Công thức của chiến lược thay đổi mức tồn kho là?

Tồn kho cuối mỗi tháng = Tồn kho tháng trước + Tồn kho phát sinh mỗi tháng

Tồn kho cuối mỗi tháng = Mức sản xuất trong giờ - Nhu cầu

Tồn kho cuối mỗi tháng = Tồn kho tháng trước - Tồn kho phát sinh mỗi tháng

Tồn kho cuối mỗi tháng = Mức sản xuất trong giờ + Nhu cầu

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Công thức tính tồn kho cuối mỗi tháng là: lấy lượng tồn kho của tháng trước đó, cộng thêm lượng tồn kho phát sinh (tăng thêm) trong tháng hiện tại. Các đáp án khác không phản ánh đúng mối quan hệ này.

600+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị sản xuất kèm lời giải chi tiết - Phần 8

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 45:

Phương pháp “Đồng thời”sử dụng quy trình nghiên cứu để tìm kiếm sự kết hợp giữa chi phí…của các công việc với mức sản xuất

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Phương pháp "Đồng thời" trong quản lý sản xuất và tối ưu hóa quy trình thường hướng đến việc tìm kiếm sự cân bằng tối ưu giữa chi phí và mức sản xuất. Mục tiêu là giảm thiểu chi phí (cực tiểu) đồng thời đạt được mức sản xuất cao nhất có thể (cực đại). Tuy nhiên, trong câu hỏi này, ta cần chọn một đáp án duy nhất. Phương pháp "Đồng thời" tập trung vào việc tối thiểu hóa chi phí để đạt hiệu quả cao nhất.

Câu 46:

Trong các chiến lược thuần túy sau, đâu là chiến lược chủ động?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Chiến lược chủ động là chiến lược mà doanh nghiệp tự mình tạo ra và kiểm soát các yếu tố, không bị động chờ đợi hoặc phụ thuộc vào các yếu tố bên ngoài. Trong các lựa chọn trên, chiến lược đặt cọc trước (A) là một chiến lược chủ động. Doanh nghiệp chủ động đặt cọc trước để đảm bảo nguồn cung hoặc dịch vụ, không phụ thuộc vào biến động của thị trường. Các chiến lược còn lại (B, C, D) mang tính chất bị động, phản ứng lại với các yếu tố như mức cầu, hợp đồng hoặc nhu cầu lao động tạm thời.

Câu 47:

Nhược điểm của sơ đồ găng là gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Sơ đồ Gantt là một công cụ quản lý dự án trực quan, hiển thị các công việc và thời gian thực hiện chúng. Tuy nhiên, nhược điểm chính của nó là không thể hiện rõ mối quan hệ phụ thuộc giữa các công việc. Điều này có nghĩa là ta không thể dễ dàng thấy được công việc nào cần phải hoàn thành trước khi công việc khác có thể bắt đầu. Các lựa chọn khác không hoàn toàn chính xác. Sơ đồ Gantt không quá phức tạp để vẽ (đặc biệt với các công cụ hiện đại), nó thể hiện rõ tổng thời gian hoàn thành dự án và cũng cho thấy các công việc và thời gian thực hiện chúng. Vì vậy, đáp án đúng là D.

Câu 48:

Loại trật tự nào được dùng phổ biến?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Trong các loại trật tự phục vụ, "Đến trước – phục vụ trước" (First-Come, First-Served - FCFS) là loại trật tự phổ biến nhất. Nguyên tắc này đảm bảo tính công bằng, người đến trước sẽ được phục vụ trước, tránh tình trạng ưu tiên không minh bạch và dễ gây tranh cãi. Các hệ thống như xếp hàng chờ thanh toán, khám bệnh, hoặc các dịch vụ công cộng thường áp dụng nguyên tắc này để đảm bảo sự công bằng và hiệu quả.

Câu 49:

Có mấy loại hệ thống của hoạt động dịch vụ?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Có 4 loại hệ thống của hoạt động dịch vụ: Hệ thống dịch vụ hoàn chỉnh, Hệ thống dịch vụ kết hợp, Hệ thống dịch vụ riêng biệt và Hệ thống dịch vụ nội bộ.

Câu 50:

Chỉ số tới hạn = 1 chứng tỏ công việc đang?

Lời giải: