu trữ, bảo hiểm) và chi phí thiếu hàng (ví dụ: mất doanh thu do không đáp ứng được nhu cầu). Điều này cho phép bạn đánh giá tổng chi phí và đưa ra quyết định tối ưu về mức tồn kho, sản xuất, và các yếu tố khác.

Phương án A không đầy đủ vì bỏ qua chi phí tồn kho và chi phí thiếu hàng.
Phương án B không đầy đủ vì bỏ qua chi phí thiếu hàng.
Phương án C không đầy đủ vì bỏ qua chi phí tồn kho.
Phương án D đầy đủ nhất vì bao gồm tất cả các loại chi phí quan trọng.

Câu 41:

Chiến lược hợp đồng phụ thường dùng ?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Chiến lược hợp đồng phụ (subcontracting) thường được sử dụng khi công ty không đủ khả năng đáp ứng đủ các đơn hàng do thiếu nguồn lực, năng lực sản xuất, hoặc chuyên môn cần thiết. Khi đó, công ty sẽ thuê ngoài một phần hoặc toàn bộ quy trình sản xuất/dịch vụ cho một đối tác khác có khả năng đáp ứng yêu cầu.

Câu 42:

Ưu điểm của phương pháp “ tìm kiếm quyết định” là ?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Phương pháp "tìm kiếm quyết định" tập trung vào việc kiểm chứng và theo dõi các thay đổi trong quá trình ra quyết định. Điều này giúp đảm bảo rằng các quyết định được đưa ra dựa trên thông tin chính xác và có thể được xem xét lại nếu cần thiết. Vì vậy, ưu điểm chính của phương pháp này là khả năng kiểm chứng được những thay đổi trong quyết định.

Câu 43:

Hạt nhân của kế hoạch trung hạn là gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Kế hoạch trung hạn, thường kéo dài từ 6 đến 18 tháng, tập trung vào việc cân bằng cung và cầu ở mức tổng thể. Hoạch định tổng hợp (Aggregate planning) là quá trình xác định số lượng và thời gian sản xuất trong tương lai để đáp ứng nhu cầu dự kiến. Do đó, hoạch định tổng hợp chính là hạt nhân của kế hoạch trung hạn, vì nó thiết lập các mục tiêu sản xuất và mức tồn kho tổng thể, từ đó làm cơ sở cho các kế hoạch chi tiết hơn.

Câu 44:

Công thức của chiến lược thay đổi mức tồn kho là?

Lời giải: